Обязанности и достижения:
Основные обязанности (управленческие навыки):
Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании с целью достижения заданных акционерами показателей.
Разработка стратегии компании, долгосрочных и краткосрочных бизнес-планов.
Разработка и реализация стратегии продаж.
Подбор кадровой команды, обучение, мотивация и контроль.
Организация и систематический контроль маркетинговых исследований.
Формирование ценовой и ассортиментной политики.
Организация и осуществление проекта по открытию торгового предприятия «с нуля».
Организация и управление продажами (опт, сети, магазины).
Разработка и внедрение стимулирующих и мотивационных программ для клиентов.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, планирование основных
показателей, контроль их исполнения, анализ продаж, финансовых потоков.
Изучение рынка производителей товаров, заключение договоров поставки, организация поставок, контроль исполнения договорных обязательств.
Вывод предприятия на новые показатели по продажам, снижению издержек, увеличению прибыли.
Организация информационно-документационного оборота, в соответствии с законодательной и нормативной базой документов.
Ведение переговоров на различном уровне, представление интересов компании.
С июля 1998г. по июль 2003г.
Должность: Руководитель супермаркета.(торговая площадью 1800 м.кв.)
Розничные продажи продуктов питания, непродтоваров, бытовой техники и др.
Основные обязанности (управленческие навыки):
Формирование и организация торгового процесса (заказы товаров, закупка, логистика, планировка торгового зала и выкладки товаров, организация процесса продажи, его методов, структуризация супермаркета) контроль исполнения.
Подбор, оценка, расстановка, мотивация, обучение и контроль деятельности кадров.
Организация проведения маркетинговых исследований, систематический мониторинг рынка.
Реализация политики продаж, согласованной с единой политикой компании.
Организация информационно-документационного оборота между филиалом и головным офисом.
Разработка и реализация корпоративной стратегии, функциональных стратегий.
Стратегическое и оперативное управление ресурсами, бизнес-процессами.
С января 1995г. по июль 1998г.
Должность: заместитель генерального директора городского управления торговли (коммерческий директор)
Оптово-розничная торговля и общественное питание в подразделениях городского объединения торговли.
Основные обязанности (управленческие навыки):
Управление коммерческой деятельностью предприятия (закупки, организация и контроль деятельности 68 подразделений)
С июля 1986 по январь 1995г.
Должность: товаровед городского объединения торговли «Товары для детей»
Организация розничной торговли в магазинах, реализующих товары для детей и подростков (все группы товаров)
Июль 1980 г.-июль 1986 г.
Должность: товаровед галантерейной группы товаров, сувенирных и ковровых изделий базы городского объединения торговли
Закупка, контроль качества, организация и контроль продаж.