Обязанности и достижения:
Управление продажами 11 представительств 25 сотрудников. ЦФО (Брянск, Смоленск, калуга, Тула, Рязань, Владимир, Иваново, Кострома, Ярославль, Нижний Новгород, Тверь).
Управление представительствами. Прием на работу, обучение и вывод на работу новых сотрудников.
Управление представительствамми удаленно.
В подчинении более 20 сотрудников.
Проверка работы сотрудников (Срм), отчетность. Постановка планов, спец задач. Работа с клиентским сектором, постановка задач по клиентам, контроль работы в командировках.
Разроботал ряд программ совместно с отделом маркетинга для регионов и для крупных клиентов в часности.
Расписал систему лояльности для ключевых клиентов в регионах основанной на дисконтных картах.
Вывел на работу за время работы 7 сотрудников, возобновил работу по трем крупным клиентам (Калуга, Иваново, Кострома).
Запустил новое направление рабботу с предприятиями, подключенно несколько заводов Ярославский и Рыбинский судостроительный, Муромский завод башенных кранов, Тверской вагонно ремонтный завод.
Совместно с генеральным директором переформатировали работу логистики уменьшив затраты компании.
Сформировал управляемую команду.