Коммерческий директор, директор филиала, руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

52 года (родился 17 июня 1973)

Краснодар

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 11 месяцев

- Июнь 2013 – апрель 2014
- 11 месяцев
Директор
ООО "ПРОДО Коммерц" Клинский мясокомбинат., Ростов-на-Дону
Обязанности и достижения:
Управление сбытовой деятельностью предприятия (стратегическое, оперативное), зона ответственности ЮФО, создание сети дистрибьюторов на указанной территории, руководство продающей структурой подразделения (ТМ, ТП); выполнение планов по товарным категориям; анализ ситуации, разработка и внедрение мероприятий направленных на развитие качественной дистрибуции, обеспечение увеличения продаж; построение эффективной системы прямых продаж на территории через эксклюзивные команды; подбор, обучение персонала; контроль работы персонала (территориальные менеджеры); участие в переговорах с ключевыми клиентами; контроль за работой персонала, разработка методики продаж для каждого товарного направления. Бюджетирование расходной и доходной части предприятия, контроль исполнения бюджетов, контроль поступления денежных средств; Контроль формирования складских остатков готовой продукции согласно утвержденным нормативам оборачиваемости, работа с ДЗ, ПДЗ. Разработка программ по продвижению продукции на территории; управление отделом транспортной и складской логистики. Проведение рекламных компаний. Отчетность перед центральным офисом в г. Москва. Подчинение ген. директору.
- Август 2007 – май 2013
- 5 лет и 10 месяцев
Директор
ЗАО «Черкизово-Кубань» (группа "Черкизово), Лабинск
Обязанности и достижения:
Управление сбытовой деятельностью предприятия (стратегическое, оперативное), зона ответственности Краснодарский край, с 2008 года по декабрь 2010 года и Ставропольский край с КЧР, руководство продающей структурой подразделения (ТМ, ТП); выполнение планов по товарным категориям; анализ ситуации, разработка и внедрение мероприятий направленных на рост количественной и качественной дистрибуции, обеспечение увеличения продаж; построение эффективной системы прямых продаж на территории; подбор, обучение персонала; контроль работы персонала (территориальные менеджеры, ТП); участие в переговорах с ключевыми клиентами; регулярные совместные посещения торговых точек, контроль за работой персонала, определение ключевых каналов сбыта и разработка методики продаж для каждого товарного направления. Бюджетирование расходной и доходной части предприятия, контроль исполнения бюджетов, контроль поступления денежных средств; Контроль формирования складских остатков готовой продукции согласно утвержденным нормативам оборачиваемости, работа с ДЗ, ПДЗ. Разработка программ по продвижению продукции на территории; управление отделом транспортной и складской логистики, оптимизация складской логистики, оптимизация транспортной логистики. Проведение рекламных компаний. Отчетность перед центральным офисом в г. Москва. Подчинение коммерческому директору ЧМПЗ
- Июнь 2006 – июль 2007
- 1 год и 2 месяца
Директор филиала
ОП «Черкизово-Дон» (группа «Черкизово»), Ставрополь
Обязанности и достижения:
Управление сбытовой деятельностью предприятия, ; организация продаж согласно утвержденным стратегическим целям; планирование продаж; бюджетирование; анализ статистики продаж, ; управление отделом транспортной и складской логистики; организация и проведение договорной компании; определение целевых показателей для сотрудников отдела продаж, кадровая работа: мотивация, найм, обучение и увольнение персонала отдел продаж и; установление деловых отношений с клиентами компании и осуществление прямых продаж; работа с ДЗ, ПДЗ

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2013
Ставропольский государственный аграрный университет, Ставрополь
Факультет: Экономика и управление на предприятиях АПК
Специальность: Экономист-менеджер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Осуществление общего руководства финансовой и хозяйственной деятельностью торгового предприятия. Планирование продаж Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия. Навыки оптимизации и внедрения новых бизнес-процессов в организации. Организация и управление логистикой предприятия, в т. ч. оптимизация складских запасов, минимизация затрат на транспортные услуги, оперативное планирование очередности отгрузок. Постановка целей. Стратегическое и текущее планирование. Анализ издержек предприятия, разработка плана мероприятий по их сокращению и участие в выполнении этих планов. Навыки формирования эффективной команды и позитивного настроя в коллективе. Управление процессом набора, адаптации и дальнейшего роста персонала. Навыки управления продажами и продвижения новой продукции на рынок. Владение ПК (продвинутый пользователь).