Обязанности и достижения:
- Штат сотрудников 230 человек
- Запуск предприятия с нуля, формирование организационной структуры предприятия, получения разрешений для производства, импорт оборудования с Германии;
- Определение стратегии развития предприятия, постановка целей персоналу компании, организация планирования деятельности предприятия. Во время девальвации гривны, я вывел продукцию предприятия на экспорт, чем сохранил рентабельность продукции и работу предприятия
- Налаживания снабжения и сбыта, поиск клиентов, управление рентабельностью и расширение рынка сбыта.
Стратегическое планирование увеличения объема продаж. Разработка маркетинговой стратегии, вывод новых продуктов. В 2007 году вышли на оборот 2,5 миллиона долларов с рентабельностью 16,3%
- построение структуры бухгалтерского и управленческого учета, бьюджетирование, составление калькуляций продукции и ценообразование. Оптимизация налогового учета. Налоговые платежи платили на уровне 30-35% от положенных.
- Участие на выставках Украины и зарубежом, предприятие успешно работает на экспорт, страны СНГ
- Експортно - импортные операции, работа с таможней и налоговой службой для возврата НДС. За время работы нам возвратили 1,7 млн.грн.
- Составления плану денежных потоков, составление управленческой учетности для основателей.
- Проведение переговоров с партнерами и клиентами компании, представление предприятия в органах государственной власти.
- Организация и общий контроль производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, управление юридическими и экономическими процессами на предприятии.
- Прохождение плановых и внеплановых проверок контролируищеми органами.