IT директор / Директор по информационным технологиям

Был в этом месяце

По договорённости

cостоит в браке, детей нет

Казань

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление персоналом
Управление предприятием
Информационные технологии
Управление процессами
Стратегический менеджмент
Управление командой
Оптимизация бизнес-процессов
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 11 месяцев

- Май 2022 – работает сейчас
- 3 года и 7 месяцев
Директор департамента информационных технологий
Prodex, Москва
Лаборатория, исследовательский центр, Фармацевтическая продукция (производство), Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля), Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Интернет-магазин
Обязанности и достижения:
Основные обязанности: • Участие в разработке стратегии и бизнес-планов компании • Управление ИТ-бюджетом • Управление ИТ-закупками • Определение требований к соглашению об уровне сервиса ИТ-услуг и их согласование • Согласование порядка взаимодействия с внешними поставщиками при предоставлении ИТ-услуг • Контроль предоставления ИТ-услуг • Определение и утверждение форм отчетности • Организация взаимодействия проектных команд Достижения: • Реорганизовал ИТ-службу, изменил управление ИТ-процессами предоставления услуг, повысил на 60% эффективность работ с инцидентами и проблемами • Реорганизовал структуру департамента с оптимизацией ФОТ и привязал показатели эффективности сотрудников к схеме мотивации • Организовал централизованное тендерное исполнение контрактных обязательств с поставщиками аппаратного и программного обеспечения. Сократил затраты по бюджету на 12% • Оптимизировал структуру приложений и взаимодействия между поставщиками IP-телефонии, что снизило количество сбоев звонков на 35% и затраты на услуги связи на 8% • Создал системы резервного копирования и восстановления данных обеспечило ускорение восстановления в 2 раза • На старте за 7 мес. провел комплексную модернизацию ИТ-инфраструктуры, реорганизовал работу системы инцидентов, произвел замену поставщиков услуг ШПД, IP-телефонии, сформировал штат департамента по направлениям "поддержка пользователей" и "разработка функционала" для эффективного развития бизнеса • Организовал создание виртуальной инфраструктуры и миграцию критических приложений в ЦОД с достижением целевых показателей SLA по доступности и мощности для бесперебойной работы подразделений • Обеспечил внедрение системы мониторинга ИТ-инфраструктуры и информационных систем. Повысил скорость и вовлеченность сотрудников в реагировании на инциденты • Повысил уровень защиты от несанкционированного доступа и утечки информации путем запуска системы мониторинга обращений к серверам • Определил каналы поступления обратной связи от клиентов и настроил претензионную работу на системной основе • Оптимизировал ИТ-процессы компании, внедрил гибкие методологии. • Внедрил CRM систему контроля всех этапов взаимодействия с клиентом • Повысил уровень отказоустойчивости основных объектов ИТ-инфраструктуры за счет кластеризации Ключевые проекты: • Внедрение ИТ-системы мониторинга и оперативного управления системой, интеграция с внутренним заказчиком, регламентация бизнес-процессов • Создание проектного офиса для реализации проектов развития и изменений • Сокращение установки цикла ввода комплексов в эксплуатацию • Создание inhouse эксплуатации • Интеграция производственных систем разработки и тестирования. Добился результативного еженедельного итеративного прироста функционала основных систем • 1С v8.3 (УТ, Производство, ЗУП). Обеспечил оперативную сдачу отчетности в налоговые органы • Бюджетирование, BI. Обеспечил получение день в день ключевых показателей деятельности компании. • Использование CRM-системы Битрикс24, как SaaS сервиса, интеграция с сайтом компании • Миграция в ЦОД вычислительных мощностей. Достиг целевых показателей SLA по доступности и мощности для бесперебойной работы подразделений компании • Внутренний обучающий портал. Позволил за 6 месяцев провести обучение и аттестацию более 100 сотрудников компании • Оптимизация бизнес-процесса «Логистика». Сократил время доставки в 1,2 раза • Создание системы резервного копирования и восстановления данных. Сократил время восстановления в 2 раза • Внедрение и поддержка систем мониторинга ИТ-служб и сервисов, систем защиты информации
- Январь 2019 – апрель 2022
- 3 года и 4 месяца
Технический директор
Умные Решения, Иннополис
Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность, Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Основные обязанности: • Руководство техническим департаментом, обеспечение бесперебойной работы и технической поддержки текущих и будущих продуктов • Разработка оптимальной архитектуры для текущих и будущих продуктов исходя из потребностей клиентов • Оценка технических требований клиентов и определение адекватных сроков разработки, с учетом возможностей команды • Координация процесса проектирования, разработки и реализации проектов • Реализация фреймворков для оптимизации работы компании разработчика программного обеспечения • Проведение встреч с топ-менеджерами ключевых клиентов и партнеров • Взаимодействие с ключевыми поставщиками IT-решений • Найм сотрудников в компанию • Принятие участия в развитии продуктовой стратегии компании Достижения: • Успешно защитил проект в ОЭЗ Иннополис по теме "Автономная интеллектуальная система мониторинга социальных конфликтов" • Создал MVP проекта, который является расширенной «умной» аналитикой на основе обработанного связным каскадом рекуррентных нейросетей, массива собранных данных из поисковых сетей Яндекс, Google, прямым запросам с веб и иных открытых и анализируемых ресурсов • Сформировал команду разработки и исследований по теме прикладных нейросетей и анализу естественных языков
- Июнь 2017 – октябрь 2018
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель отдела ИТ разработок
ГАУ "Технопарк в сфере высоких технологий "ИТ Парк", Казань
http://itpark-kazan.ru
Государственные организации, Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Бизнес-образование
Обязанности и достижения:
Основные обязанности: • Управление структурным подразделением инновационного предприятия • Контроль и управление процессами производства программного обеспечения и аппаратных платформ для бизнеса и промышленности • Контроль финансовой деятельности подразделения • Организация и контроль продаж • Организация исследовательских, пуско-наладочных работ • Формирование маркетинговых исследований и создание MVP для дальнейшей передачи готового продукта в продажу и масштабирование Достижения: • Создал с нуля и организовал эффективную работу отдела продаж • Сформировал аутсорсинговую команду разработки программного обеспечения и тестирования продуктов • Сформировал и оптимизировал бизнес процессы отдела продаж • Создал и внедрил эффективную систему обучения и мотивации сотрудников отдела
- Апрель 2010 – октябрь 2016
- 6 лет и 7 месяцев
Директор
ООО «Дифферент», Магнитогорск
Разработка программного обеспечения
Обязанности и достижения:
Собственный бизнес. Создание и сопровождение высоконагруженных и высокодоступных информационных систем для малого и среднего бизнеса. Автоматизация производственных и бизнес процессов. Комплексное создание сайтов различного уровня сложности, техническая поддержка, обновление. Продвижение в сети интернет - SEO, SMM, контекстная реклама, продвижение в социальных сетях, PR акции для запуска новых направлений у клиентов. Основные обязанности: • Управление, стратегическое планирование, планирование бизнес-процессов в компании, разработка новых видов продуктов • Управление agile-командой разработчиков: подбор сотрудников, развитие, формирование слаженной команды и организации ее работы, обучение и мотивация • Распределение и контроль сроков выполнения и качества реализации задач между разработчиками • Ведение переговоров с заказчиками • Привлечение и поддержка новых и существующих клиентов • Управление продажами (B2B) Достижения: • Создал устойчивую производственную структуру полного цикла со стабильным и ежегодно растущим объемом продаж • Полностью сформировал бизнес процессы и производственные процессы внутри компании, реализовал систему обучения и мотивации на результативную работу для более чем 100 человек • В течение года вывел компанию на региональный, в течение двух лет на федеральный уровень. На текущий момент компания имеет множество зарубежных партнеров и постоянных клиентов.

Образование

- Высшее образование
- 2005
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, Магнитогорск
Факультет: Экономический
Специальность: Маркетинг

Обо мне

Дополнительные сведения:

Дополнительная информация: • Иностранный язык - английский (чтение и перевод литературы) Дополнительное образование и профильные курсы: • Поиск, подбор и оценка персонала • Переговоры • Управление конфликтом • Антикризисное управление • Управление персоналом • Стратегическое планирование финансовой деятельности предприятия Личные качества: Аналитический склад ума, высокая работоспособность, настойчивость. Обладаю хорошими организационными способностями и навыками управления персоналом. Веду непрерывное самообразование в области развития личности и возможностей человека. Увлечения/хобби: Самообразование в сфере психологии Развитие технологий в компьютерной области и беспроводной связи, кибернетики искусственного интеллекта и теории коммуникации История занятости в цифрах: • Более 15 лет в области управления проектами и операционной деятельностью предприятий • Более 13 лет в области управления бизнес-процессами и консалтинге • Более 13 лет в сфере предпринимательства и связях с инвесторами • Более 13 лет в работе СУМ платформ (ERP, DMS, CRM, HRM-и т. д.) • Более 15 лет опыта руководящей сотрудников из более чем 30 человек Основные специализации: • Переговоры • Управление проектами • Управление ИТ-проектами • Создание и оптимизация бизнес-процессов и производственных процессов • Управление и внедрение инноваций консалтинг • Проектирование эффективности использования человеческих ресурсов. Управление персоналом, Управление предприятием, Информационные технологии, Управление процессами, Стратегический менеджмент, Управление командой, Оптимизация бизнес-процессов