ИТ-директор, руководитель проекта

Был больше месяца назад

По договорённости

58 лет (родился 18 июля 1967), cостоит в браке, есть дети

Москва

Борисово

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 33 года

- Май 2016 – июль 2017
- 1 год и 3 месяца
Заместитель директора департамента базовых информационных технологий
ООО "Национальный Центр Информатизации" - Центр по разработке и внедрению ПО ГК "Ростех"
Обязанности и достижения:
Выполнение функций заместителя директора департамента, осуществление административно-организационного руководства департаментом базовых информационных технологий. Планирование деятельности, организация бизнес-процессов департамента, контроль ведения проектов сотрудниками центра, подбор специалистов. Участие в организации всех проектов департамента. Разработка департаментом линейки базовых программных продуктов (http://nci-rt.ru/competence/bit.html) группы “Аврора” и “OCь” (http://os-rt.ru/) – Российской доверенной операционной системы и СУБД. Департамент так же участвовал в построении АСУ Государственных Корпораций, создании защищенного рабочего места для МО, а так же в построении системы хранения данных сверхбольших объемов с целью участия в обеспечении реализации “Закона Яровой”. Данные решения были представлены в сентябре 2016 года на II Международном военно-техническом форуме «АРМИЯ–2016». Так же в департаменте совместно с рядом Российских компаний велась работа по созданию российской доверенной программно-аппаратной платформы.
- Февраль 2012 – май 2016
- 4 года и 4 месяца
Заместитель директора центра общих технологий
АО "ЦНИИ ЭИСУ" (ФГУП "ЦНИИ ЭИСУ") - институт в составе ГК "Ростех" (в недалеком прошлом головной институт МО РФ по разработке программного обеспечения), Москва
Обязанности и достижения:
Выполнение функций заместителя директора центра, осуществление административно-организационного руководства центром общих технологий. Планирование деятельности, организация бизнес-процессов центра, контроль ведения проектов сотрудниками центра, подбор специалистов. Участие в организации всех проектов центра. За время работы центр разработал, прошел Государственные испытания, получил литеру O1 и сертифицировал в МО РФ линейку продуктов группы “Заря”(КС ОС ЦОД, КС СУБД, КС ОС РВ) http://tass.ru/armiya-i-opk/2286904, прошел Государственные испытания, получил литеру O1 и сертифицировал линейку продуктов группы “Рассвет”(ОС Рассвет, СУБД Рассвет) и мн. др. Осуществление общей координации работ на ГИ, взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками. Участие в большом количестве ОКР и НИР МО РФ, ФСБ. Участие в ряде инициативных работ института для спецструктур, министерств и ведомств РФ. Участие в организации НТС ОПК (секретарь секции НТС ОПК). Взаимодействие в рамках секции с ведущими институтами и организациями страны по созданию доверенных программно-аппаратных платформ в рамках “импортозамещения”. Принимал активное участие в продвижении продуктов центра на рынок.
- Октябрь 2005 – январь 2011
- 5 лет и 4 месяца
Генеральный Директор
ООО "Для Дела" - инвестиционно-консалтинговая компания., Москва
Обязанности и достижения:
Привлечение инвестиций, составление инвестиционных планов для различных бизнес-проектов (ит-компании, телекоммуникационные компании, компании энергетической отрасли, строительные компании и компании сферы недвижимости, муниципальные образования, крупные компании со своей системой телекоммуникаций, торгово-производственные предприятия). Составление бизнес-планов для проектов. Непосредственное управление проектами, сопровождение проектов. Управленческий, финансовый, ИТ консалтинг. Реорганизация, реструктуризация бизнеса. Антикризисное управление.Start-up - проекты. Консалтинг по экспортно-импортным операциям. Консалтинг по информационно-телекоммуникационным проектам (муниципальные и государственные структуры, юридические лица). Старт-Up в рамках Для Дела 07.2007 - 07.2008 ЗАО "Телекомпродукт" – Генеральный директор- компания - разработчик программного обеспечения для операторов связи, контент-провайдеров, интернет-провайдеров, бизнес-центров, call-центров, крупных компаний со своей системой телекоммуникаций. Разработка и продажи программно - аппаратного комплекса для операторов связи, контент-провайдеров, информационных операторов, крупных компаний: • Центр обработки вызовов; • Мультисервисная голосовая платформа; • Автоматизированная система расчетов; • Карточная платформа; • Платформа «Виртуальный офис»; • Платформа «Виртуальный оператор»; • Система массовой рассылки сообщений; • Система управления сигналом вызова. Антикризисный проект 10.2006 – 06.2007 - ООО "Энерджи Стайл" Директор по развитию бизнеса - Финансовый директор Производство, дизайн и продажи детской и юношеской обуви. Работа по совместительству (один из проектов в компании «Для Дела»). Разработка финансовых планов развития компании. Общий анализ деятельности компании. Описание и формализация бизнес-процессов. Участие в разработке стратегий развития Компании, разработка предложений по продвижению перспективных направлений деятельности Компании. Управленческий, финансовый, ИТ консалтинг. Реорганизация, реструктуризация бизнеса. Оргструктуризация. Внедрение бюджетирования. Улучшение бизнес-процесса работы с клиентами, отслеживание дебиторской задолженности Старт-Up в рамках Для Дела 08.2006 - 03.2007 - Учебный центр ООО «Для Дела» - Генеральный директор, статус учебно-методического центра Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России. Проведение семинаров по наиболее интересным и актуальным темам для руководителей и сотрудников финансовых, экономических и юридических служб. Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров. Консультационные семинары. Корпоративные семинары и тренинги. Проведено обучение более 2000 профессиональных бухгалтеров. Паевой инвестиционный фонд – работа на ведущих Российских биржах (акции, фьючерсы, опционы).
- Февраль 2005 – март 2006
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проекта по реструктуризации бизнес-процессов и автоматизации холдинга
ЗАО "Агентство Миэль" - управляющая компания холдинга Миэль-недвижимость, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство реструктуризацией компании (оборот 2 млрд $). Одна из крупнейших в России компаний в сфере недвижимости (все виды операций). Описание и оптимизация бизнес-процессов. Руководство проектом автоматизации.
- Декабрь 2003 – январь 2005
- 1 год и 2 месяца
Директор ИТ-компании-Директор по информационным технологиям холдинга
ООО "Health Tech Corporation Ltd" - управляющая компания, ИТ-компания OOO "VIP-Telecom", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство крупной IT-службой (более 100 человек). Разработка и постановка бизнес-процессов, руководство реструктуризацией и автоматизацией холдинга (более 1млн. дистрибьюторов, более 2000 сотрудников, более 50 компаний в разных странах и по всей территории России и ближнего зарубежья). Руководство IT-компанией в составе IT-службы (45 человек)-внутренние и внешние клиенты: - разработка и поддержка специального программного обеспечения (ERP - cобственная разработка на платформе Bea System, модули CRM и продаж для дистрибьюции, SCM, бюджетирование, международный бухгалтерский учет) - структурированные кабельные сети - монтаж, сопровождение - АТС – монтаж, сопровождение - провайдерские услуги, hosting/collocation - разработка и дизайн WEB-проектов - ИТ-консалтинг, ведение проектов по автоматизации - ИТ-аутсорсинг
- Май 2003 – декабрь 2003
- 8 месяцев
Директор по консалтингу
ООО "Маркомп-консалтинг" - консалтинговая компания
Обязанности и достижения:
Руководство проектами автоматизации, ИТ и управленческий консалтинг. Написание лекций по практике ведения ИТ-проектов совместно с преподавателями АНХ для курсов MBA.
- Май 1998 – август 2003
- 5 лет и 4 месяца
Заместитель генерального директора-директор по ИТ-начальник отдела ИТ
ЗАО "Москабельмет" - крупный производственный холдинг, Москва
Обязанности и достижения:
Антикризисный проект 10.2002-08.2003 ЗАО “Москабель-Фуджикура”- производственное предприятие (подразделение ЗАО “МКМ”) Заместитель Генерального Директора - Заместитель Генерального Директора по ИТ Опыт антикризисного управления. Разработка и постановка бизнес-процессов, руководство автоматизацией предприятия Выполнено: За 10 месяцев предприятие выведено на прежний уровень оборотов (Принято руководство предприятием в состоянии кризиса). Разработана антикризисная программа, проведена реструктуризация компании. Создан отдел продаж, заново набран менеджмент предприятия, создана прозрачная для собственников система управления предприятием, разработана система автоматизации компании. Start-up 02.2001-09.2002 ООО “Скандинавский Центр Здоровья”-предприятие сферы услуг (крупный центр медицинских и фитнес-услуг)(подразделение ЗАО “МКМ”) Заместитель Генерального Директора - Заместитель Генерального Директора по ИТ - Финансовый директор Создание коммерческой структуры с нуля. Выполнял функции заместителя генерального директора по постановке бизнеса-заместителя генерального директора по ИТ и финансового директора. Полная постановка с нуля всех бизнес процессов медицинского центра и фитнес-клуба (250 сотрудников) – опыт участия в создании самостоятельной фирмы из подчиненных заводу поликлиники и спортивного комплекса Постановка задач при автоматизации. Разработка инструкций по ряду бизнес-процессов предприятия. 05.1998-01.2001 ЗАО 'Москабельмет' Головная компания Начальник отдела ИС. Ведущий инженер-програмист, начальник бюро разработки и сопровождения бухгалтерских программ, начальник подотдела разработки программ, начальник отдела информационных систем. Организация создания многопользовательской системы бухгалтерского, финансового и управленческого учета на предприятиях холдинга (сфера - производство, услуги). Руководство группой программистов, экономистов, бухгалтеров при постановке задач и программировании. Организация внедрения систем автоматизации в подразделениях холдинга.
- Август 1983 – апрель 1998
- 14 лет и 9 месяцев
Командные и технические должности в ВС
РВСН, Москва
Обязанности и достижения:
Различные инженерные и командные должности Участник постановки на БД ракетных полков класса “Тополь”, технологических испытаний комплексов. Несение БД на ракетном комплексе “Тополь”. Участник регламентов и штатного технического обслуживания дивизии ракетного комплекса “Тополь” в течении 5 лет. Академия, затем служба в ВЦ ГШ РВСН.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Военная Академия имени Ф. Э. Дзержинского
Факультет: Инженеров-исследователей
Специальность: Математик-программист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1989
Серпуховское Высшее Командно-Инженерное Училище
Факультет: Инженеров-механиков
Специальность: Инженер - механик летательных аппаратов

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Планирование деятельности. Бюджетирование. Полная постановка с нуля всех бизнес - процессов организации– опыт участия в создании крупных компаний. Ведение проектов по международным стандартам (PMI). • Организация системы продаж (каналы cбыта, реклама, стимулирование, прогноз, public relation), формирование продукта, анализ рынка (емкость, потребитель, конкуренты, сегментация), формирование политики ценообразования. • Анализ финансово-экономических показателей работы предприятия, разработка предложений по повышению прибыльности, снижению себестоимости, нормирование оборотных средств предприятия. CVP-анализ участков производства. • Бизнес-планирование, планирование финансовых потоков Планирование работы коллектива. Интеграция системы сбалансированных показателей и бюджетирования в единую систему управления предприятием. • Разработка бизнес-процессов работы в организации. Разработка методик ведения бизнес – процессов. • Ведение крупных ИТ-проектов. Знание требований руководящих документов МО, ФСБ, ФСТЭК к проектам. Знание ГОСТов по ведению ИТ-проектов. • Хорошее знание рынка ИТ, телекоммуникаций и консалтинга (заказчики, вендоры, интеграторы, продукты, услуги). ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ • Обеспечение безопасности информации. • Программирование: С, С++, Python, Bash, FoxPro (for DOS and Windows), Visual BASIK, TurboProlog, Mu_LISP, КИС ”Эталон”, MS SQL, PostgreSQL ПО: Linux, ПО стандарта POSIX, DOS, Windows, Протоколы TCP/IP, IPX, “Консультант”, ”Гарант”, Система документооборота “Lotus Notes Domino”, Microsoft Progect, БИГ-структуризатор, BP WIN, ARIS, ERP: 1С (8.0, ИТРП, Инталев), КИС ”Эталон”, Axapta, Navision, SAP/R3. Программно-аппаратные решения: Построение катастрофоустойчивых защищенных доверенных программно- аппаратных ЦОД на базе отечественных систем для МО РФ на базе решений линейки продуктов группы “Заря”, “Рассвет”, ”Аврора”. Построение многоплатформенного защищенного территориально распределенного кластера. Кроме участия в разработке программ для МО РФ, правообладателем которых является МО РФ - KC OC ЦОД, КС СУБД, КС ОС РВ – комплекс программных средств “Заря”, являюсь соавтором ряда программ для ЭВМ, правообладателем которых является ЦНИИ ЭИСУ.