ИТ Директор, Руководитель ИТ, CIO, Технический Директор, Операционный Директор

Был больше месяца назад

По договорённости

52 года (родился 06 октября 1973)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 11 месяцев

- Октябрь 2020 – февраль 2021
- 5 месяцев
Руководитель проекта
Санаторно-курортный комплекс
Аптека, оптика, Лечебно-профилактические учреждения, Гостиница
Обязанности и достижения:
Руководил проектом по внедрению медицинской информационной системы в санаторно-курортном комплексе. Внедрены модули службы регистрации прибывающих гостей, управления номерным фондом, включая сервис номеров, ресторана, лечебной части.
- Август 2013 – февраль 2020
- 6 лет и 7 месяцев
Директор департамента ИТ
Спартак Открытие Арена, Москва
Спортивные и фитнес-клубы, Кейтеринг (выездное обслуживание), Ресторан, общественное питание, фаст-фуд, Спортивная федерация
Обязанности и достижения:
• Разработка и внедрение ИТ стратегии • Планирование и утверждение бюджета ИТ, контроль исполнения • Реализация ИТ проектов с субсидией г. Москвы • Обеспечение бесперебойной и стабильной работы ИТ инфраструктуры стадиона Спартак (сеть WiFi, система контроля доступа, система видеонаблюдении и т. д.) • Оптимизация бизнес-процессов компании через развитие ИТ систем • Управление ИТ проектами в т. ч. c использованием технологии Agile (Scrum) • Регламентация и стандартизация ИТ деятельности компании • Проведение тендеров среди поставщиков услуг и оборудования. Управление внешними подрядчиками Microsoft, Ланит, Huawei (Китай), Ростелеком, МГТС, операторы сотовой связи • Взаимодействие с медиа – командами и спонсорами, включая обеспечение онлайн - трансляций пресс-конференций и съемок Матч ТВ • Руководство ИТ департаментом, включая подбор и оперативное управление временными командами (аутсорсинг) Основные достижения: • Разработал и защитил на Совете Директоров ИТ стратегию за 4 месяца • Принял и эксплуатировал системы стадиона Спартак: 2 дата центра для обеспечения отказоустойчивости и 36 серверных; компьютерную сеть более чем на 5000 портов; систему видеонаблюдения на 1300+ камер с интеграцией с Безопасным городом Москвы со сроком хранения в 60 суток; 200+ турникетов для прохода болельщиков и 200+ касс для организации питания на стадионе. На момент реализации - крупнейшее внедрение Huawei в Восточной Европе • Разработал и внедрил шину данных (.net C#) с целью интеграции сервисов, как внутренних, так и внешних, что позволило объединить все информационные системы в единую сеть. Это позволило собрать все данные о клиентах в одной системе (CRM/CDP), анализировать (big data) поведение клиентов • Внедрил Microsoft Dynamics CRM (Manzana) на 700+ тысяч верифицированных (телефон или e-mail) контактов с системой лояльности, баллами, скидками, статусами и т. д. • Реализовал много проектов на 1С: Бухгалтерия (2 и 3), Зарплата и Управление персонолам (ЗУП2.5 и 3.1), Управление торговлей (розница, интернет магазин на сайте (Битрикс) и в мобильном приложении), модули ERP, казначейство, бюджетирование, документооборот, Честный знак (СЭД, ЕГАИС, Меркурий), переход на новые версии, и т. д. • Внедрил систему документооборота и казначейства, что позволило сократить время согласования документов в 2 раза и повысить прозрачность прохождения платежей и финансового планирования расходов и доходов организации • Создал сеть WiFi высокой плотности на 200+ точек доступа, отдельный канал связи и систему авторизации пользователей в соответствии с законодательством, система мониторинга и отчетности за рекордно короткие сроки (всего 6 недель от начала проекта) • Разработал новый сайт и мобильное приложение с множеством интеграционных сервисов (CRM и личный кабинет, спортивная статистика InStat, билетная система, карты лояльности банка Открытие и т. д.) • Внедрил ServiceDesc (ITSM/ITIL) для ИТ и инженерных служб стадиона с выделенными линиями поддержки и четкими регламентами по выполнению заявок, что позволило регламентировать сроки выполнения заявок и минимизировать потери обращений • Организовал взаимодействие с подрядчиками, заключив договоры с прописанными штрафными санкциями за простой информационных систем, что позволило обеспечить время восстановления систем после сбоев не более 1 часа • Создал корпоративный центр компетенций (развитие ИТ компетенций внутренних и внешних клиентов) • Сформировал внешние ИТ команды, что позволило организовать поддержку сервисов во время пиковой нагрузки при проведении футбольного матча
- Август 2017 – август 2018
- 1 год и 1 месяц
Venue technology manager (VTM) стадиона Спартак на чемпионате мира по футболу
Оргкомитет FIFA2018, Москва
Обязанности и достижения:
• Оперативное управление всеми системами информационных технологий на стадионе Спартак со стороны FIFA • Управление всеми ИТ подрядчиками на стадионе Спартак: каналы связи (Мегафон), ИБП, Тетра, Радиочастотный центр и т. д. Основные достижения: • Организовал бесперебойную работу всей ИТ системы на стадионе Спартак во время ЧМ 2018 по футболу. По итогам работы получил благодарность от FIFA • Реализовал проекты: по построение компьютерной сети (примерно 2 тысячи портов, дополнительно к 5 тысячам, которые существовали); по организации 4-х временных серверных (2 PTA и 2 TCR) в т. ч. гидроизоляция, кондиционирование и пожаротушение, оптические каналы связи и т. д.
- Сентябрь 2000 – август 2013
- 13 лет
Руководитель Департамента ИТ
Негосударственный пенсионный фонд (НПФ) «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», Москва
Обязанности и достижения:
• Разработка и реализация ИТ стратегии • Планирование и бюджетирование расходов на ИТ, контроль исполнения • Развитие и технологическая поддержка ИТ инфраструктуры розничного и корпоративного бизнесов обязательного пенсионного страхования (ОПС) и негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) • Оптимизация бизнес-процессов (продажи, персональный учет, процессов back и middle офиса) • Руководство внутренними и внешними проектами • Руководство командой из 40+ специалистов, включая штат разработчиков, бизнес аналитиков и тестировщиков, + ИТ-службы филиалов Основные достижения: • Разработал и внедрил ИТ стратегию, что позволило осуществить интеграционные работы по организации единой архитектуры с централизацией функций персонального учета ОПС и НПО, продаж, бухгалтерского и кадрового учета, клиентского сервиса • Создал 2 дата центра для обеспечения катастрофоустойчивости, что позволит в случае полного выхода из строя одного дата центра продолжить деятельность бизнеса • Обеспечил 24/7 ИТ поддержку продаж страховых продуктов через банковскую агентскую сеть по всей территории РФ от Сахалина до Калининграда • Реализовал крупный проект по разработке и внедрению корпоративной информационной системы на базе линейки продуктов Oracle (более 4 миллионов клиентов) для негосударственных пенсионных фондов (совместно с IBM) в качестве участника бизнес - группы и руководителя ИТ со стороны заказчика • Реализовал проект по поточному сканированию бумажных документов в электронный архив, что позволило переносить в электронный вид более 1 млн. документов в год • Реализовал проект по внедрению единого контакт - центра группы НПФ (Call-center) и в дальнейшем его перевод в регион, что позволило сэкономить ФОТ на 40% • Сформировал ИТ команду с нуля

Образование

- Магистр
- 2012
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Финансовый менеджмент
Специальность: Менеджмент организации
- Магистр
- 2001
МГТУ им. Н.Э Баумана
Факультет: Факультет робототехники и комплексной автоматизации (РК); Специальность: Динамика и прочность машин.
Специальность: Инженер-разработчик-исследователь высшей квалификации

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знаю: индустрию информационных технологий, проектное управление, технологии автоматизации бизнес-процессов. Могу: разработать и внедрить ИТ стратегию, обеспечить бесперебойную работу ИТ инфраструктуры, управлять крупными ИТ проектами, оптимизировать бизнес-процессы компании, разработать сайт и мобильные приложения, регламентировать и стандартизировать ИТ деятельность, управлять внешними подрядчиками, формировать и управлять ИТ командами. Хочу: присоединиться к компании в роли ИТ директора (CIO), применить свой опыт и знания для достижения амбициозных целей компании. Дополнительная информация: • Благодарность В. В. Путина за значительный̆ вклад в подготовку и проведение чемпионата мира по футболу FIFA2018 • Участвовал в работе Комиссии «По координации и контролю обеспечения информационной безопасности систем, сетей связи и автоматизированных систем управления объектов спорта, задействованных для проведения в г. Москве чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка Конфедераций FIFA 2017 г.» • За вклад в развитие и поддержку НПО и ОПС в пенсионной системе России отмечен благодарностью и почетным знаком Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов • Проводил интенсив «Стратегия и управление в спорте» (блок ИТ) совместного проекта ФК Спартак и PricewaterhouseCoopers • Премия Global CIO проект года 2015 и премия ИТ лидер 2015 за лучшее создание и модернизацию инфраструктуры стадиона Спартак Информационные технологии, Информационная безопасность, Оптимизация бизнес-процессов, Управление проектами, Руководство коллективом, 1С программирование, Agile Project Management, Scrum, E-Commerce, Проведение тендеров, ORACLE, Бюджетирование, Разработка регламентов, ИТ стратегия, микросервис, шина данных, C#, ITIL, CIO, PMI, 1С: Предприятие 8, Мотивация персонала, Стратегическое планирование, Подбор персонала, Управление командой, Обучение и развитие