Обязанности и достижения:
Работа в компании с момента startup проекта. Зона ответственности – внедрение, разработка и поддержка software. Ведение крупных программ стоимостью до 1 млрд. рублей (3 стадии по 300 млн. рублей), одновременное ведение проектов общей стоимостью до 1 млрд. рублей.
Должностные обязанности:
• Разработка бизнес-процессов в зоне ответственности. Аналитика. Составление ТЗ;
• Обеспечение автоматизации бизнес-процессов. Организация и руководство службами внедрения, разработки (1С, Oracle, WEB, SQL и другие) и поддержки IT систем;
• Поддержка развития новых процессов. Предложение бизнесу новых идей в области автоматизации;
• Защита проектов на совете директоров компании и управляющей компании;
• Внедрение ERP системы в роли директора и куратора программы: модули SAP и Oracle (SAP ISR, SAP POS DM, SAP MAP, Oracle MDM, ODI, EBS, Hyperion);
• Выстраивание бизнес процессов компании для работы в системах SAP.
• Выстраивание взаимодействия между командой внедрения ERP, менеджментом компании и менеджментом управляющей компании;
• Внедрение тендерных процедур на закупки ПО, проведение крупных тендеров, курирование закупок в зоне ответственности;
• Организация работ с компаниями - поставщиками ПО и услуг (системные интеграторы, вендоры);
• Разработка регламентирующих документов по курируемому направлению;
• Управление персоналом: разработка штатного расписания подразделения, подбор, постановка и контроль исполнения задач, оценка деятельности.
Основные достижения:
За короткие сроки организация внедрения необходимых IT программ для открытия первого магазина компании. На базе 1С 7.7., 2007 год
Внедрение 1С8: автоматизация бухгалтерского, складского учета, управления торговлей, 2008-2009 год;
Разработка проекта 3-х уровневой службы поддержки пользователей компании, промышленное внедрение; 2008
Разработка и внедрение внутрикорпоративного портала компании. 1 место премии Best Internet Russia в номинациях «Новаторские решения в Интранет-системах», 2009 год; «Лучшая реализация принципов социальных сетей в Intranet системе», 2012 год;
Внедрение системы дистанционного обучения (СДО), 2009;
Внедрение системы электронного документооборота (СЭД), 2009;
Разработка и внедрение системы нормативных справочников (НСИ), 2009;
Перевод департамента на проектноориентированную работу, 2010;
В кратчайшие сроки (4-5 месяцев) внедрение и передача в промышленную эксплуатацию SAP ISR, Oracle MDM, ODI, EBS, Hyperion, 2011-2012 год;
Автоматизация складского, розничного, бухгалтерского (в части товарного движения) учета, прямой и обратной логистики на базе решений SAP.