Исполнительный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

64 года (родился 04 июля 1961), cостоит в браке, есть дети

Тольятти, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 2 месяца

- Январь 2012 – работает сейчас
- 14 лет
Заместитель директора по развитию
Зао Спец-Автопласт, Тольятти
Обязанности и достижения:
Получение портфеля новых заказов. Подготовка и развитие предприятия для работы по новым наравлениям. Проведение переговоров и сопровождение новых проэктов до полного завершения. Работа с поставщиками энергоресурсов За 2012 год подписаны договора и поставлено дополнительно на ао Автоваз новой продукции на сумму 22.000.000руб. При минимальных затратах увеличины в 2.5 раза энергетические мощности предприятия. В 2013 предприятие успешно развивает новое направление- литьё автокомпонентов и подписывает договор на поставку автокомпонентов на Автоваз. Активное участие в расчётах. Закупке и монтаже нового оборудования. Литьевое оборудование для литья под давлением бамперов и других крупно габаритных деталей. Оснастка для изготовления всех деталей получена по договору аренды с Автоваза. Залоговая стоимость оснастки 134.000.000руб. Начато производство литьевых деталей
- Октябрь 2006 – август 2011
- 4 года и 11 месяцев
Исполнительный директор (генеральный директор)
Завод Промпластавто, Тольятти
Обязанности и достижения:
• Оперативное и стратегическое управление коммерческой и производственной деятельностью предприятия • Участие в бюджетном управлении, контроль финансовой и договорной деятельности • Подготовка и обеспечение участия в тендерах, ведение переговоров и взаимодействие с контрагентами • Представление интересов предприятия в административно-властных структурах, взаимодействие с региональным и федеральным отраслевым бизнес-сообществом. Достижения: Обеспечил вхождение предприятия в специализированную группу «Отличные поставщики АВТОВАЗа» (ежегодный рейтинг поставщиков). Успешно провел аттестацию производства по евростандартам MAGNA и Reno-NISSAN. В 2007 году участвовал в разработке и внедрении на предприятии уникальной технологии литья из пластмасс с одновременным декорированием (единственная линия в России). В 2008 компанией были выиграны тендеры на инжиниринг, производство и поставку комплектующих для НИВА М – кокпит. Участвовал в выводе предприятия из кризисной ситуации 2008 года - неплатежи покупателей, снижение объемов поставок продукции, сокращение затрат, реструктуризация потоков. Сохранил уникальный кадровый костяк и технологическую базу предприятия. В 2010 году предприятие было включено в состав поставщиков альянса АВТОВАЗ – Renо первого уровня.
- Август 2004 – октябрь 2006
- 2 года и 3 месяца
Директор
Торговая компания Нева, Тольятти
Обязанности и достижения:
• Оперативное и финансовое управление деятельностью компании. • Организация, обеспечение и контроль поставок продукции в торговые сети • Организация, подбор персонала и контроль работы сервисного центра • Заключение договоров, контроль исполнения контрактных обязательств • Ведение учета продукции, контроль качества продукции. • Знание законодательных и нормативных актов, сертификация Достижения. Увеличение обьёма продаж по продукции DAKO в четыре раза за 2 года. В 2005 году компания признана лучшим дилером компании DAKO в ЦФО. Обеспечил ежегодное увеличение квот по Гефесту. Участвовал в открытии трех специализированных центров розничных продаж крупной бытовой техники. Организовал городской сервисный центр по ремонту газовых плит и газового оборудования. Организовал менеджерскую сеть в городах Уфа и Оренбург.
- Декабрь 2003 – июль 2004
- 8 месяцев
Дивизионный управляющий (центральный дивизион)
ПК "Весна", Самара
Обязанности и достижения:
• Организация и управление продажами на подотчётной территории. • Участие в разработке новой торговой политики. • Разработка новых программ клиентского сопровождения для сотрудников отдела продаж. • Участие в разработке новых видов продукции, взаимодействие с поставщиками и субподрядчиками (лаборатории, исследовательские бюро, торговые сети и т.д.). • Запуск и участие в продвижении новой продуктовой линейки (туалетные мыла марки «Абсолют», «Фрутамин», зубные пасты «Мятная». «Семейная», средство для мытья посуды «Капля», стиральный порошок «Апрель»). Достижения: Внедрение новой торговой политики помогло компании существенно увеличить объемы прибыли в 2004 году. Поощрён по итогам 2004 года.
- Декабрь 2002 – декабрь 2003
- 1 год и 1 месяц
Коммерческий директор
Московский Завод Синтетических Моющих Средств, Москва
Обязанности и достижения:
• Оперативное управление, участие в производственном процессе • Организация продаж. Построение и развитие дилерской и дистрибьюторской сети на территории РФ и Республики Беларусь. • Разработка и внедрение новой торговой политики. • Разработка и вывод на рынок новых видов продукции. Поднятие рентабельности по существующим видам продукции. • Планирование объемов продаж по регионам. Разработка маркетинговых программ. Организация консигнационных складов на базе дилерской и дистрибьюторской сети. • Организация и подбор персонала в отделы маркетинга, отдел обучения, аналитический отдел, отдел продаж и отдел дистрибуции. • Создание системы управления и мотивации сотрудников. Разработка программ по обучению менеджеров отдела дистрибуции и продаж Достижения: Увеличение объемов продаж в 2 раза. Организация коммерческого цикла в формате « Производство-Склад-Покупатель». В результате при месячном выпуске 4тыс. -5тыс. тонн (СМС) и ёмкости склада 350 тонн, потери в ассортименте продаж по каждой отгрузке сократились с 30%-40% до 10%-15%. Запуск ВЭН-программ: предприятие из убыточного через 5 месяцев превратилось в прибыльное.
- Октябрь 1995 – февраль 2002
- 6 лет и 5 месяцев
Территориальный представитель (регион волга)
OOO MARS Россия, Самара
Обязанности и достижения:
• Организация деятельности сети в крупных городах региона (Самара, Тольятти, Ульяновск, Оренбург, Ижевск, Киров.) • Набор и обучение команды Вэн-агентов. • Создание обновленной системы доставки продукции компании. • Проведение обучающих модулей для менеджеров отделов доставки дилеров. • Создание системы контроля и отчетности для торговых агентов дистрибьютора. • Набор торговых представителей компании, обучение методам и навыкам продаж. • Заполнение оптовых каналов, достижение 100% дистрибуции продукции компании в этих каналах. Достижения: В кризис 1998г. обеспечил бесперебойную работу стоков товара на консигнационных складах. В 1998-1999 был признан лучшим оптовым менеджером ООО MARS Россия.