Обязанности и достижения:
Начал работать в компании в которой в штате было до 20 человек. Три врача, четыре администратора, менеджеры, директор. За 2 года выросли до 100 человек персонала, сеть медицинских центров. Управлял медицинских персоналом и административным, задача было провести медицинский прием, приемы был выездные, по всей России и странам СНГ. Организовать аренду мед центров для работы, квартиры, билеты, документы все разрешительные, решение вопросов с органами власти в кртических ситуациях, ведение всех финасновых отчетов, сбор денег, тим билдинг своего отдела вот что я делал и организовывал в общих чертах, штат моего отдела 25 человек был.
В результате моей деятельности появилась структура отдела, должностные инструкции и статистки отделов и сотрудников, сам нанимал себе персонал и выстраивал свою область работы. Работа была очень слажена, сотрудники меньше уставали так работа была понятна и предсказуема, из-за разработанных мною программ обучения, все сотрудники повышали свою квалификацию и были очень компетентны.