Обязанности и достижения:
- Управление предприятиями группы компании (три направления бизнеса: строительство объектов энергетики, оптовая торговля энергетическим оборудованием, розничная торговля энергетическим оборудованием).
- Организация и управление филиалом в Москве и Московской области: поиск партнеров, управление проектными и монтажными работами на объектах;
- Выполнение работ на ключевых объектах компании с заявленным качеством и в требуемые сроки с соблюдением плановых финансовых показателей;
- Организация и управление региональными подразделениями в Европейской части РФ, создаваемыми проектно для выполнения строительных и монтажных работ на территории регионов РФ;
- Управление персоналом;
- Управление проектами (проектного и производственно-монтажного направления).
- Управление персоналом;
- Управление проектами (проектного и производственно-монтажного направления).
- Создание, регламентирование, организация эффективной работы Технического отдела компании, в последствии самостоятельной бизнес-единицы (монтажные и строительные работы, техническое обслуживание энергетического оборудования);
- Расширение географического присутствия компании в монтажной и строительной сфере, выход за рамки регионального присутствия;
- Создание проектного отдела компании;
- Построение новой модели бизнеса, преобразование компании оптово-розничной торговли в инженерную группу компаний за период 3 года;
- Разработка стратегии изменения и развития группы предприятий и отдельных направлений на период 5 лет, контроль осуществления финансовой и коммерческой деятельности направлений и группы компаний;
- Увеличение суммарной выручки группы компаний в 10 раз за 5 лет;
- Завершение крупных энергетических проектов (паровые и водогрейные котельные) и систем водоснабжения для РЖД, Сбербанк, РоссельхозБанк, Северсталь, Газпром Трансгаз с соблюдением контрактных сроков и планового финансового результата.