Исполнительный директор, Управляющий, Операционный директор

Был больше месяца назад

300 000 ₽

52 года (родился 17 июля 1973), cостоит в браке, есть дети

Москва

Пятницкое Шоссе

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководство коллективом
Управление проектами
Оптимизация бизнес-процессов
Организаторские навыки
Стратегическое планирование
Ведение переговоров
Управление продажами
Работа с большим объемом информации
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 6 месяцев

- Июль 2014 – июнь 2023
- 9 лет
Руководитель обособленного подразделения, Начальник почтамта
АО "Почта России", Москва
http://Russianpost.ru
Почтовые услуги, розничные продажи.
Обязанности и достижения:
Организация, внедрение и контроль бизнес-процессов. Управление розничной сетью из 200 офисов (отделений почтовой связи). Бизнес-планирование, бюджетирование, анализ выполнения планово-экономических показателей сети. Эксплуатация 200 объектов недвижимости. Управление и работа с персоналом более 4000 (четырех тысяч) человек. Контроль соблюдения стандартов качества. Операционное управление. Представительские функции на территории покрытия, взаимодействие с государственными структурами и коммерческими контрагентами. По итогам 2022 года перевыполнение по показателю "Прибыль до налогообложения" более чем в два раза - один из лучших по России.
- Март 2008 – сентябрь 2013
- 5 лет и 7 месяцев
Исполнительный директор / Управляющий группой компаний
ООО "РДК", Москва
http://1RDC.ru
Производство, инжиниринг, продажа, монтаж и сервис деревянных дверей специального назначения для общественных зданий и учреждений под собственной ТМ «РДК». Эксклюзивный дистрибутор специальной дверной серии Cocif «Contract» (Италия), генеральный дистрибутор дверей под ТМ Шергхубер (Германия). Один из ведущих игроков на рынке деревянных дверей для гостиниц, медицинских, спортивных и образовательных учреждений.
Обязанности и достижения:
Зона ответственности. Ответственность перед советом акционеров за результат деятельности группы компаний - производственной и торгового дома. Функционал. Составление и защита перед акционерами годовых детальных бизнес-планов, координация работы всех подразделений и служб группы компаний, составление, защита и контроль исполнения годовых бизнес-планов перед стратегическими поставщиками, бюджетирование, денежное планирование, контроль исполнения, анализ и оптимизация производственно-коммерческих показателей, формирование подходов к работе товаропроводящих каналов, проведение переговоров любого уровня с российскими и зарубежными партнерами, разработка идей по продвижению товара и привлечению потребителей, аналитика рынка, организация участия в крупнейших профильных выставках. Навыки. Описание и оптимизация бизнес-процессов, построение розничной сети, структуризация компании, работа со строительными компаниями, создание, взаимодействие и контроль работы филиала. Достижения. Выполнение крупных договоров часного и государственного финансирования: г-ца "Украина", г-ца "Рэдиссон Белорусская", Санаторий "Сочи" УДП РФ, 1-я Градская больница, Олимпийские спортивные сооружения в г. Сочи и т. д. Подписание эксклюзивных договоров со стратегическими поставщиками и владельцами торговых марок. Реализация крупных строительных проектов: единственный отечественный производитель, согласованный для поставки дверей на Олимпийские объекты в Красную поляну (отм. 540 м), все Олимпийские стадионы в Имеретинской низменности, включая тренировочные, (поставка и монтаж дверных блоков), Олимпийская деревня в Имеретинской низменности (поставка и монтаж дверных блоков), гостиница «Украина» (проработка проекта, поставка, монтаж), гостиница «Лоте Плаза» (инженерная проработка, поставка), перинатальный центр г. Ярославль (все этапы), корпус «Приморский» УДП РФ, госпиталь ФТС и пр. Формирование идеологии и стратегии, а также запуск проекта по выводу на рынок новой ТМ межкомнатных дверей. Ежегодный оборотный и репутационный рост компании.
- Май 2004 – ноябрь 2007
- 3 года и 7 месяцев
Управляющий ГК, генеральный директор ООО ТК Юнитехникс
МUL-T-LOCK Russia – Торгово-производственный холдинг, Москва
Обязанности и достижения:
Зона ответственности. Ответственность перед советом акционеров за результат деятельности группы компаний. Функционал. Составление и защита перед акционерами годовых детальных бизнес-планов, координация работы всех подразделений и служб группы компаний, составление, защита и контроль исполнения годовых бизнес-планов перед стратегическими поставщиками, бюджетирование, денежное планирование, контроль исполнения, анализ и оптимизация производственно-коммерческих показателей, формирование подходов к работе товаропроводящих каналов, проведение переговоров любого уровня с российскими и зарубежными партнерами, разработка идей по продвижению товара и привлечению потребителей, аналитика рынка, организация участия в крупнейших профильных выставках. Навыки. Реструктуризации, разработка и внедрение мотивационных схем, повышение рентабельности бизнеса, ребрендинг, оптимизация бизнес-процессов, построение розничных сетей, построение дилерских сетей, работа со строительными компаниями, взаимодействие и контроль работы филиала. Достижения. Выполнение показателей бизнес-плана с увеличением прибыли на уровне 30% и выплатой дивидендов. Подписание эксклюзивных договоров со стратегическими поставщиками и владельцами торговых марок. Реструктуризация деятельности группы компаний с целью снижения затрат и увеличения доходов. Проведение ребрендинга.
- Апрель 2001 – май 2004
- 3 года и 2 месяца
Заместитель директора департамента Бассейны
Группа компаний "СМ Квадрат", Москва
Обязанности и достижения:
Создание направления «с нуля», формирование клиентской базы. Разработка и внедрение стратегии развития, тактики и технологии продаж. Проведение экономической, маркетинговой, рекламной, кадровой политики. Организация торговых процессов концепции развития, подбор и обучение персонала, проведение рекламных кампаний и акций, формирование закупочной и сбытовой сети, прогнозирование прибыли, формирование бюджета, минимизация расходов, контроль за финансово-бухгалтерской деятельностью, постановка документооборота, обеспечение поддержки структурных подразделений, ведение переговоров разного уровня. Составление коммерческих предложений, подписание и контроль реализации договоров купли-продажи и строительного подряда, планирование и увеличение объемов продаж, ведение отчетности, анализ продаж. Организация взаимоотношений в структуре движения товара: заказ – поставка – продажа / поставка на объект
- Апрель 1999 – апрель 2001
- 2 года и 1 месяц
Заместитель директора
ЗАО"Альвита", Москва
Обязанности и достижения:
Выработка долгосрочной стратегии продаж, мониторинг и прогнозирование рынка, ведение переговоров и заключение договоров, работа с клиентами, отслеживание и контроль за совершением сделок, работа с транспортными компаниями. Проведение рекламных кампаний фирмы, разработка рекламной стратегии, участие в выставках. Организация работы коммерческого отдела и продвижение товара «с нуля», формирование клиентской базы, проведение ассортиментной политики и маркетинговых мероприятий, ценообразование. Ведение переговоров разного уровня. На основании высоких достижений получение от производителей беспроцентного товарного кредита.
- Январь 1997 – март 2000
- 3 года и 3 месяца
Инженер-технолог
ВНИИ "Автоматика", Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение технологических процессов производства микросхем.