Обязанности и достижения:
КДП в полном объеме - численность 200 чел. (прием, увольнение, перемещение, отпуска, командировки, листки нетрудоспособности, дисциплинарные взыскания, поощрения, ТУРВ, ЛНПА, трудовые книжки, личные папки сотрудников, справки, отчеты по запросам); оптимизация кадровых процессов.
Ведение проекта "Управление эффективности деятельности":
Администрирование KPI: Разработка показателей KPI; ведение и поддержание в актуальном состоянии базы KPI; разработка, согласование, анализ корректности заполнения карт KPI; мониторинг выполнения показателей по итогам квартала, полугодия, подведение итогов выполнения показателей за год;проверка отчетов по выполнению показателей; расчет процента выполнения показателей по картам; расчет премии по итогам выполнения KPI.
Администрирование системы оценки работников.
Администрирование системы премирования и мотивационных программ; подготовка информации для участия в обзорах заработных плат.
Участие в оптимизации структуры организации, приведение структурных подразделений в соответствие с коэффициентом управляемости, грэйдирование должностей.
Ведение проекта ДМС (от момента проведения торгов по выбору провайдера).
Разработка ЛНА по направлениям;
Составление бюджета по статье "Затраты на персонал", соблюдение исполнения бюджета;
Подбор персонала различных уровней: полное ведение вакансии от составления профиля должности до выхода кандидата.
Внутренние коммуникации: Организация внутренних корпоративных мероприятий; Оценка психологического климата и степени удовлетворенности сотрудников; Проведение опросов; участие в проведении дней информирования.
Замещение начальника отдела во время его отсутствия.