Обязанности и достижения:
- Ведение полного спектра HR бизнес-процессов. Планирование и решение стратегических и тактических задач в рамках управления персоналом на основе стратегии развития компании;
- Регламентация hr-бизнес-процессов по Группе компаний: разработка недостающих ЛНА, положений и т. д.;
- Улучшение системы подбора, контроль адаптации персонала, внедрение новых методик подбора персонала;
- Разработка и внедрение модели компетенций;
- Руководство проектом «Кадровый резерв»;
- Анализ и изменение корпоративной культуры, проведение оценки степени удовлетворенности и вовлеченности персонала.
- Организация тренингов, корпоративных мероприятий;
- Планирование фонда оплаты труда, формирование отчетности, бюджетирование затрат на персонал;
- Усовершенствование системы мотивации различных категорий сотрудников – монетарная и не монетарная система;
- Разработка мотивационных моделей, расчет и анализ показателей KPI;
- Внедрение KPI сотрудников подразделений в привязке к управлению по целям (МВО);
Достижения:
- Внедрила систему наставничества;
- Внедрила комплексную систему внутреннего и внешнего корпоративного обучения;
- Инициировала создание центра оценки и модели компетенций.