Резюме № 8961562
Обновлено 5 мая 2012
Обновлено 5 мая 2012
Генеральный директор, директор по стратегическому развитию
Был больше месяца назад55 лет (родился 06 апреля 1970), не состоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 22 года и 9 месяцев
- Май 2008 – работает сейчас
- 17 лет и 8 месяцев
Chief Strategy Officer, проектный менеджер, партнер
"Develop&Development.LTD" (Nederland, Haarlem) www.laplace.nl, Город за рубежомОбязанности и достижения:
Развитие сети. Диверсификация и разработка перспективного направления развития бизнеса. Стратегическое и тактическое бизнес-планирование. Стратегический анализ внутренней и внешней среды, разработка и реализация стратегии конкурентоспособного экстенсивного и интенсивного роста. Реализация стратегии диверсифицированного и концентрированного роста, сделок M&A. Поиск партнеров и инвесторов, продажа франшиз, слияния и поглощения. Экономическое обоснование стратегии, бизнес-планирование и бюджетирование проектов. Анализ проектов и партнеров. Разработка креативной концепции, поддержка и продвижения бренда. Стратегический и финансовый анализ проектов. Текущее управление структурой и инфраструктурой инвестиционных проектов. Анализ оперативной деятельности. Разработка мероприятий по адаптации КР проектов к условиям работы в России. GR.- Апрель 2007 – май 2008
- 1 год и 2 месяца
Заместитель ГД-Исполнительный директор. Член совета директоров холдинга.
"Федеральный инженерно-технический центр" (Москва)Обязанности и достижения:
Оперативное управление холдинговой структурой. Организация аналитической работы по определению экономической целесообразности выбранной рыночной стратегии. Подготовка предложений по коррекции эталонной стратегии и стратегическому планированию. Разработка стратегии интегрированного роста с элементами вертикальной интеграции. Реструктуризация и диверсификация. Организация системы процессного управления холдинговой структурой в условиях развития новых направлений бизнеса, капитализации бизнеса и реализации сделок M&A (приобретения новых структур). Бизнес-планирование. Управление структурными подразделениями и филиалами. Улучшение качества и эффективности производственных процессов компании. Управление финансовыми показателями компании. Формирование консолидированного бюджета и контроль бюджетной дисциплины. Свод и анализ производственных показателей. Управление каналами сбыта. GR. Стратегический, операционный маркетинг и анализ. Логистика Россия и СНГ.- Март 2003 – февраль 2007
- 4 года
Генеральный директор. Член совета директоров холдинга. "Start-up" проект.
ЗАО "Ангел-Атэкс" (Москва)Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление ТПК. Разработка и реализация стратегии концентрированного роста (развитие и капитализация бизнеса). Организация системы процессного управления холдинговой структурой в условиях "start-up"и развития новых направлений бизнеса при реализации сделок M&A. Организация системы процессного управления холдинговой структурой в условиях роста. Развитие новых направлений бизнеса. Бизнес-планирование. Организация дистрибуции, системы продаж. Координация и управление структурными подразделениями. Контроль качества предоставляемых услуг. Управление финансовыми показателями компании. Формирование консолидированного бюджета и контроль бюджетной дисциплины. Сокращение операционных расходов. Развитие клиентской базы и осуществление прямых продаж. GR. Управление комплексными проектами.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2004
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Обо мне
Дополнительные сведения:
Стратег, способность быстро вникать в новые области деятельности и умение выделять ключевые факторы, системное мышление, ориентация на результат, аналитический склад ума, развитые презентационные и коммуникативные навыки, способность аргументировано убеждать.
Навыки стратегического управления. Оперативного управления текущей деятельностью Компании, бизнес - проектом в следующих условиях:
1. Функционального (командно-административного) управления.
2. Антикризисного управления. Ситуационного управления (Управления жизненным циклом ККомпании – "становление" – "рост "– "зрелость "– "упадок").
3. Процессного управления (IS TQM и серии стандартов ISO 9000).
4. Системного управления. Оптимизации производственных процессов и реинжиниринга бизнес-процессов ККомпании.
5. Проектного управления (PMI PMBoK – управление изменениями и ресурсами)
6. Управление процессами профильной и не профильной диверсификации, ребрендинга.
7. Развития и масштабирования бизнеса – региональные филиалы, сети (Россия, СНГ и дальнее зарубежье). Управление ростом и расширением ККомпании, развитием клиентской базы.
8. Управление "Start-up" ККомпанией.
9. Инновационного развития. Поиска новых направлений развития бизнеса.
10. Модернизации производства и технологических процессов предприятия.
11. Управление ККомпанией в условиях организационного моделирования.
12. Управления стратегическим развитием компании и стратегическое планирование.
13. Разработки стратегии развития и обоснование экономического роста в условиях (продукт, рынок, отрасль, положение фирмы внутри отрасли, технология).
14. Управление группой компаний с филиальной сетью, холдинговой структурой. Разработка, внедрение специальной операционной технологии, по единому, оптимальному и эффективному управлению холдинговой структурой работающей на высокотехнологичном рынке в условиях жесткой конкуренции направленной на следующий достигаемый эффект:
- Создание рентабельной и устойчивой модели ведения бизнеса;
- Рост и развитие, капитализация бизнеса;
- В снижение себестоимости продукции и услуг;
- Снижение операционных затрат в условиях роста;
- В повышении и поддержании конкурентоспособности: продукции, предоставляемых услуг и сервисного обслуживания клиентов;
- В повышении качества управления и достижения высокого качества принимаемых решений;
- В создании новых возможностей для развития и инвестиционной привлекательности бизнеса;
- В совершенствовании системы управления в целом.
15. Инвестиционного проектирования (осуществление поиска и отбора стратегических партнеров, привлечения инвестиционных кредитов, портфельных инвесторов) и M&A;
16. Разработки бизнес-планов на основе стандартов UNIDO, ЕБРР, BFM Group, KPMG;
17. Построение взаимоотношений с клиентами, организация и управление системой продаж в следующих форматах: B2B, B2C, B2G, G2B, FMCG, трейд - маркетинг. GR;
18. Подбор, подготовка ключевых менеджеров проекта и формирование эффективной "команды" бизнес - проекта (организация проектных групп), аттестация руководителей и персонала предприятия;
19. Стратегический и операционный маркетинг:
- Рыночных изменений;
- Рыночных тенденций;
- Конкурентов и действий конкурентов;
- Инновационных тенденций отрасли;
- Инициации кардинально новых стратегий;
- Коррекция эталонной (базовой) стратегии развития.
20. Совершенствование системы управления и внедрение Главной Операционной Технологии
- Аудит системы управления и оценка системы управления;
- Моделирование бизнес-процессов;
- Документирование бизнес-процессов;
- Оптимизации организационной структуры;
- Обучение руководителей и специалистов;
- Обеспечение взаимодействия структурных подразделений;
- Совершенствование процессов подготовки, принятия и реализации управленческих решений;
- Разработка и совершенствование системы мотивации персонала;
- Технология управления;
- Разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности предприятия;
- Построение дерева целей деятельности предприятия, организации.
21. Наличие деловых связей в органах законодательной и исполнительной власти федерального уровня, Государственная Дума, Совет Федерации, Правительство России, министерствах и ведомствах, федеральных агентствах, в банковских кругах, инвестиционных фондах, в отраслевых союзах и бизнес-ассоциациях (РСПП, МТПП, МКПП, МосКонфПП, АФПГ России, СЭМП, РСТЦ), медиа-группах и РА. Наличие разнопрофильной клиентской базы.
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 17 243 похожих резюме
Обновлено 18 ноября
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Директор по стратегическому развитиюСентябрь 2022 – декабрь 2024
Директор по стратегическому развитиюз/п не указана
Обновлено в 10:40Последнее место работы (13 лет и 1 мес.)Директор SMM Agency / SMM-специалист / Специалист по стратегическому развитию отдела SMM / КреаторНоябрь 2012 – работает сейчас
Обновлено 22 декабряПоследнее место работы (11 мес.)Главный технологЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 29 октября
Директор по стратегическому развитиюз/п не указана
Обновлено 16 сентябряПоследнее место работы (21 год и 10 мес.)Директор по развитию / Руководитель проектаМарт 2004 – работает сейчас
Обновлено 28 сентября
Директор по стратегическому развитию700 000 ₽
Обновлено 22 декабряПоследнее место работы (9 мес.)Заместитель генерального директора по проектированию и строительствуФевраль 2025 – ноябрь 2025
Обновлено в 11:10Последнее место работы (19 лет и 12 мес.)Генеральный директор / Исполнительный директор / Директор по стратегии, развитию и инвестициям / Директор по трансформацииЯнварь 2006 – работает сейчас
Генеральный директор (CEO) / Исполнительный директорз/п не указана
Обновлено в 11:00
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Генеральный директорСентябрь 2023 – работает сейчас
Генеральный директор производственного предприятияз/п не указана
Обновлено 17 ноября
Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Директор завода (начальник производства, главный инженер)Октябрь 2024 – работает сейчас
Генеральный директорз/п не указана
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob