Обязанности и достижения:
Управлял портфелем электросетевых распределительных компаний, входящих в КЭС Холдинг.
• Задача проекта – увеличить стоимость и продать электросетевые активы для финансирования профильной деятельности КЭС Холдинга (электро и тепло генерация и сбыт, тепло-распределение). Стоимость активов под управлением: 2005 г. - 150 млн дол, 2010 г. - более 1 млрд. дол.
• Участвовал в формировании стратегии развития электросетевого комплекса РФ при РАО ЕЭС РФ, ФСК ЕЭС РФ, МРСК Холдинге.
• Участвовал в формировании нормативно правовых актов РФ, связанных с регулированием электросетевого комплекса РФ (РАБ регулирование естественных монополий) при Министерстве Экономического Развития РФ.
• Являлся членом совета директоров различных региональных электросетевых компаний с 2005-2008 гг., с 2008-2011гг. член совета директоров, комитета по стратегии, комитета по аудиту ОАО МРСК Урала, ОАО Ленэнерго.
• Взаимодействовал с российскими и международными инвестиционными компаниями и консультантами для продажи акций портфеля, с кредитными организациями для финансирования покупки 25% акций ОАО Ленэнерго в 2007 г. (объем сделки 365 млн дол.).
Приобретенные знания и профессиональные навыки:
понимание регулирования естественных монополий, формирования нормативно-правовых актов РФ, функционирования органов высшей исполнительной власти, функционирования и регулирования коммунальных предприятий (водо и тепло снабжающих организаций), углубленное понимание работы рынков капитала, опыт управления крупной государственной компанией в совете директоров, работа с инвестиционными консультантами на стороне клиента, работа с профессиональным инвестиционным международным сообществом
Успешно реализовал основной портфель, расплатился с акционерами фонда