Генеральный директор, заместитель генерального директора

Был в этом месяце

По договорённости

48 лет (родился 12 ноября 1977), cостоит в браке, есть дети

Тула, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 2 месяца

- Август 2023 – март 2024
- 8 месяцев
Директор производства
ООО ИК ГЕНЕЗИС, Тула
Строительство, эксплуатация, проектирование объектов недвижимости
Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью завода по производству модульных вентилируемых фасадов и СПК. Обеспечение непрерывного операционного цикла производства. Повышение эффективности производства, сокращение издержек, материальных, финансовых, трудовых. Осуществление контроля за состоянием производства, соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины. Предоставление всех видов отчетности по работе производства вышестоящему руководству.
- Май 2022 – май 2023
- 1 год и 1 месяц
Директор производства
ООО АМ-Контракт, Белоозерский
Производство фасадов и систем (НВФ) из стеклофибробетона
Обязанности и достижения:
Руководство производственной, административно-хозяйственной деятельностью предприятия. Бюджетирование, анализ и контроль затрат, планирование мощностей и загрузки производства. Контроль ценообразования. Картирование процессов, расстановка оборудования и персонала. Контроль выдачи и исполнения производственных заданий участкам, цехам. Работа по введению новых направлений и типов изделий. Работа по снижению себестоимости продукции, повышению производительности труда, качества. Разработка и внедрение системы планирования производственных процессов. Разработка и внедрение сдельной формы оплаты труда. Контроль над разработкой исполнительной документации, производственными процессами и отгрузкой готовой продукции. Повышение производительности и обьемов производства в 3,8 раза. Снижение себестоимости на 12%. Снижение показателя технологических потерь и брака в 4 раза. Вывод предприятия в тройку лидеров отрасли за 2,5-3 месяца. Увеличение выручки в 2,5 раза.
- Май 2019 – январь 2022
- 2 года и 9 месяцев
Генеральный директор
ООО Гидро БГ, Звенигород
Производство строительных материалов
Обязанности и достижения:
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании. Организация, координация и контроль работы предприятия. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов. Формирование бюджета и контроль его выполнения. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Мероприятия по уменьшению затрат и накладных расходов с целью снижения себестоимости продукции. Увеличение производительности на 10%. Снижение себестоимости на 15%. Снижение показателя брака с 15% до 2%. Увеличение выручки в 2,5 раза. Повышена рентабельность валовой прибыли на 10% с приростом на 150 млн. руб. по году. Уменьшена доля ФОТ на предприятии на 30% за счет оптимизации численности и изменении формы оплаты труда. труда. Вывод компании из убытков в прибыль за 6 месяцев с значительным приростом производственных и экономических показателей. Разработаны, внедрены и запущены новые производственные продукты, обеспечен запуск производства на несколько поточных линий. Разработана концепция и внедрен, параллельно с действующим программным продуктом SAP, учет всех производственных процессов в ERP на базе 1С. Разработан и внедрен в производство инструмент планирования запуска, производства, выпуска и отгрузки ГП. Развитие новых направлений, отношений с партнерами организации.
- Август 2018 – май 2019
- 10 месяцев
Заместитель генерального директора по производству
ООО ЗЭЗ, Зарайск
Энергетика, производство энергетического оборудования.
Обязанности и достижения:
Проектная работа. Задачи: - построение системы планирования мощностей, МТР, хода производственных процессов; - снижение себестоимости; - увеличение производительности; - переход на окладно/премиальную систему оплаты труда. Обязанности. Выполнение плана производства, организация производственных процессов по цехам и участкам, контроль выполнения планграфика производства и отгрузки готовой продукции. бюджетирование.
- Февраль 2018 – август 2018
- 7 месяцев
Заместитель генерального директора по производству металлоконструкций
АО МСТГ-МК, Брянск
http://www.mstg.ru
Производство технологического оборудования нефтегазовой отрасли, строительных металлоконструкций и ГПМ.
Обязанности и достижения:
Проектная работа. Задачи: - увеличение производительности; - снижение себестоимости; - повышение качества; - разработка и внедрение системы планирования и учета хода производственных процессов; - нормирование операций, МТР и человеческих ресурсов; - разработка и внедрение сдельной системы оплаты труда. Обязанности. Общее и оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью завода. Контроль всех стадий производства, начиная от работы конструктора и технолога, заканчивая отгрузкой готового изделия. Установка плановых заданий отделам и производственным цехам. Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль за выполнением суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству, качеству, комплектности, номенклатуре изделий, за выполнением погрузочно-разгрузочных работ, связанных с подготовкой производства и перемещением готовой продукции на склады. Контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов на складах и рабочих местах. Организация работы по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению нарушений в ходе производственного процесса. Осуществление контроля за выполнением взаимных требований и претензий подразделений, осуществление анализа результатов их деятельности за прошедший плановый период. Организация работы производственных цехов ОПП по ведению систематического учета выпуска продукции, списания товарно-материальных ценностей по факту выпуска продукции и перемещений изделий незавершенного производства между подразделениями. Руководство над работой производственных цехов и ОПП, учету, составлению и своевременному представлению отчетности о производственной деятельности, контроль достоверности информации в отчетах о производстве за смену. Организация работы по внедрению автоматизированного планирования и учета хода производства на базе ERP в производственных цехах предприятия и ОПП. Участие в построении структуры предприятия. Управление персоналом, создание системы развития и мотивации сотрудников. Оптимальное управление, наблюдение, прогнозирование, планирование, учёт, контроль производства с учетом времени, затрат и качества. Непрерывная оптимизация процессов и технологии. Соблюдение стандартов 5S.
- Апрель 2017 – февраль 2018
- 11 месяцев
Заместитель генерального директора по производству металлоконструкций
ООО "Тульский металлопрокатный завод", Тула
http://www.tulmet.ru
Производство строительных металлоконструкций, ГПМ, мостовых конструкций.
Обязанности и достижения:
Общее и оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства. Контроль всех стадий производства, начиная от работы конструктора и заканчивая отгрузкой готового изделия. Установка плановых заданий отделам и производственным цехам. Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль за выполнением суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству, качеству, комплектности, номенклатуре изделий, за выполнением погрузочно-разгрузочных работ, связанных с подготовкой производства и перемещением готовой продукции на склады. Контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов на складах и рабочих местах. Организация работы по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению нарушений в ходе производственного процесса. Осуществление контроля за выполнением взаимных требований и претензий подразделений, осуществление анализа результатов их деятельности за прошедший плановый период. Организация работы производственных цехов и ПДО по ведению систематического учета выпуска продукции, списания товарно-материальных ценностей по факту выпуска продукции и перемещений изделий незавершенного производства между подразделениями. Руководство над работой производственных цехов и ПДО, учету, составлению и своевременному представлению отчетности о производственной деятельности, контроль достоверности информации в отчетах о производстве за смену. Организация работы по внедрению автоматизированного планирования и учета хода производства на базе 1С УПП в производственных цехах предприятия и ПДО. Участие в построении структуры предприятия. Управление персоналом, создание системы развития и мотивации сотрудников. Оптимальное управление, наблюдение, прогнозирование, планирование, учёт, контроль производства с учетом времени, затрат и качества. Непрерывная оптимизация процессов и технологии. Соблюдение стандартов 5S.
- Декабрь 2016 – апрель 2017
- 5 месяцев
Директор производства
ООО ИЦ Энергетики, Тула
Производство энергетического силового оборудования
Обязанности и достижения:
Проектная работа. Задачи: - нормирование ТМЦ, операций; - внедрение системы планирования и учета ТМЦ, производственных процессов; - переход на окладно/премиальную систему оплаты труда; - увеличение мощностей производства; - снижение себестоимости; - увеличение производительности. Обязанности. Общее и оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании. Контроль всех стадий производства, начиная от работы конструктора и заканчивая отгрузкой готового изделия. Установка плановых заданий отделам. Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль за выполнением заданий, выпуском готовой продукции по количеству, качеству, комплектности, номенклатуре изделий, за выполнением погрузочно-разгрузочных работ, связанных с подготовкой производства и перемещением готовой продукции на склад. Контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов на складе. Организация работы по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению нарушений в ходе производственного процесса. Осуществление контроля за выполнением взаимных требований и претензий подразделений, осуществление анализа результатов их деятельности за прошедший плановый период. Организация работы производства по ведению систематического учета по выпуску продукции, списанию товарно-материальных ценностей по факту выпуска продукции и перемещения изделий незавершенного производства между подразделениями. Руководство над работой производства по планированию, учету, составлению и своевременному представлению отчетности о производственной деятельности, контроль достоверности информации в отчетах о производстве. Работа по внедрению автоматизированного планирования, прослеживаемости хода производства в базе 1С. Работа по привлечению новых клиентов компании, расширению линейки производимой продукции, поиску оптимальных по соотношению "цена-качество" партнеров производства работ по МЗК. Участие в построении структуры предприятия. Управление персоналом, создание системы развития и мотивации сотрудников. Оптимальное управление, наблюдение, прогнозирование, планирование, учёт, контроль производства с учетом времени, затрат и качества. Непрерывная оптимизация процессов и технологии.
- Февраль 2015 – октябрь 2016
- 1 год и 9 месяцев
Заместитель генерального директора по производству
ОАО "КоМЗ", Козельск
http://komz.ru
Производство оборудования нефтегазовой отрасли, вагондомов, спецтехники.
Обязанности и достижения:
Общее и оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства. Контроль всех стадий производства, начиная от работы конструктора и заканчивая отгрузкой готового изделия. Установка плановых заданий отделам и производственным цехам. Ежедневный оперативный учет хода производства, контроль за выполнением суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству, качеству, комплектности, номенклатуре изделий, за выполнением погрузочно-разгрузочных работ, связанных с подготовкой производства и перемещением готовой продукции на склады. Контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов на складах и рабочих местах. Организация работы по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению нарушений в ходе производственного процесса. Осуществление контроля за выполнением взаимных требований и претензий подразделений, осуществление анализа результатов их деятельности за прошедший плановый период. Организация работы производственных цехов и центра планирования и логистики по ведению систематического учета выпуска продукции, списания товарно-материальных ценностей по факту выпуска продукции и перемещений изделий незавершенного производства между подразделениями. Руководство над работой производственных цехов и центра планирования и логистики по планированию, учету, составлению и своевременному представлению отчетности о производственной деятельности, контроль достоверности информации в отчетах о производстве за смену. Организация работы по внедрению автоматизированного планирования производства на базе 1С УПП в производственных цехах предприятия и центра планирования и логистики. Участие в построении структуры предприятия. Управление персоналом, создание системы развития и мотивации сотрудников. Оптимальное управление, наблюдение, прогнозирование, планирование, учёт, контроль производства с учетом времени, затрат и качества. Непрерывная оптимизация процессов и технологии. Соблюдение стандартов 5S.
- Сентябрь 2013 – ноябрь 2014
- 1 год и 3 месяца
Начальник цеха бетонных изделий
ООО "Аквасток", Краснодар
http://www.aquastok.ru
Производство строительных материалов
Обязанности и достижения:
Анализ деятельности действующего производства на всех его этапах. Внесение изменений в штатную и организационную структуру производства. Внесение изменений в систему мотивации и оплаты труда технологического персонала. Планирование и учет рабочего времени. Закрытие заработной платы. Разработка программы обучения на основании имеющегося оборудования и требований компании в области качества продукции. Разработка и внедрение должностных и производственных инструкций на весь персонал производства. Проведение собеседований отбор и обучение персонала. Расстановка людей по сменам/бригадам. Организация эффективного планирования загрузки производственных мощностей на основании заключенных договоров на поставку продукции. Обеспечение выполнения сроков поставки. Обеспечение эффективного производства бетонных изделий: выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование сырья, материалов, оборудования; Разработка и внедрение системы мер, направленных на повышение качества изделий, рентабельности, снижение трудоемкости и себестоимости выпускаемой продукции. Разработка и инициализация мер, направленных на поддержание оборудования и формооснастки в исправном состоянии, обеспечивающих выпуск продукции надлежащего качества. Вывод производства на плановые показатели по производительности и качеству производимой продукции. Выезд и решение спорных вопросов, связанных с продукцией с представителями заказчика, производителем работ, внесение корректирующих действий. Организация планирования, учета и формирования отчетности о производственной деятельности в базе 1С. Управление персоналом производства.
- Май 2013 – сентябрь 2013
- 5 месяцев
Начальник цеха
ООО "Гефест Центр", Тула
http://tulmet.ru
Производство строительных металлоконструкций, сендвичпанелей.
Обязанности и достижения:
Проектная работа. Задачи: - повышение качества продукции; - повышение производительности; - снижение себестоимости; Обязанности. Анализ производственной деятельности цеха. Внесение изменений в организационную структуру деятельности цеха. Подбор персонала, инструктирование, обучение, закрытие ЗП. Разработка и предложение руководству мер и действий, направленных на увеличение производительности цеха, повышение качества выпускаемой продукции, обеспечение безопасных условий труда персонала цеха. Обеспечение безаварийной и качественной эксплуатации оборудования. Выполнение технологических регламентов и режимов. Формирование и выдача сменных заданий, контроль их выполнения. Контроль выполнения плана производства и принятие мер по обеспечению ритмичной работы, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Ведение учетной и отчетной документации.
- Ноябрь 2008 – апрель 2013
- 4 года и 6 месяцев
Начальник заготовительного участка производства металлоконструкций
ЗАО "Стальивест"
http://www.steelinvest.ru
Производство строительных металлоконструкций, ГПМ, профнастила, сендвичпанедей, каменной ваты.
Обязанности и достижения:
Лицо, ответственное за безопасное производство работ кранами; Специалист 2-го уровня сварочного производства. - выполнение функций специалиста технадзора при производстве реконструкции старого производственного комплекса; - монтаж производственного оборудования совместно с представителями поставщика оборудования; - проведение собеседований, отбор и обучение технологического персонала на местах и на заводе/изготовителе оборудования в Европе; - разработка и внедрение должностных и производственных инструкций персонала участка; - разработка и выполнение мероприятий по аттестации рабочих мест; - Подготовка производства, планирование и организация работ согласно плана производства на месяц; - Технический и технологический контроль производственных процессов на всех его этапах; - Выдача и контроль выполнения участком производственных заданий, анализ отклонений и принятие корректирующих действий и решений; - Ведение систематического учета выпуска продукции, списания товарно-материальных ценностей по факту выпуска продукции и перемещений изделий незавершенного производства между подразделениями в программе 1С УПП; - Руководство персоналом производственного участка цеха (160 человек); - Обеспечение полной загрузки производственных мощностей; - Вывод производственных мощностей участка на плановые показатели производительности и качества продукции; - Разработка предложений по системе мотивации, повышению эффективности работы, организации труда, обучению новых рабочих; - Анализ и обновление документации, инструкций, технологических карт в соответствии с СМК; - Подготовка участка к проведению и прохождение процесса сертификации производства по ISO9001; - Планирование и учет рабочего времени; - Выполнение плановых показателей участка по производству металлоконструкций.
- Июль 2008 – октябрь 2008
- 4 месяца
Заместитель директора по техническим вопросам
ООО"Позитив", Тула
http://www.milleniumgroup.ru
Производство
Обязанности и достижения:
- ведение заказов от разработки до сдачи готового объекта, объёма работ заказчику в установленные договором сроки; - расчёт потребности материалов, трудоёмкости, решение технических вопросов, снабжение производства материалами, инструментом; - руководство рабочим персоналом, подбор персонала; - планирование, расчет, учет рабочего времени, составление отчётной документации.
- Ноябрь 2007 – июль 2008
- 9 месяцев
Начальник производственного цеха
ООО"Малиновский комбинат ЖБИ", Тула
http://www.mkgbi-birco.ru
Производство
Обязанности и достижения:
Лицо, ответственное за: безопасное производство работ кранами; безопасную эксплуатацию сосудов, работающих под давлением; безопасную эксплуатацию компрессорных установок. - Выполнение функций специалиста технадзора при выполнении реконструкции старого производственного комплекса; - Монтаж оборудования совместно с представителями Европейских заводов/изготовителей оборудования; - Подбор рабочего персонала, проведение собеседований, оценка сотрудников; - Обучение персонала, расстановка и комплектование сменн/бригад; - Разработка и внедрение должностных и производственных инструкций на персонал; - Разработка и выполнение мероприятий по аттестации рабочих мест; - Организация склада готовой продукции; - Руководство начальниками смен, обслуживающим персоналом, планирование, расчет рабочего времени, графиков и сменности работы производства; - Осуществление приемки заказанного технологического оборудования и формоостнастки на предприятии/изготовителе в Европе; - Запуск и отработка новой продукции на всех этапах производства; - Выполнение плановых показателей по производству продукции, планирование производственных процессов, норм выработки продукции и развития производства; - Обеспечение выполнения норм времени на грузовые и транспортные операции, установленные контактным графиком, а также своевременную погрузку-разгрузку вагонов МПС согласно установленных норм. Увеличение объёма выпуска продукции вдвое, загрузка производства на круглосуточный режим работы.
- Сентябрь 2007 – ноябрь 2007
- 3 месяца
Начальник смен производства
ООО"Малиновский комбинат ЖБИ", Тула
Обязанности и достижения:
- Освоение новых видов продукции, разработка техпроцеса, отработка всей технологической цепочки производства; - Управление технологическими сменами, обслуживающим техническим персоналом; - Планирование, расчет, учет рабочего времени, графиков и сменности работы производства; - Ведение технической и технологической документации по технологическому процессу производства; - Контроль технологического процесса изготовления изделий по ГОСТу, по показанию приборов ПУ; - Набор персонала, его обучение; Запуск производства в две смены, с увеличением производительности. Работа с немецкими специалистами по запуску и приёмке новой формооснастки.
- Сентябрь 2006 – сентябрь 2007
- 1 год и 1 месяц
Оператор НВ-3, исполняющий обязанности начальника технологической смены
ООО"Малиновский комбинат ЖБИ", Тула
Обязанности и достижения:
- Технический надзор за производством строительных и бетонных работ по реконструкции старого производственного цеха подрядными организациями; - Монтаж и запуск нового оборудования по производству строительной и дорожной продукции на новейшем оборудовании немецких фирм "SHLOSSER PFAIFER", «HESS»; - Отработка всей технологической цепочки производства продукции, обучение операторов и рабочего персонала; - Разработка и внедрение технологических, производственных и должностных инструкций; - Руководство технологической сменой из 17 человек, управление автоматическим процессом производства продукции, выполнение норм выработки. Освоение новых видов изделий с отработкой технологической цепочки производства. Работа с немецкими специалистами по запуску нового оборудования и формооснастки.
- Июнь 1998 – сентябрь 2006
- 8 лет и 4 месяца
Оператор автоматической линии
ОАО "Стройматериалы-Тулачермет", ОАО"Тулит", ОАО"Тулачермет", Тула
Обязанности и достижения:
Выполнение норм выработки, сменных заданий по объему и качеству продукции. Поддержание оборудования и формооснастки в исправном состоянии, проведение ППР. Руководство персоналом технологической смены из 14 человек. Обеспечение загрузки производственных мощностей и безаварийного хода технологического процесса в целом. Замещение мастера по ремонту технологического оборудования.