Обязанности и достижения:
С августа 2005 по настоящее время Генеральный директор коммерческой торгово-производственной организации ЗАО ХХХ (в данной должности прошел Государственную аттестацию УФСБ России по г. Москве и Московской области). Вид деятельности возглавляемой организации: разработка, производство, продажи. Общее руководство предприятием (более 120 сотрудников). Стратегическое и оперативное управление, формирование политики предприятия в области экономики и финансов, разработок, производства, продаж, маркетинга и рекламы, управления качеством, лицензирования, сертификации. Успешное участие в тендерах и заключение контрактов на поставку техники и предоставления услуг госструктурам и крупным заказчикам (МВД РФ, МО РФ, ОАО «Сбербанк РФ» и др.). Проведение переговоров с высшим менеджментом организаций, личные продажи крупным клиентам. Разработка и реализация стратегии развития предприятия. Руководство проектами по развитию новых и существующих направлений бизнеса, системный мониторинг конкурентной среды, расширение ассортиментной матрицы, определение ценовой политики. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка структуры управления, структур подразделений, корпоративных стандартов, должностных инструкций, систем мотиваций подразделений, подбор и расстановка руководящих кадров, строгий контроль за исполнением. Планирование, бюджетирование и комплексный анализ деятельности фирмы. Руководство проведением выставочной деятельности, PR- акциями. Организация взаимодействия с закрепленным за фирмой военным представительством, контролирующим выполнение работ в интересах госзаказчиков (согласование экономических показателей, структуры цены и пр.). В начале 2006 года проведена реструктуризация административно-управленческого аппарата и научно-производственных подразделений фирмы (частичный аутсорсинг), что повысило экономическую эффективность предприятия на 30%. Личное руководство работами в области лицензирования и сертификации (возглавляемое предприятие имеет соответствующие лицензии Федеральной службы по техническому и экспортному контролю РФ, ФСБ РФ, МО РФ). Систематическая финансовая отчетность перед акционерами. Прим. В 2006 году награжден Национальным сертификатом "Топ-менеджер Российской Федерации 2006".
- -- с февраля 2005 по июль 2005
Должность: Заместитель директора департамента по режимным проектам АФК «Система», ЗАО ХХХ
Организация и проведение работ с федеральными структурами, в том числе Минобороны, ФСБ РФ и другими организациями и ведомствами. Проведение переговоров, подготовка финансовых, инженерных и др. предложений, руководство подразделениями по закрепленным проектам:
- организация подготовки и представления заказчику пакета документов для участия в конкурсах и тендерах, управление проектами;
- организация предпроектных обследований объектов, организация и контроль графика выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ;
- планирование и организация сервисного обслуживания, участие в разработке нормативно-технических и регламентирующих документов.
- -- с ноября 2001 по январь 2005
Должность: Помощник Генерального директора по развитию ЗАО ХХХ (системный интегратор)
. Проведение переговоров с высшим менеджментом организаций по продажам средств и услуг. Руководство подразделениями предприятия при проведении конкретных проектов. Поиск возможных заказчиков и новых областей деятельности фирмы на рынке. Участие в разработке производственных, финансово-экономических, маркетинговых, рекламных и инженерных направлений деятельности организации. Разработка документов по вопросам перспективного развития центра, его структуры управления. Организация взаимодействие с закрепленным военным представительством. Руководство подготовкой контрактов, финансовой и технической аналитики. В течение одного года исполнял обязанности директора московского представительства ЗАО УУУ
- -- с февраля 1999 по март 2001
Должность: Старший аналитик Генерального штаба. Проводил анализ технического состояния вооружения и военной техники, на основании которого формировался Государственный оборонный заказ. Проводил экспертизы, направленные на оптимизацию структур, сил, средств, повышение эффективности работ. Занимался подготовкой аналитических отчетов.