Москва
Резюме № 20895707
Обновлено 28 октября
no-avatar

Генеральный, Исполнительный директор (Производство, Директор завода)

Был на этой неделе
180 000 ₽
Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети
Саратовготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 37 лет и 2 месяца

    • Март 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 10 месяцев

    Руководитель проекта, Руководитель рабочей группы

    Москва
    Анализ работы менеджмента. Проектирование активов и вывод их на проектную мощность и вывода кризисного состояния

    Обязанности и достижения:

    Работа по разовым контрактам по анализу и выводу производственных активов на модернизацию и рентабельность
    • Май 2014 – апрель 2023
    • 9 лет

    Исполнительный директор, Генеральный директор

    ОАО "ИЦ "АРКАДА""; ООО " Руссталь"; ООО "Тверь-сталь", Москва
    Управление группой компаний занимающей производством металлоконструкций, сендвич панелей, электротехнической продукции, строительством автодорог, жилой и коммерческой недвижимости.

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: Бюджетирование и планирование (ежемесячное, годовое), координация и утверждение планов по реализации продукции, сырьевому обеспечению, производственной программе, закупке ТМЦ, проведению работ. Защита планов перед акционерами. Утверждение и подготовка аналитической записки по финансовым результатам за прошедший период. Умение делать выводы о значениях и тенденциях по выручке, затратам, прибыли. Предложения акционерам механизмов снижения затрат, увеличения маржинальности производимой продукции. Еженедельный контроль экономического состояния предприятия, отслеживание исполнения производственных планов и бюджета, внедрение мер по достижению запланированных значений. Утверждение результатов и контроль за проведением ежемесячной ревизии по всем видам готовой продукции сырья и прочих ТМЦ. Анализ производственных показателей, постановка системы управления качеством, организация производственно-хозяйственной деятельности цехов, разработка НД, организация труда, контроль обеспечения производства. Непосредственное руководство отделами: Финансовый, ГИ, Директор по производству, Начальники цехов, Главного технолога, ОТК, ПДО, АХЧ, склад и т. д. Контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования для обеспечения бесперебойной работы предприятия. Оперативное реагирование на поломки и составление эффективного плана работ для восстановления работоспособности производственных линий. Контроль за формированием производственной программы, утверждение графика производства. Минимизация потерь рабочего времени, обеспечение контроля качества готовой продукции. Обеспечение промышленной безопасности на предприятии. Минимизация рисков по возникновению производственных травм, порче основного и вспомогательного оборудования. Незамедлительное реагирование на возникновение ЧП на предприятии, формирование комплекса мер по его устранению, оперативное оповещение акционеров. Комплексное руководство всем предприятием. Формирование, дооснащение организационной структуры предприятия. Соблюдение выполнения регламентов, приказов и распоряжений на предприятии. Ежемесячный анализ регламентирующей документации, ее дооснащение с целью повышения эффективности работы коллектива и распределение зон ответственности. Формирование и ежемесячная защита пред акционерами Управленческого плана работ в соответствии с согласованным годовым бюджетом. Координация действий руководителей подразделений. Своевременное реагирование на количество и качество поступающего сырья, принятие решений по изменению производственной программы. Минимизация затрат энергоресурсов и рабочего времени сотрудников сырьевого подразделения. Контроль за работой службы сырьевого обеспечения, непосредственное взаимодействие с поставщиками сырья. Внедрение стратегии модернизации оборудования, активная работа с поставщиками оборудования и комплектующих, организация переговоров с иностранными компаниями на поставку оборудования и запчастей. Решение наиболее сложных технических и технологических задач, выполнение сложных работ. Непосредственно контролировать и формировать логистическую модель по закупке импортных запасных частей. Отслеживать достаточность ЗИПа и расходных материалов с учетом длительного срока изготовления и поставки наиболее важных. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. Разработка и применение стратегий управления производственными сменами для повышения эффективности выполнения производственного плана. Контроль за состоянием производственных и складских помещений, территории и инфраструктуры завода. Контроль за состоянием погрузо-разгрузочной техники, транспорта. Оптимизация использования транспорта на предприятии. Оперативное реагирование на поступающие в адрес предприятия запросы и предписания. Взаимодействие с надзорными органами. Взаимодействие с регистрационными органами, Администрацией, проектными и экспертными организациями для совершения своевременных регистрационных и иных действий, необходимых для обеспечения законного функционирования производственного комплекса. Знания, опыт: Это принципы формирования затрат, структуру себестоимости. Умею анализировать бухгалтерскую и управленческую отчетность, финансовое планирование, бюджетирование, методы разработки регламентов, положений и блок схем. ВЭД: закупка сырья и оборудования. Законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства. Распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия. Порядок заключения и исполнения хозяйственных финансовых договоров (выбор подрядчиков, проведение тендера, проверка исполнительности и честности компании подрядчика, ведение переговоров в режиме снижения стоимости работ и цен и пр.) Под управлением работало до 700 специалистов. Годовой оборот достиг до 3,5 млрд. рублей. Проведена модернизация предприятий, перепрофилирование производства. Внедрены современные методы управления производства, которые снизили себестоимость, повысило качество выпускаемой продукции, рентабельность и прибыль. Поднялась капитализация активов. Чистая прибыль увеличена в три раза.
    • Май 2010 – май 2014
    • 4 года и 1 месяц

    Исполнительный директор

    ОАО "ИСЕТЬ"
    Выпуск электротехнических разъемов

    Обязанности и достижения:

    Оперативно-стратегическое и финансово-хозяйственное управление предприятием. Предприятие занималось выпуском электротехнической продукции (электрические разъемы для авиационной и космической отрасли). В обязанности входило ежедневное оперативное управление предприятием. Для эффективного управления создана и реализована модель планирования и управления производством. Производство было полного цикла от конструкторских разработок, сертификации, изготовления всех комплектующих и сборки до сдачи продукции военной приемке и заказчику. На основании анализа техпроцессов, технологии производства спланирована программа модернизации, которая успешно реализована. Определены источники инвестиций. Закуплено и запущено новейшее технологическое оборудование, программа подготовки персонала. Это привело к повышению производительности труда и снижению себестоимости выпускаемой продукции. Внедрено бюджетное и инвестиционное планирование, их реализация и отчетность. Бюджет работает как цель и инструмент управления. Разработана и внедрена модель мотивации персонала. Это привело к повышению эффективности работы персонала, дисциплины, охраны и культуры труда и промышленной безопасности. Правильные и эффективные управленческие решения, модернизация производства, внедрение современных технологий повысило производственные мощности, производительность труда, качество выпускаемой продукции. Это увеличило объемы производства и заказы. Как результат прибыль предприятий увеличилась в два раза. Под управлением было до 1200 сотрудников. Заказчиками были в основном предприятия оборонной промышленности, а также организации транспорта и нефтегазового комплекса.
    • Июль 2004 – март 2010
    • 5 лет и 9 месяцев

    Генеральный директор

    ООО"Стройрегион-трейд ЕК", Екатеринбург
    Производство товарного бетона и ж. б. изделий, строительство объектов

    Обязанности и достижения:

    Управление заводом и строительной организацией. Организация вела строительство дорог и объектов в Екатеринбурге, Свердловской области и на севере Тюменской области. Под управлением были: завод по производству строительных материалов (товарный бетон, строительные смеси, тротуарная плитка) и три строительных участка. Заказчики: Строительные организации региона в том числе Сургутнефтегаз, Ямбурггаздобыча, концерн Strabek. Формирование и исполнение программы строительства, производства стройматериалов и их реализация. Организация производства с "0". Монтаж, ввод оборудования и вывод его на проектную мощность. Организация эффективного управления, формирование работоспособной команды, подразделений. Бюджетирование текущее, инвестиционное его исполнение. Определение целей бизнеса, отражение их в бизнес-плане, реализация. Анализ работы предприятия, служб, каждого работника на конечный продукт. Организация охраны, культуры труда. Контроль за бухучетом и отчетностью. Работа с госорганами. Под управлением было до 150 чел. и 70 ед. техники.
    • Сентябрь 1988 – май 2004
    • 15 лет и 9 месяцев

    Начальник дорожно-строительного управления

    ТДСУ, ВДСУ, ФГУП 968 при Спецстрое России МО РФ
    Строительство автомобильных дорог и инфраструктуры

    Обязанности и достижения:

    Управление строительством автодорог, малоэтажного строительства, промпредприятий, ЖКХ. Формирование программ строительства. Расстановка подразделений под объекты, планирование ППР. Планирование бюджетов текущих и развития. Расстановка техники, организация МТО. Организация охраны и культуры труда. Работа с заказчиками и подрядчиками. Контроль за выполнением работ и ввода их эксплуатацию. Контроль за бухучетом и отчетностью. Внедрение новых технологий, обучение персонала. Строительство автодорог 1 и 3 категории "Амур" и "Дон". Строительство объектов МО РФ. Строительство промпредприятий их ввод в эксплуатацию.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Мои личные качества: Высокий уровень финансовой грамотности. Умею работать на опережение, работать с большими объемами информации, инициативен. Обладаю лидерским потенциалом и коммуникативные навыки. Умею принимать решение в сложных ситуациях, в условия неопределенности. Обладаю гибкостью мышления, способностью изменять планы, способы решения задач под влиянием ситуаций. Умею планировать (аналитические способности). Обладаю высокой самоорганизацией, организаторскими способностями, высокая работоспособностью. Имею навыки управления конфликтами, антикризисного управления. Обладаю высоким чувством ответственности за свои результаты труда, стратегическим мышлением. Пунктуален, дисциплинирован, аккуратен. Имею государственные награды, презентабельный вид. Без вредных привычек. Физически здоров. Подыскиваю работу в связи со сменой собственников актива и желанием продолжить трудовую деятельность.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 555 похожих резюме
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 мес.)Генеральный директорМарт 2022 – июль 2022
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 мес.)Главный инженерАпрель 2025 – июнь 2025
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (6 лет)Исполнительный директорДекабрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (5 лет и 6 мес.)Генеральный директорМай 2017 – ноябрь 2022
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Исполнительный директорНоябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (2 года и 3 мес.)Начальник цехаСентябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (5 лет и 5 мес.)Индивидуальный предпринимательИюль 2020 – работает сейчас
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (14 лет и 1 мес.)Управляющий партнёр, генеральный директорАпрель 2009 – май 2023
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (7 мес.)УправляющийМарт 2025 – октябрь 2025
Обновлено 5 сентябряПоследнее место работы (8 лет и 9 мес.)Исполнительный директорМарт 2017 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОГенеральный директор завода


Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.

© 2000–2025 SuperJob