Обязанности и достижения:
- Руководство отделом (3 человека);
- Разработка и внедрение системы управления платежами;
- Организация и внедрение системы бюджетирования;
- Подготовка управленческой отчетности компании (Cash Flow Statement, Profit & Loss Statement);
- Формирование и предоставление руководству периодической отчетности, а т.ж. ad-hoc отчетов;
- Оптимизация налогообложения;
- План-факторный анализ исполнения бюджетов;
- Анализ дебиторской и кредиторской задолженности;
- Взаимодействие с банками по вопросам открытия счетов, расчетно-кассового обслуживания, зарплатному проекту, получения кредитов и банковских гарантий;
- Взаимодействие с лизинговыми компаниями по вопросам корректировки действующих договоров лизинга;
- Вынесение предложений по оптимизации бизнес-процессов, написание регламентов;
- Организация и контроль процесса подготовки пакета документов для участия в запросах предложений, открытых аукционах;
- Взаимодействие с дочерними обществами ОАО «Газпром» по вопросам действующих договоров оказания услуг;
- Взаимодействие с ИФНС, ССП.
Достижения:
- Повысил оперативность предоставления первичной документации обособленными подразделениями;
- Внедрил «с нуля» системы планирования и осуществления платежей, бюджетирования;
- В результате конвертации кредитного договора экономия по платежам составила 3,9 млн.руб.;
- В результате достижения договоренностей со страховой компанией был продлен срок действия договоров КАСКО без оплаты страховой премии. Экономия составила 1,4 млн.руб.;
- Экономия на перебазировке техники за счет оптимизации маршрутов, замены контрагентов составила 3,5 млн.руб.