Резюме № 3151251
Обновлено 25 апреля 2018
Обновлено 25 апреля 2018
Финансовый директор (ГК, Холдинга)
Была больше месяца назад50 лет (родилась 28 октября 1975), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 20 лет и 4 месяца
- Сентябрь 2016 – апрель 2018
- 1 год и 8 месяцев
Советник Президента по финансам. Финансовый директор ГК
Группа компаний. Холдинг., МоскваПроекты: ТРЦ "Атриум", "Ханой-Москва". Управление недвижимостью, в т.ч. гостиничный бизнес, паркинги, аренда (жилой и коммерческой недвижимости), сеть ресторанов, медицинские центры, микро-финансовые компании (кредитование), проектирование и строительствоОбязанности и достижения:
Контроль эффективности работы всех структурных подразделений компании: финансовый, коммерческий, юридический департаменты, отдел рекламы + служба эксплуатации, IT и т.д. Внедрение системы контроллинга. 1. Бизнес-моделирование, в т.ч. по Проектам. Внедрение системы контроллинга. Финансово-экономический анализ, финансовая оценка деятельности подразделений, направлений бизнеса. Оценка, планирование и контроль исполнения планов доходов и расходов. 2. Внедрение автоматизации бизнеса: управленческий и операционный учет. 3. Формирование, в т.ч. согласование и утверждение долгосрочных (на 5 лет) и краткосрочных (на год с детализацией по месяцам и неделям) бюджетов (БДДС, БДР, ББЛ, P&L). Формирование новых и корректировка действующих регламентов. Участие в подготовке методологический базы. 4. Председатель комиссии по инвентаризации объектов недвижимости, в т.ч. основных средств. 5. Оценка и контроль эффективности работы коммерческого блока. Рекомендации по ставкам, тарифам и т.д. 6. Налоговое планирование и урегулирование вопросов с ИФНС (выездные, встречные, камеральные проверки). 7. Оптимизация штата и повышение эффективности работы подразделений и контроля (KPI), в том числе и за счёт автоматизации. 8. Контроль ресурсов: ДЗ, КЗ, выставленных счетов, компенсационных счетов. Контроль коммунальных и эксплуатационных расходов. 9. Управление ДДС. 10. Председатель контрольно-ревизионной комиссии и тендерного комитета. 11. Работа с банками и страховыми брокерами, в т.ч. зарубежными. 12. Рекомендации по структурированию бизнеса: группы компаний. 13. Договора доверительного управления недвижимости и т.д. 14. Работа с казначейскими счетами по гос. контрактам. Получение банковских гарантий на аванс и выполнение (СМР). 15. Привлечение кредитов банков под: операционную и инвестиционную деятельность (покупка объектов недвижимости), СМР.- Май 2010 – июнь 2016
- 6 лет и 2 месяца
Финансовый директор ГК
Девелопмент. Проектирование и строительство полного цикла., МоскваГруппа компаний: Проектирование, строительство, производство, реконструкция, реализация объектов недвижимости, управление активами (полный цикл).Строительство многоэтажных жилых домов (от 5 до 65 этажей) и бизнес-центров. Комплексная застройка микрорайоОбязанности и достижения:
Основные задачи Финансового департамента: Постановка системы контроллинга с "нуля". Контроль бухгалтерского и налогового учета (налоговое планирование). Восстановление бухгалтерского / налогового учета. Проведение внутреннего и внешнего аудита, в т.ч. создание контрольно-ревизионной службы (КРУ). Обеспечение финансовыми ресурсами и инвестициями. Постановка управленческого учета и отчетности. Консолидация по группе. Введение системы бюджетирования. Контроль исполнения бюджетов. План-фактный анализ. Разработка единичных расценок. Контроль сметно-договорных цен, полный контроль и формирование себестоимости работ. Введение системы внутренней отчетности, финансово-экономический анализ бизнесов по ГК: предприятиям, ЦФО, Проектам (Объектам), видам работ. Максимизация маржинального дохода, рентабельности бизнесов. Оптимизация затрат. Введение Риск менеджмента. Введение трансфертного ценообразования. Введение системы мотивации (KPI). Финансово-юридическая безопасность по ГК. Защита интересов в суде по Группе компаний (ГК) по налоговым спорам. Приведение холдинговой структуры в соответствии со вступившими в силу нормами КИК. Автоматизация бизнес-процессов в 1С 8.2, 8.3, ERP, 1С БИТ ФИНАНС (Бюджетирование и Казначейство), СТРОЙКА (ПОДРЯДЧИК), ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО, СНАБЖЕНИЕ и СКЛАД). Разработка, внедрение и контроль многоуровневой системы бюджетирования. Консолидация управленческой отчетности. Привлечение инвестиций и Проектного финансирования банков. Успешное прохождение кредитных комитетов, адеррайтинга Сбербанка РФ (с первого раза), получение кредитов в СБ РФ под проектное финансирование в течение 2-3 мес. на сумму до 3 млрд. руб. и более в разумные сроки. Написание Бизнес плана и защита ТЭО, оценка NPV и IRR по инвестиционным Проектам. Лизинг, факторинг. Составление среднесрочных и долгосрочных бюджетов по группе компаний. Оценка рентабельности структурных подразделений. Оптимизация затрат по группе компаний. Переговоры с компаниями по стратегическим вопросам (поставок, реализации объектов недвижимости, привлечения инвестиций, сотрудничества в интересах группы компаний). Формирование комплексных расценок и трансфертное ценообразование. Контроль издержек и обеспечение заданной нормы рентабельности по группе. Внедрение системы мотивации и контроль себестоимости строительства.- Март 2011 – февраль 2014
- 3 года
Первый заместитель генерального директора / Финансовый директор холдинга
BAUER KOMPRESSOREN GROUP (Германия)Крупнейший международный Холдинг (Германия) - производство высокотехнологичного оборудования (представлен в 10 странах мира), в т.ч. АГНКС (Совместный проект Россия-Германия - ГАЗПРОМ - BAUER KOMPRESSOREN GROUP).Обязанности и достижения:
Должностные обязанности и достижения: ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДОЧЕРНИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ КРУПНЕЙШЕГО МЕЖДУНАРОДНОГО ХОЛДИНГА. Решение (урегулирование) финансово-экономических споров со стратегическими клиентами. Урегулирование вопросов с проверяющими и контролирующими органами. Составление краткосрочных и долгосрочных бюджетов (на год, на 1-3 года, на 3-5 лет), ежемесячный управленческий финансовый отчет P&L, управленческие Баланс, Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках. Составление отчетности по международным стандартам, работа в ERP системе, решение всех финансовых вопросов с банками и головным предприятием (в Германии). Совместные проекты с ОАО "Газпром" по производству оборудования в России.- Февраль 2009 – май 2010
- 1 год и 4 месяца
Директор по экономике и финансам + ИО Финансового директора
ИНУМиТ (ЗАО), МГУ им. Ломоносова (ЗАО "ПРЕПРЕГ-СКМ")), МоскваКрупнейший научно-производственный холдинг с применением инноваций и новых технологий (НАНОТЕХНОЛОГИИ). ЗАО "ПРЕПРЕГ-СКМ". Создание Start-up проектов с участием МГУ им. Ломоносова и РОСНАНО.Обязанности и достижения:
Одно из направлений: Создание проекта и бизнеса "с нуля" (создание нанотехнологичного производства Препрегов, в т.ч. для авиационной промышленности). Ведение проекта совместно с РОСНАНО. Привлечение инвестиций и банковских кредитов. ВЭД. Закупка производственного оборудования. Испытания. Запуск производства в оптимальные сроки. + НИОКРы. Руководство финансовой службой. Контроль и финансовый аудит. Налоговое планирование. Ведение управленческого учёта и отчетности. Внедрение системы бюджетирования по контрактам и центрам финансовой ответственности. Обеспечение равномерных поступлений денежных средств. Взаимодействие с государственными структурами, банками, таможней, налоговой и т.д. Участие в заключениях крупных договоров и государственных контрактов, в т.ч. по ФЦП. Отслеживание этапов ведения проектных работ. Инвестиционное планирование. Обеспечение заданного уровня рентабельности по компании в целом. Предоставление финансовой отчётности инвесторам.- Октябрь 2007 – ноябрь 2008
- 1 год и 2 месяца
Заместитель генерального директора / Финансовый директор
ООО "РОМСТАЛ" (Международный холдинг), МоскваОбязанности и достижения:
В прямом подчинении: бухгалтерия, IT отдел, ВЭД, отдел закупок и руководители магазинов-складов. Основные обязанности: Постановка с «нуля» предприятия и финансовой службы в России. Разработка и внедрение утвержденного бизнес-плана на 15 лет (с разбивкой по годам и по месяцам) для России учредителями и кредитными структурами (зарубежным банком). Внедрение системы бюджетирования в международных стандартах. Стратегическое, финансовое и кредитное планирование. Финансово-оперативная работа. Управленческий, бухгалтерский и налоговый учёт. Минимизация налогов. Взаимодействие с банками и аудиторами. Контроль над финансово-экономическими показателями и динамикой развития. Ежемесячное предоставление отчётности в Бухарест (план/факт: баланс, отчет доходов и расходов, движения денежных средств) в соответствии со стандартами МФСО. Оперативная корректировка планов и бизнес-плана с учётом меняющейся ситуации рынка, но в пределах утверждённых инвесторами финансовых показателей на год. Регламентация учёта по центрам Финансовой Ответственности и центрам Доходов / Расходов.- Февраль 2006 – октябрь 2007
- 1 год и 9 месяцев
ИО Финансового директора /Срочная работа – по договору
ООО "Мотор" («SAN InBev»), МоскваОбязанности и достижения:
Задачи: Восстановление учёта за 3 года в кратчайшие сроки. Прописание регламентов. Предоставление отчётности инвесторам. Постановка с «нуля» системы бюджетирования в стандартах SAN InBev. Внедрение системы оперативной финансовой и управленческой отчётности. В подчинении: 2 аналитика, 15 бухгалтеров и гл. бухгалтер холдинга, IT отдел (4 человека), руководители структурных подразделений и региональных складов. Все задачи были достигнуты в минимальные сроки. Результат – при экстенсивном и интенсивном развитии компании и увеличении объема продаж за последние 3 мес. на 63%, достигли: - увеличения наценки (при наличии ограничения на неё со стороны производителей) на 10% за счёт пересмотра клиентской структуры продаж; - сокращения логистических затрат на 50% за счёт введения системы показателей (KPI (системы мотивацией персонала)), выделения центров финансовой ответственности и план-фактный анализ и контроль исполнения БДР, БДДС.- Сентябрь 1997 – февраль 2006
- 8 лет и 6 месяцев
Начальник ПЭО, Коммерческий директор
ГК "ВИТА", Ассоциация аптечных сетей России, СамараМедицина, фармацевтика, аптекиАптека, оптикаФармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)Фармацевтическая продукция (производство)Более 1500 чел. в штате, 500 аптек по РФ и 8 филиалов.Обязанности и достижения:
Достаточно в короткий срок удалось изменить представление о назначении отдела в компании (создан отдел, подобран и обучен персонал). Пересмотрен подход ведения бизнеса. Стратегический отдел управляющий развитием компании: финансы (рентабельность, окупаемость, управленческий баланс и отчётность), персонал (мотивация, развитие, лояльность), маркетинг (внешний и внутренний), логистика (склад, транспорт). За годы командой работы удалось «превратить» компанию в лучшую и сильнейшую компанию на фармацевтическом рынке России, совершенствуя все участки работы, прописание регламентов, повышая эффективность всех бизнес процессов предприятия. ДОСТИЖЕНИЯ: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫСШЕЙ НАГРАДЫ В ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГА - БРЭНД ГОДА РОССИИ и БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА ОТ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОБЛАСТИ КАК ЛУЧШЕЙ АПТЕЧНОЙ СЕТИ. Компания стала крупнейшим межрегиональный дистрибьютор с разветвлённой системой каналов распределения фармацевтической продукции: оптовые продажи, собственная аптечная и филиальная сеть, франчайзинг, общая численность сотрудников в 2004 г. превышала 1500 чел. На начало сотрудничества количество аптек не превосходило 15. По окончанию периода работы их стало более 500.- Октябрь 2004 – январь 2006
- 1 год и 4 месяца
Коммерческий директор / Финансовый директор
ООО «БиоМед», СамараОбязанности и достижения:
Прямое подчинение – 45 человек: весь административный штат (финансовая служба (бухгалтерия, кассиры, операторы), служба продвижения (реклама, PR, мерчендайзеры), IT отдел и руководители структурных подразделений (зав.аптекой)) Результат: Построение практически с «нуля» аптечной сети «БиоМед». Выведение её в ограниченные сроки на рентабельный уровень с учетом самоокупаемости структурных подразделений. Ежемесячное предоставление финансовой отчётности в финансовый департамент Холдинга. Утверждение бюджета на следующий месяц на Совете директоров.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2015
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2011
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2007
Факультет: ПсихологияСпециальность: Организационная психология- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
Обо мне
Дополнительные сведения:
Опыт решения Задач любой сложности.
2000г. – 2004г. – аспирантура в Самарском государственном экономическом университете на кафедре «Маркетинга»
Диссертационная работа на тему: «Оптимизация системы управления каналов распределения лекарственных средств на территории Российской Федерации»
Повышение квалификации / курсы, семинары
2003г.«Формирование системы мотивации персонала», организатор Компания «Альтима-Консалт» г. Москва
2003г. «Оценка должностей», организатор Компания «Альтима-Консалт» г. Москва
2003г. «Управление запасами», организатор Консалтинговый центр «СИТИ» г. Самара
2002г. «Управление запасами в логистической системе компании», организатор Государственный университет Высшая школа экономики Международный центр логистики совместно с компанией Logistic Systems г. Москва
2002г. «Партизанский маркетинг – современные Маркетинговые технологии для эффективного ведения бизнеса», организатор Самарская государственная экономическая академия совместно с Компанией ILTD GmbH /Германия/.
- Работоспособная, обязательная, аккуратная, креативная, коммуникативная.
- Ориентирована на достижение поставленных целей. «Командный игрок». Предпочитаю демократический стиль управления персоналом, на практике применяю смешанный тип для достижения поставленных целей с учётом индивидуального восприятия персонала.
- Веду здоровый образ жизни
Опыт решения Задач любой сложности. Наличие адм. ресурсов.
Сильнейший бизнес аналитик. Готова к решению самых сложных задач, стоящих перед руководством предприятия.
Компьютерные навыки:
Знание компьютера на уровне продвинутого пользователя: Парус, 1C Предприятие 7.7 и 8.1, 8.2, 8.3 (Бухучёт, зарплата и кадры, управление торговлей, комплексная-автомотизация, ERP), 1C БИТ Финанс, Строительство, Казначейство..., Инталев, Access /в т.ч. программирование/, Excel /в т.ч. программирование/, Word, DOC, Power Point /построение презентаций/, Гарант, Консультант и прочие вспомогательные программы для анализа и бизнеса.
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
- Немецкий язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 4 611 похожих резюме
Обновлено вчера
Последнее место работы (12 лет и 6 мес.)Финансовый директорНоябрь 2012 – май 2025
Финансовый директор450 000 ₽
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Директор по экономике и финансам/Финансовый директорАпрель 2024 – ноябрь 2025
Обновлено в 8:00
Последнее место работы (3 мес.)Внутренний аудиторНоябрь 2023 – февраль 2024
Финансовый директорз/п не указана
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (14 лет и 5 мес.)Финансовый директорИюль 2011 – работает сейчас
Обновлено 11 декабря
Последнее место работы (8 лет и 8 мес.)Финансовый директорОктябрь 2016 – июнь 2025
Финансовый директорз/п не указана
Обновлено 23 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 10 мес.)Финансовый директорФевраль 2019 – работает сейчас
Директор по экономике и финансам, Финансовый директорз/п не указана
Обновлено вчера
Последнее место работы (2 мес.)Финансовый директорСентябрь 2025 – ноябрь 2025
Обновлено вчера
Последнее место работы (5 мес.)Финансовый директорМарт 2025 – август 2025
Финансовый директорз/п не указана
Обновлено 14 декабря
Последнее место работы (2 года)Руководитель отдела финансового сопровождения продажи рекламыДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 14 декабряПоследнее место работы (2 года)Руководитель отдела финансового сопровождения продажи рекламыДекабрь 2023 – работает сейчас
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob