Обязанности и достижения:
Определение финансовой политики предприятия:
- анализ финансово-экономического состояния организации;
- разработка учетной и налоговой политики;
- выработка кредитной политики организации;
- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
- управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
Формирование оптимальной схемы финансовых потоков, в том числе связанных с внешнеэкономической деятельностью предприятия;
Бюджетирование:
- составление финансовых бюджетов (БДДС, БДР, баланс);
- составление операционных бюджетов (бюджет продаж, бюджет затрат и прочие)
Управленческий учет:
- постановка управленческого учета с “0”;
- автоматизация управленческого учета.
Работа с финансовыми и кредитными учреждениями;
Контроль за выполнением договорных обязательств:
- работа с дебиторской задолженностью (создание уведомительной системы расчетов);
- управление кредиторской задолженностью (товарные кредиты);
- соблюдение требований валютного контроля.
Контроль за соблюдением финансовой дисциплины, оценка финансовых рисков, обеспечение экономической безопасности предприятия.
Общеорганизационные вопросы: составление и внедрение внутреннего регламента предприятия, а также регламента взаимодействия с производством ОАО “Белкард” респ. Беларусь, разработка и внедрение системы мотивации сотрудников (KPI’s), оказание методической помощи по финансовым вопросам сотрудникам предприятия.