Финансовый директор, главный бухгалтер, коммерческий директор

Была больше месяца назад

По договорённости

49 лет (родилась 02 июня 1976), cостоит в браке, есть дети

Дзержинск (Нижегородская область), готова к переезду: Нижний Новгород

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 9 месяцев

- Август 2013 – август 2014
- 1 год и 1 месяц
Руководитель департамента оптимизации затрат
ЗАО УК "Аэропорты Регионов", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: 1. Управление тремя активами холдинга: Аэропорт "Кольцово" г. Екатеринбург; Аэропорт "Курумоч" г. Самара; Аэропорт "МАНН" г. Нижний Новгород. 2. Осуществление внутреннего бенчмаркинга между тремя активами с целью выявления проблемных зон и проведения мероприятий на улучшение, оптимизацию процессов. 3. Формирование, анализ и контроль исполнения бюджета технического департамента по инфраструктуре аэропортов. 4. Улучшение, совершенствование и унификация бизнес-процессов служб технического директора аэропортов.
- Август 2011 – июнь 2013
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель исполнительного директора по работе с потребителями
ООО "Свердловская теплоснабжающая компания", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Управление сбытовой деятельностью в области теплоснабжения в 4 городах Свердловской области:Екатеринбург, Первоуральск, Каменск-Уральский, Н. Тура, Краснотуринск. 1. Анализ, прогнозный результат и оценка рисков на текущий год. Прогнозные возможные перспективы на 5 лет. 2. Формирование и реализация целевой модели сбыта согласно стратегии учредителей 3. Формирование, анализ и контроль исполнения бизнес-плана по сбыту тепловой энергии. 4. Формирование и реализация организационной структуры службы сбыта тепловой энергии под целевую модель. 5. Формирование и реализация клиентоориентированного подхода с абонентами. Работа с абонентами более 5000. 5. Формирование и создание команды единомышленников. Управление сотрудниками от 110 до 150 человек. 6. Формирование и реализация материальной и нематериальной мотивации сотрудников. 7. Умение вести эффективные переговоры с крупными потребителями тепловой энергии, с поставщиками энергоресурсов. 8. Эффективная работа с местной и областной властью в области ЖКХ.(Администрация городов, Прокуратура СО, Правительство СО, РСТ). 9. Участие на совещаниях в Правительстве СО по должникам за тепловую энергию. 10. Участие в проведение пресс-конференциях, pr-мероприятиях (комментарии на тв, радио и для статей СМИ). 11. Эффективное взаимодействие с биллинговыми компаниями (ЕРЦ городов) по расчетам с населением. 12. Эффективное взаимодействие с коллекторскими агентствами. Достигнутые результаты за 2013 год: 1. Уровень сбора денежных средств за тепловую энергию равен 97 %. Снижение дебиторской задолженности на 20%. 2. Выстроены партнерские отношения с крупными потребителями. 3. Выстроены партнерские отношения с властью.
- Ноябрь 2006 – июль 2011
- 4 года и 9 месяцев
Директор по экономике и финансам с функциями главного бухгалтера, директор по сбыту тепловой энергии
ОАО "Нижегородские коммунальные системы"
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: 1. Формирование, анализ и контроль исполнения управленческой отчетности (бдр, бддс, прогнозный баланс, бизнес-план, инвестиционные программы) с целью обеспечения высшего руководства полной, своевременной и точной информации о фхд компании и инвестиционных планах. 2. Осуществление контроля над состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами фхд, выполнением налоговых обязательств. 3. Формирование налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизация налогообложения.. 4. Осуществление и управление соотношения собственного и заемного капитала, проведение swot-анализа по инвестиционной привлекательности. 5. Знание оценки бизнеса компании. Расчет эффективности инвестиционных проектов (CAPEX, OPEX, NPV, IRR). 6. Эффективное взаимодействие с ИФНС, аудиторами, прокуратурой и РСТ. 7. Эффективное взаимодействие с кредитными и лизинговыми организациями. 8. Разработка и реализация системы по управлению финансов в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета. 9. Ежегодное формирование и защита тарифа на тепловую энергию. Достигнутые результаты: - Рост EBITDA от плана на 30% - Вывод компанию в положительный денежный поток. - Результаты проверок со стороны проверяющих органов достигнуты минимальными замечаниями и затратами в размере 0,02 % от оборота компании. - Уровень сбора денежных средств от потребителей достигнут до 97 %.

Образование

- Высшее образование
- Дистанционная
- 2014
Велокобритания Уэльс
Факультет: MBA
Специальность: Магистр делового администрирования
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1999
(ННГУ) Нижегородский государственный университет имени Н.И.Лобачевского
Факультет: Финансовый
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Сильные стороны: 1. Стратегическое мышление. 2. Умение быстро принимать решение. Стрессоустойчивость. 3. Ориентация на результат, на эффективность, на качество и креативно. 4. Командная, инициативная, коммуникабельная. 5. Организаторские и лидерские способности. 6. Желание и способность к личностному и профессиональному развитию. 7. Готовность к быстрому темпу работы, к командировкам. Мобильная. Оптимист. 8. Уверенный пользователь ПК и требуемые программные продукты:1С 8.0, SAP, EXCEL, Word, PowerPoint. 9. Участие в проекте кадровый резерв и член кадрового резерва в КЭС-Холдинге. Знание бухгалтерского учета в организациях. Знание по оценки бизнеса компании. Знание в области экономике и финансов. Знание в области управленческих компетенций: организация, планирования, контроль и мотивация. Опыт работы в управлении человеческими ресурсами. Клиентоориентированность. Знание и умение вести эффективные переговоры Компьютерные навыки: EXCEL, WORD, PowerPoint, Visio, 1с8.0, Sap-IS-U