Директор розничной сети / Операционный директор

Была больше месяца назад

180 000 ₽

47 лет (родилась 02 марта 1978)

Москва

Бунинская аллея

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 2 месяца

- Август 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 4 месяца
Директор розничной сети
Торговая сеть PIETRO FILIPI, Москва
Обязанности и достижения:
Вывод нового бренда на российский рынок. Создание бизнес плана развития. Отбор коллекции, размещение заказов. Развитие розничной сети: поиск помещений для открытия магазинов, оценка коммерческого потенциала торговых помещений. Оценка экономической эффективности проекта, формирование бюджета, графика открытия. Взаимодействие с арендодателями, ведение переговоров, заключение договоров. Разработка и согласование бюджета на открывающиеся объекты. Согласование технических работ по подготовке объектов к открытию, архитектура-дизайн, ремонт. Управление проектом по запуску магазинов, полный комплекс работ по дизайну/ремонту/оснащению и открытию магазинов. Разработка краткосрочного и долгосрочного планов продаж. Оперативное управление магазинами, обеспечение эффективного взаимодействия между головным офисом и магазинами. Разработка стандартов работы розничной сети Работа с персоналом (мотивация, адаптация, формирование кадрового резерва, повышение производительности труда). Разработка мотивации персонала.
- Декабрь 2009 – август 2013
- 3 года и 9 месяцев
Региональный директор
Cеть супермаркетов товаров для новорожденных и детей дошкольного возраста., Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы Московской и региональной сети супермаркетов товаров для новорожденных и детей дошкольного возраста (40 магазинов, средняя площадь магазина - от 1500 кв.м.). Развитие розничной сети в Москве и регионах: систематизированный поиск помещения для открытия магазинов, оценка коммерческого потенциала торговых площадей, взаимодействие с арендодателями, проведение переговоров, оптимизация условий сотрудничества, заключение договоров. Организация работ по согласованию проекта магазина. Управление проектом запуска магазинов, организация работ по взаимодействию подразделений компании, направленных на подготовку новых магазинов к открытию, реализация мероприятий по выведению магазинов на плановые показатели. Разработка стандартов и регламентов розничной сети. Формирование бюджета доходов и расходов, планирование деятельности подразделения. Реализация плана мероприятий по увеличению продаж и минимизации издержек в магазинах сети. Согласование ассортиментной матрицы, зонирование, оптимизация площадей магазина. Анализ товародвижения и оборачиваемости, поддержание необходимого товарного запаса. Управление персоналом магазинов подведомственного подразделения, аттестация сотрудников, комплексная мотивация персонала, контроль и обеспечение выполнения единых стандартов работы магазинов. Взаимодействие с контролирующими и административными органами. Обеспечение магазинов разрешительной документацией. Решение организационно-хозяйственных вопросов.
- Январь 2008 – октябрь 2009
- 1 год и 10 месяцев
Директор по рознице
ЗАО «Якс-трейд»-фирменная розничная сеть одежды "YAX!", Москва
Обязанности и достижения:
Организация эффективной работы Московской и региональной розничной сети «YAX!». Оперативное управление деятельностью сети. Разработка и реализация плана мероприятий по увеличению продаж. Утверждение и контроль выполнения плана продаж, анализ эффективности работы персонала магазинов. Формирование, защита и исполнение годового бюджета сети. Регулярный контроль исполнения расходного бюджета, работа по минимизации издержек магазинов сети. Выполнение плана по прибыли. Контроль технологических процессов, экономической эффективности, конкурентоспособности, товародвижения. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов. Участие в разработке коллекций. Формирование сезонного заказа на розничную сеть, расчёт потребности в товарном запасе для выполнения плана продаж. Согласование ассортиментной матрицы, зонирование, повышение эффективности использования торговых площадей магазина. Планирование, разработка распродаж и стимулирующих спрос акций. Формирование кадровой политики розничной сети, отбор ключевых сотрудников. Разработка и совершенствование системы мотивации персонала. Разработка регламентов работы розничной сети и обеспечение контроля их исполнения. Контроль и обеспечение соблюдения единых стандартов работы магазинами сети. Взаимодействие с контролирующими организациями, обеспечение магазинов разрешительной документацией. Решение организационно-хозяйственных вопросов. Развитие розничной сети в Москве и регионах, оценка потенциальных объектов, ведение переговоров с брокерами и арендодателями. Защита бизнес-плана на совете по развитию. Организация работ по взаимодействию подразделений компании, направленных на подготовку новых магазинов к открытию, контроль затрат при открытии, контроль за качеством и соблюдением сроков исполнения работ подрядными организациями, ведение переговоров, заключение договоров, решение вопросов с контролирующими структурами, запуск магазинов в эксплуатацию. Реализация мероприятий по выведению магазинов на плановые показатели.
- Сентябрь 2006 – январь 2008
- 1 год и 5 месяцев
Территориальный управляющий розничной сети
ЗАО Столичный Торговый Дом Милавица, Москва
Обязанности и достижения:
Оперативное руководство сетью розничных магазинов (более 20 объектов). Организация работы розничной сети в полном объёме, управление персоналом более 100 человек. Достижение плановых финансовых показателей; Анализ эффективности работы магазинов по KPI; Разработка, формализованное описание, внедрение и контроль соблюдения корпоративных стандартов компании. Участие в формировании ценовой и ассортиментной политики, политики скидок; Открытие и организация работы магазинов с «нуля»; Решение административно-хозяйственных вопросов, взаимодействие с контролирующими органами. Контроль товарно-ассортиментного наполнения; Участие в разработке маркетинговой стратегии; Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Оптимизация системы мотивации персонала, формирование кадрового резерва. Подбор, обучение и аттестация персонала. Проведение тренингов. Систематизация документооборота и отчетности

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2004
Ставропольский государственный аграрный университет
Факультет: Факультет Экономики
Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Ставропольский государственный университет
Факультет: Факультет Педагогики психологии
Специальность: Логопедия

Обо мне

Дополнительные сведения:

К своим достоинствам могу отнести: способность работать в команде и руководить ею, обладаю высокой самоорганизованностью, мобильностью, инициативностью, четко ориентирована на результат, коммуникабельна, способна к восприятию, обработке и анализу большого объема информации, хорошие аналитические и управленческие навыки. Личностные качества: Ответственность, способность принимать решения, исполнительность, коммуникабельность, целеустремленность, высокая работоспособность, стремление к личностному и профессиональному росту.