Обязанности и достижения:
Организация работы и контроль производственных подразделений по выпуску готовой продукции в соответствии с плановыми заданиями и стандартами качества;
Организация работы службы главного инженера по обеспечению бесперебойной работы предприятия;
Анализ возможных инвестиций и подготовка инвестиционного и расходного бюджетов;
Поиск и внедрение методов сокращения издержек производства;
Управление проектами по увеличению мощностей производства, реконструкции зданий и сооружений;
Изменение структуры производства с 6 до 4 уровней, оптимизация численности производственных цехов и службы главного инженера с 950 до 500 человек;
Внедрение анализа производственной деятельности KPI;
Закупка, монтаж и вывод на запланированную мощность технологической линии CFA-612;
Реконструкция производственной зоны;
Повышение эффективности производства с 56% до 75%;
Внедрение системы ППР на базе РМЦ;
Организация работы и осуществление контроля по соблюдению правил HACCP, внедрение ISO 9000/9001.