Москва
Резюме № 34240985
Обновлено 7 августа 2024
no-avatar

Директор предприятия, Технический директор/Главный инженер FMCG направления, производства автокомпонентов

Был в этом месяце
По договорённости
63 года (родился 15 мая 1962)
Тольяттиготов к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 33 года и 6 месяцев

    • Май 2016 – май 2018
    • 2 года и 1 месяц

    Технический директор

    ООО УК "ПРОСТО МОЛОКО"
    Управляющая компания агрохолдинга (8 молочных комбинатов, агрофирмы)

    Обязанности и достижения:

    Определение технической политики холдинга, полное техническое сопровождение производственных площадок и основной базы УК (технический департамент УК: производственно-технический отдел, отдел энергетики, охраны труда, экологии, ОПО, кап.строительства) Внедрение лучших производственных практик GMP, TPM, элементы бережливого производства, экономии энергоресурсов, системы мотивации чрез KPI, лицензирование опасных производственных объектов, системы охраны труда на основе практик DU PONT.
    • Сентябрь 2014 – декабрь 2015
    • 1 год и 4 месяца

    Директор Молочноконсервного комбината

    Группа компаний Данон в России

    Обязанности и достижения:

     Все функции по управлению операционной деятельностью комбината (более 550 сотрудников, переработка сырого молока 600T / день, мощности по готовому продукту 120000 т / год), включая следующие структурные подразделения: Производство, техническое обслуживание, служба качество, охрана труда, экономическая безопасность, административный персонал, снабжение, логистика, финансы.  Стратегический менеджмент:  Определение видения и целей завода  Краткосрочное и долгосрочное бизнес-планирование  Управление командой завода в соответствии со стратегией и руководящими принципами компании  Управление проектами реконструкции и расширения производства  Поддержание и постоянное улучшение системы безопасности и охраны труда  Управление производством:  Обеспечение выполнения производственного плана (PSL)  Обеспечение соблюдения стандартов качества продукции (в соответствие с международными критериями HACCP, FSI, PRP)  Обеспечение высокоэффективной производственной деятельности (PE, OE, OU)  Управление контролируемыми расходами (потери сырья и упаковки, производственные потери, потери готовой продукции)  Внедрение системы непрерывного усовершенствования DaMaWay (Lean manufacturing-5S, Standard operation, SMED, TPM) как инструмента для повышения эффективности  Внедрение новых производственных и энергосберегающих технологий  Финансовый менеджмент и контроль бюджета:  Разработка и администрирование бюджетов  Разработка, планирование и контроль инвестиций (CAR / CAPEX)  Достижение цели по прибыли  Мониторинг и контроль затрат производственной деятельности (KPI инструментарий)  Реализация эффективных и системных решений для выполнения бюджета (инструмент Score Card)  Управление командой:  Мониторинг выполнения общих и индивидуальной целей работы персонала  Построение профессиональной команды, коучинг персонала  Обеспечение среды взаимного доверия и уважения, соблюдения высоких этических стандартов в команде Основные достижения:  Цели по достижению квартальной продуктивности перевыполнены  Снижение производственной себестоимости (потери молока, производственные потери, увеличение производительности труда, снижение контролируемых расходов на производство на 15%)  Эффективность работы оборудования увеличилась с 67% до 72,3%  Подготовлен бюджет 2016 с положительной продуктивностью относительно B2015  Инициирована и начата реализация структурной трансформации в подразделениях производства, техобслуживания и качества  Внедрение методологии бережливого производства, снижение уровней управления, реализация сбалансированной и дифференцированной структуры технической службы, трансформация отдела качества для перехода от контроля качества к обеспечению гарантии качества, мотивация персонала через бонус- систему на всех уровнях)
    • Октябрь 2012 – сентябрь 2014
    • 2 года

    Исполнительный директор

    Группа компраний Данон в Росиии, ЗАО "Данон Волга"

    Обязанности и достижения:

     Все функции по управлению операционной деятельностью предприятия (150 сотрудников, переработка сырого молока 150T / день, мощность предприятия по готовой продукции 55000 т / год)  Обеспечение выполнения производственных планов и контроль качества продукции  Управление командой завода в соответствии с политикой и руководящими принципами компании  Планирование и лидирование мероприятий по достижению эффективности всех бизнес процессов в соответствии с основными целями компании  Подготовка бюджета и прогноза исполнения в соответствии со стратегией компании  Ежедневный мониторинг и управление всеми бизнес процессами предприятия  Лидирование постоянных улучшений в области охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда, в области качества, производственных процессов (LEAN:TPM, Kaizen,5S, SMED), (DaMaWay, Dupont, Wise)  Управление процессами стратегического развития и внедрения новых технологий  Взаимодействие с государственными и контролирующими органами  Обеспечение соответствия операционной деятельности компании требованиям международного и национального законодательства Основные достижения:  Создана высокоэффективная профессиональная команда менеджеров и работников  Создано надежное, эффективное производство и система поддержания высокого качества продукции (FSI, HACCP)  Внедрена система 5S на пилотных зонах в производстве, технической службе и отделе качества.  Проведена сертификация по стандартам ИСО 9000.14000.22000  Завод «Данон Волга» был признан одним из лучших заводов группы Danone по всему миру по эффективности производства  Участие в проекте закрытия производственной площадки в г. Тольятти в 2014 году в рамках глобальной стратегии компании по реструктуризации производственных активов
    • Январь 1997 – сентябрь 2012
    • 15 лет и 9 месяцев

    Главный инженер, Заместитель Генерального директора

    Группа компаний Данон в России, ЗАО "Данон Волга"

    Обязанности и достижения:

     Руководство технической службой предприятия  Руководство деятельностью предприятия в отсутствии Генерального Директора  Разработка и исполнения планов развития, модернизации производственных мощностей  Контрактация, закупка и приемка новых технологий и оборудования у иностранных поставщиков из Европы и Америки.  Исследование, разработка и внедрение планов энергосбережения  Развитие эффективных коммуникаций с представителями ключевых поставщиков оборудования, контролирующими органами, представителями органов местного самоуправления  Подготовка бюджета инвестиционных проектов (CAPEX) и его сопровождение до полной реализации  Лидирование проекта TPM в технической службе (стабилизация и непрерывное улучшение процессов технического обслуживания, системы ППР, работы по принципу «ноль дефектов» и систематическое устранение всех источников потерь), как одной из составляющей общей системы бережливого производства LEAN.  Формирование технической политики предприятия
    • Август 1984 – январь 1997
    • 12 лет и 6 месяцев

    Ведущий инженер, руководитель смены техподдержки оборудования механосборочного производства

    ОАО "АвтоВАЗ", механосборочное производство, Тольятти

    Обязанности и достижения:

    Техническое сопровождение и ремонт электронных систем управления оборудования механосборочного производства, сварочных роботов, участие в контрактации поставок оборудования, приемка оборудования у иностранных поставщиков на основе ОТУ ВАЗа, заказ запасных частей, бюджетирование ремонтов. Дважды был номинантом премии "Лучший специалист АвтоВАЗа", автор 15 рационализаторских предложений с экономическим эффектом, при работе с инопоставщиками путем выставления замечаний по исполнению контрактов обеспечивал поставку дополнительных запасных частей за счет фирмы -поставщика.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Успешный опыт работы в иностранной пищевой компании, организация и управление всеми бизнес- процессами с применением системы ключевых индикаторов и мотивации персонала.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Немецкий язык — технический

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 657 похожих резюме
Обновлено 1 августаПоследнее место работы (9 лет и 9 мес.)ДиректорОктябрь 2015 – июль 2025
Обновлено 19 августаПоследнее место работы (3 года и 5 мес.)Производственный директор / Технический директорИюль 2022 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 года)Руководитель департамента непроизводственных закупок (кроме основных материалов)Февраль 2020 – февраль 2024
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Начальник производстваИюль 2024 – работает сейчас
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (3 года и 10 мес.)Генеральный директорМай 2014 – март 2018
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (8 мес.)Директор по производствуЯнварь 2017 – сентябрь 2017
Обновлено 2 ноябряПоследнее место работы (2 года)Директор обособленного подразделенияДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 5 ноября
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (3 года и 7 мес.)Директор производстваМай 2022 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОДиректор по производству



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob