Обязанности и достижения:
Стратегическое планирование
Формирование целей бизнеса
Разработка и формирование требований к услугам
Участие в финансовом планировании
Анализ рынка потенциальных заказчиков, сбор и анализ информации о клиентах, конкурентах
Подробное изучение потенциальных потребностей клиентов
Управление проектированием (ПСД)
Мониторинг действующего законодательства
Контроль изменений ГрадКодексе и Земельном кодексе
Инициация начала проектирования -
Работа с Заказчиком, выявление потребностей
Подготовка ТЗ на проектирование
Подготовка тендерной документации
Организация и контроль
сбора исходных данных
согласования и ТУ
земельные отношения и ГПЗУ
изыскания (геология и геодезия)
Принятие основных технологических решений
Организация работы ГИПов и смежных отделов
Поиск и взаимодействия с подрядными организациями
Контроль соответствия ПП 87, ФЗ 116 и др. нормативным актам
Прохождение государственной экспертизы
Сдача ПСД Заказчику
Стандартизация по ИСО 9000, PMBOK
Подбор и обучение персонала
Участие в разработке системы мотивации
Организация эффективного взаимодействия сотрудников внутри компании
Разработка стандартов и технологий работы, контроль их исполнения
Разработка системы продаж
Планирование продаж
Организация и контроль документального сопровождение продаж и предпродажных проектов
Ведение переговоров с текущими и потенциальными клиентами
Привлечение ключевых/корпоративных клиентов
Обеспечение эффективного проведения тендеров
Руководство Службой Заказчика-Застройщика по реализации инвестиционно-строительных объектов "под ключ"
- Оценка технико-экономических показателей и инвестиционной привлекательности проектов строительства (ТЭО)
- Руководство финансовыми потоками проекта
- Строительство (ПИР и СМР) объектов газоснабжения и газопотребления «под ключ»
- Сбор исходных данных для проектирования (землеустроительные документы, изыскания, ТУ, разрешения и т.д.);
- выбор подрядчиков, постановка задач, контроль исполнения;
- работа с контрольно-надзорными органами;
- Подготовка разрешительных документов для начала и окончания строительства, в т.ч. строительный контроль;
- Оформление права собственности на построенные объекты.
Достижения
- Организация разработки ПО для автоматизированного расчета и сопровождения схем газоснабжения областей, городов, районов, поселков и др. поселений;
- Внедрение ИСО 9001:2008
- Выполнение проектных услуг «под ключ»
- Увеличение доходов компании более чем в 10 раз
- Реализованные проекты
2007 год, 15 млн.руб. – ТЭО, 3 (три) объекта, перевод котельных с угля на газ
(сбор исх. данных, оценка кап.вложений, расчеты окупаемости, оценка рисков)
2008 год, 50 млн.руб. – ТЭО - 3 (три) объекта, ТЭЦ, миниТЭЦ, газопроводы
(сбор исх. данных, оценка кап.вложений, расчеты окупаемости, оценка рисков)
ПИР и СМР – газовая модульная котельная
(организация ПИР, оформление документов, выбор подрядчиков, контроль работы, сдача в эксплуат, оформление прав собств)
2009 год, 130 млн.руб. – ТЭО – ЦБК (Троицко-Печорск),
ПИР и СМР – 8 (восемь) объектов – газопроводы высокого и низкого давления, храм (организация ПИР, оформление документов, выбор подрядчиков, контроль работы, сдача в эксплуат, оформление прав собств)
2010 год, - ТЭО – 3 (три) объекта, миниТЭЦ, подводящие гаопроводы
2011 год, 80 млн.руб. – ТЭО – 1 (один) объект – модернизация системы тепло-газо-
снабжения микрорайона города (сбор исх. данных, оценка
кап.вложений, расчеты окупаемости, оценка рисков)
ПИР и СМР подводящего газопровода (организация ПИР, оформление документов, выбор подрядчиков, контроль работы, сдача в эксплуат)
Награждения
Имеются почетные грамоты