Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью кемеровского филиала (31 человек)
Координация работы подразделений, открытие новых торговых площадок и организация эффективной работы действующих
Организация условий выполнения плана продажами
Контроль подбора сотрудников, введения в должность, адаптации персонала (менеджеров, администраторов, товароведов, диспетчеров). Постановка задач, мотивация персонала на их выполнение, контроль и обратная связь по выполнению задач
Контроль кадрового документооборота, соблюдения ТК, процедур и регламентов по работе с персоналом
Стратегическое и текущее планирование деятельности сети в Кемерово
Контроль и оптимизация бизнес процессов
Работа с ассортиментом (анализ текущей ситуации, формирование предложений по расширению ассортимента и развитию товарных групп)
Составление плана работ по развитию деятельности филиала, по увеличению рентабельности, внедрение
Управление и контроль финансами филиала
Управление складом 500 м.кв.
Подготовка и предоставление отчетности руководству
Организация безопасности работы филиала (нормы пожарной безопасности и охраны труд)
Взаимодействие с контролирующими органами
- Вывел сеть на прибыльный уровень из состояния стагнации
- Уменьшил количество нерентабельных точек
- Открыл четыре розничных магазина
- Уменьшил транспортные, логистические расходы на 30%
- Разработал и подписал более 7 новых договоров поставки на выгодных коммерческих условиях
- Увеличил доходы от коммерческой деятельности на 35%
- Снизил текучку кадров на 20%