Директор по развитию / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 02 апреля 1984), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 11 месяцев

- Октябрь 2009 – август 2016
- 6 лет и 11 месяцев
Генеральный директор
Медицинский центр, Москва
Обязанности и достижения:
- В компании были разработаны и внедрены системы мотивации для персонала по следующим отделам: • отдел Регистратура • Коммерческий отдел • Врачебный персонал - В компании была разработана и внедрена система внутреннего аудита по следующим отделам: • Врачебный персонал • Коммерческий отдел • отдел Регистратура • Бухгалтерия • Отдел среднего медицинского персонала • Отдел кадров • Транспортный отдел • Отдел по работе с проф осмотрами • Отдел по работе с личными медицинскими книжками - В компании была разработана и внедрена Автоматизированная система Управленческого учета (Финансовая отчетность) по следующим отчетам: • Движение денежных средств (C/F) • Отчет о прибылях и убытках (P/L) • Постоянные и переменные издержки компании - В компании был разработан и внедрен полный пакет «работающих» внутренних локальных нормативно правовых документов (регламенты, должностные инструкции, образцы документов и т.п.). - В компании был разработана и внедрена система мероприятий по сетевой безопасности (IT Безопасность). - В компании была разработана и внедрена система мероприятий, направленных на снижение затрат компании (постоянный мониторинг ситуации по компании). За 2014 г. – 2015 г переменные издержки компании были уменьшены на 30 %, постоянные издержи на 10%, что позволило значительно уменьшить себестоимость производимых услуг. - В компании бала разработана и внедрена автоматизированная система работы по компании, затрагивающая следующие бизнес-процессы: • Работа отдела Регистратура • Работа Коммерческого отдела • Работа отдела Бухгалтерия и кадры • Работа отдела врачебный персонал и средний медицинский персонал • Работа транспортного отдела • Работа отдела по работе с проф осмотрами • Работа отдела по работе с личными медицинскими книжками - Сформирована управленческая команда единомышленников и профессионалов. - Открытие и запуск нового медицинского центра «с нуля» (стартап). - Успешное руководство двумя медицинскими центрами. - Увеличение выручки компании за 2014 г. – 2015 г на 100 %.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2013
НОУ «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Факультет: Стратегический менеджмент и предпринимательство»
Специальность: «Мастер делового администрирования (МВА)
- Неполное высшее образование
- Вечерняя
- 2009
«Тверской государственный университет»,
Специальность: Переводчик в сфере профессиональной коммуникации (английский)
- Высшее образование
- Заочная
- 2009
ГОУ ВПО «Тверской государственный технический университет»
Факультет: Экономика управления на предприятии машиностроения
Специальность: Экономист-менеджер
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2006
Тверской институт экологии и права Международного независимого эколого-политологического университета
Факультет: Юриспруденция
Специальность: Юрист

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Стратегическое и оперативное управление группой медицинских центров, численностью персонала более 200 человек - Разработка и внедрение бизнес модели Компании. - Разработка и внедрение мероприятий направленных на оптимизацию затрат в компании. - Эффективное использование производственных мощностей и ресурсов компании. - Оптимизация и систематизация бизнес - процессов в компании. - Оперативное управление финансами компании (контроль, планирование доходов и расходов компании). - Своевременное координирование дефицита бюджета в компании. - Контроль четкости ведения бухгалтерского учета, своевременности составления и предоставления бухгалтерской, статистической и финансовой отчетности в государственные органы. - Разработка, внедрение и составление ежегодной Управленческой отчетности по компании. - Разработка инвестиционного плана и бизнес плана для реализации проекта «Стартап» (открытие медицинского центра) - Управление проектами. - Работа с торговыми площадками (закупки, аукционы, тендеры и т.д.). - Разработка и внедрение новых направлений деятельности компании. - Разработка и внедрении мотивационной политики для каждого структурного подразделения компании. - Обучение сотрудников. - Проведение тренингов. - Формирование управленческой команды. - Обеспечение выполнения трудового законодательства РФ. - Ведение переговоров.