Директор по развитию, маркетингу, рекламе

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 02 мая 1978), не состоит в браке, детей нет

Город за рубежом, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 5 месяцев

- Май 2007 – работает сейчас
- 18 лет и 8 месяцев
Руководитель направления BTL
Группа компаний "Келла"
Обязанности и достижения:
Организация промо-акций и event мероприятий. Разработка креативной идеи и механики акции, бюджетирование проекта, координация проекта, согласование проведения акции со всеми необходимыми структурами. Общая организация работы отдела. Бали проведена работа с компаниями "Быстров", Nokia, Henkel, "Талосто", "Петрохолод", "P&G" магазины "Board shop №1" и т.д.
- Декабрь 2003 – апрель 2007
- 3 года и 5 месяцев
Руководитель отдела развития
ООО "Справочники Петербурга"
Обязанности и достижения:
. Участие в совете директоров. Стратегическое планирование. Бюджетирование 2. Разработка и проведение рекламных кампаний. Работа с большинством видов рекламоносителей в рамках города Санкт-Петербурга. 3. Анализ существующих проектов компании разработка стратегии их развития. 4. Анализ новых проектов. Разработка бизнес-планов. Страт-менеджмент. 5. Разработка и создание единого фирменного стиля Компании. 6. Оптимизация рекламных издержек компании за счет более эффективного распределения рекламного бюджета. 7. Маркетинговые функции. Мониторинг конкурентов. Формирование лояльного отношения целевой аудитории к деятельности Компании, и повышение узнаваемости изданий. 8. Создание совместно с Комитетом по образованию Администрации Санкт-Петербурга программы информационного сопровождения старшеклассников, которая позволила организовать бесплатное распространение изданий, выпускаемых компанией по образовательному направлению. Проведение переговоров на уровне администрации Санкт-Петербурга. 9. Организация BTL-акций по продвижению изданий (одежда промоутеров, POS-материалы). Организация работы промоперсонала. 10. Внутренний PR. Был реализован ряд мероприятий по формированию корпоративной культуры и увеличению лояльности сотрудников Компании
- Март 2003 – ноябрь 2003
- 9 месяцев
Менеджер проекта
Эниро-рус-с
Обязанности и достижения:
Консультирование потенциальных клиентов по размещению информации в справочнике «Контакт». 2. Развитие уже существующей базы(увеличение суммы договора) 3. Ведение переговоров с заказчиками. 4. Заключение договоров. 5. Анализ продаж рекламных площадей. 6. Участие в продвижении и развитии Интернет-проекта компании 7. Контроль дебиторской задолженности
- Август 2002 – март 2003
- 8 месяцев
Менеджер отдела оптовых продаж
Фармакологичкский холдинг ""Генезис"
Обязанности и достижения:
Поиск потенциальных клиентов. 2. Развитие уже существующей клиентской базы. 3. Ведение переговоров с заказчиками. 4. Заключение договоров. 5. Формирование заказа. 6. Организация отгрузки товара со склада. 7. Контроль дебиторской задолженности. 8. Проведение встречной проверки

Образование

- Высшее образование
- 2006
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
Факультет: Маркетинг
Специальность: Управление маркетингом
- Высшее образование
- 2005
Санкт-Петербургский государственный университет
Факультет: Общий менеджмент
Специальность: Управление проектами
- Высшее образование
- 2001
Северо-Западный государственный медицинский университет им. И.И. Мечникова
Факультет: Лечебный
Специальность: Врач

Обо мне

Дополнительные сведения:

Креативность, аналитическое мышление, а так же дополнительное управленческое и маркетинговое образование, позволяют нестандартно и системно достигать намеченных результатов. А коммуникативные навыки, высокая работоспособность и внимание к деталям позволяют достигать максимального результата. Ролики, велосипед, рыбалка, бильярд, горные лыжи. Вывод на лидирующие позиции справочника "Детский Петербург" создание и реализация проекта информационного-образовательного портала. Формирование работающего отдела продаж, резкое снижение текучести кадров в отделе продаж.