Обязанности и достижения:
25.10.2013.- 20.03.2014
Организация департамента по работе с предприятиями ВПК.
20.09.2012-24.09.2013
Директор представительства в Китае (г. Шанхай)
Задачи:
Расширение ассортимента и снижение закупочной стоимости продукции за счет оптимизации логистики и достижения новых договоренностей с поставщиками,
Организация продаж на международном рынке материалов и оборудования,
Создание международного бренда,
Оформление, открытие юридического лица в Китае.
Сделано:
Оптимизирована логистика, в т. ч. создан консолидационный склад и снижены цены на услуги партнеров, сокращение затрат на перевозку в среднем на 30%.
Создан международный бренд:
определены целевые рынки и клиенты, проведено позиционирование продукта,
определены ценовые ниши продукта,
разработана легенда, презентационных материалов,
Запущены продажи продукции в третьи страны,
Создан сайт на китайском и английском языках,
Расширен ассортимент компании за счет введения новый высокомаржинальных позиций.
Организована работа представительства, открыт офис,
Пероведены переговоры с десятками производителей, банками,
Контроль качества отгружаемого продукта на фабриках
Постоянный мониторинг цен на рынке морских и воздушных перевозок,
Организация процесса международных продаж, в том числе в Китае и в странах Латинской Америки,
Определение условий сопровождения продаж (ТО),
Исследование внешних рынков в целевых регионах,
Работа на отраслевых выставках,
Подбор и обучение персонала.
12.11.-10.12. Технический директор
Сфера ответственности:
• Склад
• Логистика,
• Производство,
• Сервисный Центр,
• В подчинении 38 сотрудников.
Обязанности:
обеспечение эффективности логистики и работы сервисного центра, в том числе изменение бизнес-процессов,
запуск производства новых типов продукции,
организация работы по обеспечению гарантийных обязательств,
контроль выполнения отдельных крупных проектов компании,
11.10.-12.11. Руководитель отдела продаж
Москва, Центральный Федеральный Округ, Приволжский Федеральный Округ
создание отдела продаж
прием, увольнение сотрудников, обучение технике продаж,
постановка планов, контроль выполнения,
контроль качества работы с клиентами,
ведение крупных и сложных сделок,
переговоры с ключевыми клиентами и поставщиками,
создание отдела по работе с тендерами
прием и обучение персонала
Достижения:
за 8 месяцев продажи выросли на 300 %, до 70% от всех продаж компании, организовано производство продукции по заказу Министерства Обороны