Обязанности и достижения:
Обязанности:
1. Функции и полномочия генерального директора.
Фактически сделано:
1. Создание функциональной системы управления. Проектное управление.
2. Управление службами: производство, финансы, маркетинг и сбыт, конструкторское бюро, инженерные службы. Численность персонала – до 300 человек.
3. Разработка и реализация маркетинговой стратегии промышленного предприятия.
4. Разработка программы стратегического развития, её реализация.
5. Подбор персонала.
6. Управление финансами, затратами.
Результаты:
1. Увеличение объёма продаж в 2.5 раза. На сегодняшний день 6-7 раз.
2. Повышение производительности труда до уровня 90000 руб. в месяц на человека.
3. Освоение новых сегментов рынка, увеличение доли рынка в 3-4 раза.