Обязанности и достижения:
1) Разработка и исполнение бюджета HR. Планирование краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей и задач бизнеса;
2) Стратегическое и оперативное руководство отделом персонала (контроль исполнения функции КДП, подбор, адаптация, обучение, оценка персонала);
3) Организация системы подбора, адаптации, ротации и удержания персонала;
4) Организация в отделе и\или личный подбор специалистов: руководителей, технического и производственного персонала, РОП, Бухгалтерия, IT/digital, колл-центр, менеджеров по продажам и другие.
5) Создание системы внутренней регулирующей документации (ПВТР, положения, политики, регламенты, ДИ и т. д.).
6) Разработка по запросу обучающих мероприятий, направленных на осознания и реализацию инструментов повышающих достижения плановых показателей.
7) Проведение индивидуальных встреч с коллегами, мониторинг настроения и удержание, психологическая адаптация персонала на рабочем месте;
8) Оздоровления HR- бренда;
9) Разработка и в внедрении мотивационных схем KPI, OKR, методов нематериальной мотивации персонала;
10) Разработка программы «Стажировка» и карт карьерного роста для удержания молодого поколения. Построение взаимоотношения с необходимыми вузами, центрами занятости и другие.
11) Автоматизация бизнес-процессов. Плотное сотрудничество с IT-отделом.