Директор по персоналу, Начальник отдела организации труда и заработной платы / C&B

Был в этом месяце

250 000 ₽

48 лет (родился 22 сентября 1977), не состоит в браке, детей нет

Екатеринбург, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление персоналом
Управление проектами
Управление бюджетом
Организаторские навыки
Оплата труда
Организационная структура
Штатное расписание
рациональная организация рабочего процесса
Нормирование и оргпроектирование
Нормирование труда
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 2 месяца

- Сентябрь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 3 месяца
HR Business Partner
Сеть кафе ИП, Нижний Тагил
Рестораны, Общественное питание, Фаст-фуд, Кейтеринг
Обязанности и достижения:
- Организация функционирования всех HR процессов в подразделениях Общественного питания (проработка организационной структуры, штатного расписания, должностных инструкций, подбор персонала, адаптация, мотивация, автоматизация HR процессов и другое); - Взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам HR; Сопровождение процедур кадрового администрирование в соответствии с ТК РФ. Увеличение количества продаж на 10% за счёт привлечения квалифицированного персонала и работы с внутренним и внешним кадровым резервом.
- Июль 2022 – август 2022
- 2 месяца
Главный специалист управления организационного проектирования и мотивации персонала
Газстройпром-2, Новый Уренгой
Газ, нефть (строительство)
Обязанности и достижения:
- методологическое сопровождение проектов по вопросам организации труда и заработной платы; - организация работы по нормированию труда, расчёт норм, анализу их уровня качества и пересмотру, внедрению технически-обоснованных нормативов по труду; - разработка моделей сдельной оплаты труда; - внедрение мероприятий по рациональной расстановки персонала в целях увеличения производительности труда. Разработка норм времени (численности) на выполнение работ по монтажу трубопроводов. Разработка методологии сдельно-премиальной оплаты труда работников по чек-листам.
- Май 2021 – ноябрь 2021
- 7 месяцев
Главный специалист по организации и нормированию труда
АПХ МИРАТОРГ, Брянск
http://www.miratorg.ru
Агропромышленный Холдинг
Обязанности и достижения:
Методологическое сопровождение проектов по вопросам организации труда и заработной платы. Разработка организационных структур и штатных расписаний. Организация и изучение трудовых процессов. Организация работ по нормированию труда, расчёт норм, анализу их уровня качества и пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду. Разработка норматива численности службы снабжения, предложения по оптимизации персонала, автоматизации бизнес процессов; Разработка норматива численности технологического персонала ферм по выращиванию КРС.
- Июнь 2018 – декабрь 2018
- 7 месяцев
Менеджер HR-проектов
ООО Норма Эйчар, консалтинговая компания, Москва
Нормирование труда
Обязанности и достижения:
Организация работ по изучению трудовых процессов, разработка норм времени и численности, выявление потерь рабочего времени. Разработка мероприятий по увеличению производительности труда, рациональной расстановки персонала. Причина ухода: окончание срочного трудового договора, ожидание следующих проектов. Выявление потерь рабочего времени (15%); Предложения по рациональной расстановке персонала и расходованию средств Фонда заработной платы; Разработка норм времени на проведение ремонтных работ основного оборудования; Методологическое сопровождение составления технических карт на ремонт оборудования.
- Апрель 1996 – октябрь 2017
- 21 год и 7 месяцев
HR business partner
ЕВРАЗ Холдинг (Нижнетагильский Металлургический Комбинат), Нижний Тагил
Черная Металлургия
Обязанности и достижения:
2016 – октябрь 2017 Ведущий специалист (представитель управляющей компании ЕвразХолдинг), (зона ответственности доменное, сталеплавильное, прокатное производство – общая численность 7000 человек), в подчинении 8 Начальников бюро организации труда и заработной платы и 35 человек этих бюро 2014-2016 Главный специалист управления, отдел ОТиЗ, (зона ответственности прокатное производство, штат 4000 человек), в подчинении 5 Начальников бюро организации труда и заработной платы и 25 человек этих бюро 2013 – 2014 Главный специалист управления, отдел ОТиЗ, (зона ответственности доменное и сталеплавильное производство, штат 3000 человек), в подчинении 3 Начальника бюро организации труда и заработной платы и 10 человек этих бюро 2010 – 2013 Ведущий специалист управления, отдел ОТиЗ, (зона ответственности сталеплавильное, доменное, прокатное производство – общая численность 7000 человек), в подчинении 8 Начальников бюро организации труда и заработной платы и 35 человек этих бюро 2008 – 2010 Начальник бюро организации труда и заработной платы доменного производства (общая численность 1000 человек), в подчинении 5 человек: специалисты по нормированию труда и заработной платы, инспектора по кадрам, инженер по обучению. 2004 – 2008 Ведущий специалист управления, отдел ОТиЗ, (зона ответственности сталеплавильное, доменное, прокатное производство – общая численность 7000 человек), в подчинении 8 Начальников бюро организации труда и заработной платы и 35 человек этих бюро 1996-2004 Специалист по организации и нормированию труда Нормативно-исследовательской лаборатории Изучение трудовых процессов, проведение фотографий рабочего времени и хронометражных наблюдений, разработка норм времени, выработки, численности. Выявление потерь рабочего времени. Функциональные обязанности: 1. Работа с персоналом структурных подразделений в области организации труда и заработной платы. Соблюдение ТК РФ 2. Формирование и контроль бюджета фонда заработной платы 3. Разработка структурных схем, штатных расписаний, должностных инструкций. Обоснование необходимой численности, для выполнения производственных заданий. 4. Разработка (пересмотр) Положений по оплате труда и премированию работников, проведение анализов эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, KPI. Вовлеченность персонала. 5. Изучение и анализ использования рабочего времени, для совершенствования организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда, выявление резервов роста производительности труда и оптимизации численности персонала, контроль рациональности расстановки персонала на рабочих местах. Организация и нормирование труда. 6. Контроль и разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины. 7. Планирование, подбор и комплектование работников подразделений. 8. Проведение работы с резервом на замещение руководящих должностей и адаптацией с молодыми специалистами. Аттестация и обучение. 9. Контроль и обеспечение соблюдения трудового законодательства, правил внутреннего распорядка, выполнения локальных нормативных актов. 10. Взаимодействие в пределах своей компетенции со структурами: государственными, профсоюзными, юридическими, образовательными, аудиторскими, службой безопасности. Причина ухода: поступило интересное предложение для расширения кругозора работы на других производствах, желание применить накопленные навыки, привлекательная заработная плата. Принято решение о переезде в г. Москва. Навыки во всех секторах Управления персоналом; Получение двух высших образований за счет компании.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2007
Институт управления и предпринимательства Уральского государственного университета им.А.М.Горького
Факультет: Экономика труда
Специальность: Управление персоналом компании
- Высшее образование
- Вечерняя
- 1999
Уральский государственный технический университет г.Екатеринбург
Факультет: Экономический
Специальность: Экономика и управление на предприятии

Обо мне

Дополнительные сведения:

Стремление к работе над собой и над развитием коллектива, способность приспосабливаться к изменениям в сфере деятельности, эффективное планирование рабочего времени и ресурсов, навыки сотрудничества и эффективного делового взаимодействия, этика делового общения и переписки, навыки проведения переговоров, коммуникативные навыки, способность работать в команде. Кадровая политика, организационное развитие, Оценка персонала, Подбор персонала, Обучение и развитие, Трудовое законодательство РФ, Управление персоналом, Организационные навыки, Пользователь ПК, Оптимизация численности персонала, Оплата труда. Автоматизация HR-процессов.