Обязанности и достижения:
HR-поддержка организационных изменений - интеграция бизнеса в рамках региона PepsiCo+WBD Bev в новую модель PO1+ (объединение юридических лиц ПепсиКо + Вимм-Билль-Данн Напитки)
Проведение центров оценки персонала в связи с интеграцией бизнесов (участники Центра Оценки - линейный менеджмент региона).
Адаптация персонала (внедрение стандартов, оценка эффективности адаптации).
Развитие талантов – реализация проекта Планирование талантов, разработка и реализация планов развития для руководителей и ключевых сотрудников уровня Hi Po.
Обучение и развитие менеджмента региона (Leader of Managers, Hogan, MQPI).
Развитие корпоративной культуры PepsiCo (Тренинг по Ценностям, внедрение Всемирного кодекса поведения, номинирование сотрудников на награды PepsiCo, проведение региональных акций, опросы удовлетворенности персонала OHS, спортивные соревнования, детские праздники).
Участие в процессе набора на топ позиции - интервьюирование, ассессмент центр. Проведение стратегических митингов по ключевым городам региона.
Внутренний консалтинг.
Планирование численности персонала. Сопровождение изменений организационной структуры и наименований должностей, обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры (корпоративные кейсы). Изменения организационной структуры – региональный уровень и филиалы, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений.
Бюджетирование расходов на персонал (анализ и прогнозирование, эффективное использование).