Резюме № 3140793
Обновлено 19 декабря 2014
Обновлено 19 декабря 2014
Директор по персоналу
Была больше месяца назад50 лет (родилась 30 августа 1975), cостоит в браке, есть дети
Мытищи
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 15 лет и 1 месяц
- Февраль 2009 – сентябрь 2014
- 5 лет и 8 месяцев
Директор по персоналу
ТК Веста Альфа www.vesta-alpha.com, МоскваОбязанности и достижения:
ТК ВЕСТА АЛЬФА (В2В\В2С: бизнес-сувениры, ювелирные украшения, новогодняя продукция) 500 чел. (В2В) Торговая компания ВЕСТА АЛЬФА www.vesta-alpha.com (Российский многопрофильный холдинг, эксклюзивный представитель многих ювелирных мировых брендов на территории России, поставщик новогоднего товара (ТМ Mister Christmas), бизнес-сувениров и эксклюзивных деловых подарков премиального уровня (ТМ Millennium Gifts). (В2С) Сеть бутиков ЛеКадо www.lecadeau.ru (федеральная сеть бутиков ювелирных украшений, аксессуаров и подарков от ведущих мировых брендов: Baldessarini, Baraka, Diamanti, Feraud, Korloff, Prologue) Сеть бутиков Глем www.glamstyle.ru (мультибрендовая сеть бутиков ювелирных украшений и аксессуаров мировых fashion-брендов: BrosWay, Cacharel, Georges Legros, Guy Laroche, Kenzo, Misaki, Sterlinks) Должность: Руководитель отдела персонала (в подчинении 5 человек: кадровик, менеджеры по персоналу, тренинг-менеджеры). Направления деятельности: • Разработка и реализация HR-стратегии в соответствии со стратегией развития компании; B2C – (стратегия развития рынка (партнёрские программы, системы лояльности и связанный с этим поиск специалистов, обучение и аттестация сотрудников «сети» новым инструментам) 2012-2014г.; стратегия развития продукта (вывод на рынок нового «серебряного» направления розницы и создание обучающих материалов нового товарного направления, обучение и аттестация сотрудников, создание новых тренингов по технике продаж под формат «островов») 2010-2013г. B2B – (стратегия развития продукта - вывод «волшебного товара» на рынок и создание презентаций под новый продукт совместно с маркетингом, мозговые штурмы по поиску клиентов, изменение профиля менеджера по продажам под задачи, мотивация) 2010-2013г.; стратегия сокращения затрат (снижение производственных затрат, сокращением найма, увольнение персонала, закрытием части направлений производства) 2009г., 2014г. • Разработка и реализация проектов и программ в области управления персоналом; B2C+ B2B Разработала «нескучные» обучающие программы (борьба с неграмотной речью, обучение этикету написания деловых писем т.д.) Оптимизировала процедуру обучения по товару с учётом факторов: эффективности, бесперебойности, доступности. Разработка структуры и наполнение сайта компании в разрезе HR направление: истории успеха, вакансии, история, направления деятельности. Оптимизация бизнес-процессов HR и смежных бизнес-процессов (упрощение схем согласования: заявок на подбор, графиков собеседований, утверждения кандидатов, наставничества и пр.). Создание структуры единого информационного пространства компании, контроль наполнения на start-up. • Руководство отделом по управлению персоналом (подбор, адаптация, аттестация, обучение, мотивация, КДП); B2C+ B2B Подбор (коррекция стандартов, снижение текучести, увеличение притока кандидатов, оптимизация процедуры подбора) Адаптация (формирование системы наставничества, создание механизмов бесперебойной передачи знаний и навыков, создание механизмов обратной связи от нового сотрудника пр.) Аттестация (организация процедуры ассесмент-центра (при переводе на вышестоящую должность), создание процедуры аттестации). Обучение (реорганизация обучающего процесса товарного направления, создание эффективной системы обучения в бутиках посредством мастер-классов и пр.) Мотивация (схемы нематериального стимулирования персонала, создание матрицы SMART-задач) КДП (контроль через систему отчётов) • Формирование и контроль бюджета подразделения; • Разработка нормативных документов; Документы регламентирующие деятельность отдела персонала (положения по подбору персонала, положение по обучению, положение по аттестации, положение отдела персонала, правила поведения от А до Я и пр.) Документы регламентирующие деятельность отдельных подразделений и участков работы компании (положение о документооборота, регламент проведения инвентаризации склада, правила приёма на работу, правила увольнения, правила заполнения матриц задач, регламент ухода в отпуск и пр.). Организация и обеспечение функционирования системы подбора, адаптации, перемещения и сокращения персонала, внедрение единой системы учета персонала. Достижения: Снижение текучести персонала (до 30%) в рознице; (Мотивационное программы, оптимизация внутренних бизнес-процессов сети, смена курса в управлении розницей) Увеличение потока кандидатов (на 15 %); (ввод нестандартных требований, визуализация, подключение социальных сетей, изменение профиля должностей с подбором проективных вопросов структурированного интервью под ситуацию на рынке, автоматизация подачи заявки, оптимизация подачи заявки на должность, работа над положительным образом компании). Снижение процента не прохождения испытательного срока (50%) в рознице, на (95%) в опте сотрудников коммерческих подразделений. (Создание школы наставничества, создание банка-данных «золотых продаж» в разделе инфонета «Делимся опытом», книга для наставника по актуальным проблемным ситуациям с готовыми речевыми модулями) Перевод учебного процесса с учебных пособий на ролики. Оптимизация рабочего времени (адаптация, собеседования). Скайп. Создание системы отчётности по направлениям HR.- Сентябрь 1999 – февраль 2009
- 9 лет и 6 месяцев
Руководитель службы персонала
ООО Стройинструмент, МоскваОбязанности и достижения:
Направления деятельности: • Организация, планирование, контроль, анализ деятельности подразделения. Годовая отчётность работы службы; • Разработка и внедрение кадровой политики компании; • Формализация и координация всех функциональных блоков управления персоналом; • Ежегодная функциональная диагностика системы управления, SWOT-анализ; • Разработке нормативных документов (Кодекс, Положения, Правила, Регламенты, Инструкции); • Оптимизация организационной структуры. • Планирование бюджета и контроль затрат службы (включая оптимизацию расходов). • Постановка кадрового делопроизводства. • Управление корпоративным учебным центром, Планирование и организация обучения персонала • Мониторинг внешней и внутренней среды компании: преимуществ компании, потребностей кандидатов, рыночные тарифы. • Подбор ТОР-менеджеров. • Управление корпоративной культурой (корпоративная идеология, разработка системы внутрифирменной коммуникации, управление дисциплинарными взаимоотношениями) • Участие в разработке системы материального стимулирования (формирование показателей эффективности работы (MBO), разработка единых схем компенсаций). • Участие в разработке внутрифирменных бизнес стандартов (рабочих схем) и процедур. Достижения: Сформирована высокопрофессиональная, работоспособная команда, формализованы и оптимизированы бизнес-процессы службы, оптимизирована численность персонала; введена система мотивации, поставлено кадровое делопроизводство; разработана система внутрифирменных коммуникаций, создан слаженный профессиональный коллектив; положительный имидж компании на рынке. Менеджер по персоналу: Направления деятельности: • Планирование потребности в кадровых ресурсах (с учетом роста компании); • Поиск и найм персонала; • Формирование пакета первичной кадровой документации • Планирование организационно-технических мероприятий службы на год. • Написание правил внутреннего распорядка • Контроль состояния трудовой дисциплины в организации. • Разработка и внедрение системы адаптации персонала; • Организация корпоративных праздников. Достижения: разработана структура и штатное расписание компании, организован бесперебойный процесс производства за счёт своевременного закрытия вакансий, введены эффективные методики адаптации, разработана система «нематериального» стимулирования, снижена текучесть кадров.
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2002
Факультет: МенеджментСпециальность: Управление человеческими ресурсами- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2002
Факультет: ManagementСпециальность: Human resource development- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Факультет: ЕГФСпециальность: Биолог-географ
Обо мне
Дополнительные сведения:
Квалификация.
Имею специальное образование и профессиональный уровень в области управления персоналом, 11-ти летний стаж практической деятельности в этой сфере отечественного бизнеса.
Обладаю опытом работы в организации и проведения проектов на стыке с маркетингом (разработка стиля компании, формирование внутреннего имиджа), опытом ведения деловых переговоров, 10-ти летним опытом руководящей работы, опытом консультационной деятельности.
В дополнение к сказанному. Принципиальна и открыта. Коммуникабельна. Ответственна. Стремлюсь к объективности в суждениях. В своей профессиональной деятельности нацелена на достижение практического результата.
Собираю библиотеку детской литературы
Практические навыки.
Профессиональные знания в области теории и практики управления персоналом (создание HR службы с "нуля");
Формирование кадровой политики, корпоративной культуры;
Оптимизация работы службы персонала;
Опыт работы в направлении HR-брендинга;
Кадровый аудит, диагностика корпоративной культуры;
Организация и участие в процессе написания должностных инструкций; внутрифирменного документооборота.
Организация тренингов;
Работа с компьютером. Продвинутый пользователь Microsoft Office: Excel, Word.;
Английский: базовый уровень.
Компьютерные навыки:
Microsoft Office: Excel, Word, 1С8.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 18 похожих резюме
Обновлено 5 сентября
Последнее место работы (2 года и 1 мес.)Руководитель отдела персоналаНоябрь 2023 – работает сейчас
Руководитель отдела кадров130 000 ₽
Обновлено 26 сентября
Последнее место работы (14 лет и 2 мес.)Начальник Управления кадровОктябрь 2011 – работает сейчас
Начальник отдела кадров200 000 ₽
Обновлено 11 сентября 2018Последнее место работы (5 лет и 2 мес.)Директор по персоналуИюнь 2011 – август 2016
Директор по персоналу95 000 ₽
Обновлено 31 октября 2016Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель отдела по работе с персоналом Торговый Дом Петелино Сегмент ПтицеводствоИюнь 2015 – июль 2016
Обновлено 17 июня 2024Последнее место работы (13 лет)Директор по персоналу, безопасности, охране трудаОктябрь 1999 – октябрь 2012
Обновлено 1 сентября 2010Последнее место работы (4 года и 11 мес.)Сотрудник ПС ФСБАвгуст 2002 – июль 2007
Обновлено 26 февраля 2013Последнее место работы (13 лет и 4 мес.)Менеджер по персоналуАвгуст 2012 – работает сейчас
Обновлено 23 января 2017Последнее место работы (12 лет и 11 мес.)Бизнес-тренер, ПреподавательЯнварь 2013 – работает сейчас
Обновлено 11 августа 2017Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Ведущий специалист отдела кадровНоябрь 2015 – декабрь 2016
Руководитель отдела кадровз/п не указана
Обновлено 28 февраля 2017Последнее место работы (18 лет)Директор по персоналуСентябрь 1998 – сентябрь 2016
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob