Резюме № 26809766
Обновлено 1 февраля 2021
Обновлено 1 февраля 2021
Директор по персоналу / HR бизнес-партнер
Был больше месяца назад51 год (родился 15 февраля 1974)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 17 лет и 11 месяцев
- Март 2015 – сентябрь 2015
- 7 месяцев
Советник Генерального директора по управлению персоналом Проект реорганизации кризисного предприятия
АХК ВНИИ МЕТМАШОбязанности и достижения:
• Разработка и внедрение новой орг структуры, штатного расписания, • Оптимизация численности, • Поэтапное формирование команды ТОП-менеджеров (набор, адаптация и тд) • Разработка системы мотивации для инженеров КБ и руководящего состава, • Разработка комплекса мер для увеличения лояльности и доверия персонала к руководству.- Октябрь 2010 – апрель 2014
- 3 года и 7 месяцев
Директор по персоналу производственных подразделений
Группа компаний Мерлион (широкопрофильная дистрибуция, системная интеграция, розничные сети, производство, сервис, складская и транспортная логистика: 9000 человек) Многопрофильный холдинг ( merlion.com/about/about/), МоскваОбязанности и достижения:
Полное ведение оперативной работы по управлению персоналом в курируемых компаниях, • внедрение программ удержания персонала на складе (программа «Звезды», программа «Зарплатный монитор» и др), результат – уменьшение текучки на 20% • запуск новых способов массового набора (регулярное закрытие до 160 вакансий в месяц, расширение штата на 20%), • оптимизация подбора складского персонала По совместительству: 2012—2013 Ио Директор по персоналу розничной сети Позитроника-Сибирь (32 тт) http://positronica.ru/company/ • Внедрение Системы управления персоналом, • разработка модели компетенций для торгового персонала, • Внедрение регулярной аттестации персонала на основе построенной модели компетенций, • оптимизация системы регулярного обучения торгового персонала в рамках системы управления персоналом (формирование планов обучения по результатам оценки, контроль эффективности обучения и тд), 2012—настоящее время Внутренний консультант партнерской (франчайзи) сети Позитроника (120 тт) по развитию HR-сервисов 2010—2012 Директор по персоналу дистрибуторской компании • Разработка единой концепции системы управления персоналом. • Оптимизация и администрирование направлений КДП и подбора персонала (автоматизация подбора, систематизация эл документооборота, автоматизация системы учета рабочего времени через СКД (систему контроля доступа), разработка систем мотивации и тд). • Startup направления обучения&оценки - от этапа внедрения и до результатов пилотных проектов по первичной и регулярной оценке (проф компетенции+ уровень мотивации+ продуктовые знания+KPIs), • Startup направления ОТиЗ (С&B), (внедрению сдельной оплаты труда, систем мотивации по KPIs и тд). • Разработка системы кадрового резерва, интегрированного с системой оценки и развития персонала. • Анализ, планирование и оптимизация численности и ФОТ. • Контроль и нормативное обеспечение КДП с учетом оптимизации налогообложения и соблюдением ТК РФ и НК РФ. • Разработка планов и бюджетов для процесного и проектного управления. • Самостоятельный набор ТОП-состава.- Ноябрь 2007 – сентябрь 2010
- 2 года и 11 месяцев
Директор Департамента по работе с персоналом при Управляющей компании
Группа компаний СИСТЕМА (производство, дистрибуция, НИОКР, интеграция и сервисное обслуживание банковского и кассового оборудования+ филиалы: 800 человек) (www.systema.biz/), МоскваОбязанности и достижения:
• Разработка и реализация кадровой стратегии Группы компаний. • Решение всех организационно-структурных вопросов (начиная от организации с 0 служб персонала (производство), реорганизации или реформирования структур, массового набора и заканчивая организацией взаимодействием с уже существующими дочерними структурами и удаленными филиалами) для предприятий холдинга без организации HR-служб на местах (посредством аутсорсинга). • Разработка и оптимизация оплаты труда и мотивации на основе KPIs и ССП. • Планирование, анализ и оптимизация численности/ФОТ и доли затрат на персонал в управленческом учете. • Контроль и нормативное обеспечение КДП с учетом оптимизации налогообложения и соблюдением ТК РФ и НК РФ. • Адаптация автоматизированной системы контроля доступа и системы контроля рабочего времени и тд. • Организация регулярных мониторингов рынка труда.- Декабрь 2003 – март 2007
- 3 года и 4 месяца
Директор по персоналу/ Руководитель холдинговой Службы управления персоналом (12 человек)
Группа компаний R-Style: 2500 чел, 2 холдинга, 19 компаний-бизнесов, 17 филиалов (системная интеграция, дистрибуция, сборка ПК, розничная сеть, сервисная сеть, телеком/ISP, Интернет-порталы, софтверные бизнесы и тд) http://group.r-style.ru/ (www.r-style.c, МоскваОбязанности и достижения:
• Разработка и реализация с «0» кадровой политики холдинга. • Разработка и внедрение внутренней регламентирующей документации. • Реорганизация Службы управления персоналом холдингов группы «R-Style» с целью соответствия наиболее важным задачам внутренних заказчиков и разработанной концепции работы с персоналом. • Разработка и внедрение наиболее оптимальной формы взаимодействия с холдинговыми структурами (выбор критериев качественного сотрудничества, формализация отношений и контроля качества при минимуме формальных процедур, внедрение оптимизированной системы подбора и тд) • Разработка систем мотивации на основе KPIs в рамках внедрения ССП. • Разработка концепции внедрения целевого управления в структурах холдинга и её реализация (пилотный проект), • Руководство службой персонала – контроль исполнения планов службы и активная координация работ с внутренними заказчиками. • Автоматизация работы Службы. • Формализация и внедрение процедур: обучение, подбор, адаптация, аттестация персонала. • Проведение переговоров на разных уровнях. • Представление Службы управления персоналом на советах учредителей. • Организация и реализация проектов по Executive search и прямому поиску персонала. • Преподавание курса «Эффективный менеджер» для внутренних и внешних слушателей.- Январь 2000 – ноябрь 2003
- 3 года и 11 месяцев
Генеральный директор/ бизнес-партнёр
Консалтинговое агентство “ASTRA-Personal” (оценка, обучение, подбор персонала в области IT, издательства/полиграфии) (14 человек), МоскваОбязанности и достижения:
- Формирование организационной структуры, разработка внешней и внутренней политики компании, Финансовое и Бизнес-планирование, Разработка и реализация коммерческой, маркетинговой, рекламной и кадровой политики.- Май 1996 – ноябрь 1999
- 3 года и 7 месяцев
Ведущий консультант/ консультант по подбору персонала/ психолог-консультант
Кадровое агентство “ДИиКОН”, МоскваОбязанности и достижения:
- Разработка технологии продвижения рекрутинговых услуг, - Самостоятельное изучение и освоение технологий работы российских кадровых агентств, - Доработка рабочих документов, составление рубрикаторов для базы данных.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2000
- Высшее образование
- Вечерняя
- 1998
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Факультет: РадиоэлектроникиСпециальность: Инженер по радиоэлектронным системам
Обо мне
Дополнительные сведения:
Проектная деятельность (четыре разных прокта для примера):
2015г Подготовка проекта «Внедрение новой системы управления логистикой » (внедрение изменений в рамках проекта по supply chain management: структуры, бизнес-процессов и принципов работы персонала) к защите на инвестиционном комитете федеральной сети крупного российского ретейлера
Руководитель проекта
• согласование целей и задач проекта,
• экономическое обоснование,
• Составление маршрутной карты изменений,
• Составление плана работ,
• Подбор подрядчиков и согласование с ними сетевого графика,
• Расчет бюджета всего проекта
2014г Аудит системы управления персоналом ФГУП ХХХ (10 000 чел) в проекте Консалтинговой компании
2012 Проект реформирования системы управления персоналом розничной сети. Фирма АГРОКОМПЛЕКС Краснодарский край (40 агро-предприятий 16 000 человек, розничная сеть)
http://www.zao-agrokomplex.ru/agrocomplex/:
• аудит, описание бизнес-модели и анализ существующей системы управления,
• проектирование оптимальной системы управления персоналом для розничной сети.
2011 Проект реформирования системы управления + развитие региональной сети. Компания ХХХ (системная интеграция, IT-консалтинг 1000 человек):
• разработка и Startup проекта реформирования Блока (Москва + филиальная сеть),
• разработка концепции корпоративной культуры с декомпозицией до планов реализации и внедрения (разработка подпрограммы «Внутреннее партнерство»),
• Разработка проектов по созданию систем грейдирования «Лестница в небо» и кадрового резерва «Лидеры ХХХ», интегрированных с системой оценки и развития персонала.
• проект по организации периодической оптимизация численности и ФОТ через ресурсное планирование.
• комплектация команды ключевых менеджеров (10 человек: 3 бизнес-директора+ рук проектов) под новую структуру.
2007 Группа компаний - организационный, инвестиционно-финансовый консалтинг + управляющие компании крупных ФПГ: 4 холдинга, 5 компаний-бизнесов и тд)
Руководитель внутреннего проекта по постановке системного управления персоналом
• Реформирование компании холдинга под новую стратегию развития: диагностика существующей управленческой структуры, исходя из сформированных целей, декомпозиция на задачи, разработка новой управленческой структуры, описание новых бизнес-процессов и функционалов, формирование проектной группы, организация ее работы, разработка стандартов и процедур, коррекция корпоративной культуры относительно этапов развития структуры, 1-й этап внедрения.
• Разработка стратегии работы управляющей компании холдинга.
2003 Проект создания Кадрового агентства «под ключ» (подбор персонала в области IT, издательства/полиграфии, строительства)
Руководитель проекта
- Подготовка документации для инвесторов (бизнес-план, план окупаемости и т.д.), поведение переговоров по обоснованию и утверждению бюджета и т.д.
- Формирование организационной структуры, разработка внешней и внутренней политики компании,
- Внедрение проектного управления,
- Финансовое и Бизнес-планирование,
- Разработка и реализация новой маркетинговой и рекламной политики,
- Набор, обучение и адаптация собственного персонала, системы мотивации и контроля выполнения поставленных задач, решение административных вопросов,
- Организация направлений потокового набора и Executive search.
2005- 2008 Автор и преподаватель дистанционных курсов «Управление персоналом» и «Эффективный менеджер» (автор) Открытого Университета Бизнеса и Технологий (ОУБТ)
2000 разработка авторского курса «Системный подход к подбору персонала» для рекрутеров - как унифицированная технология обучения рекрутменту
Профессиональные навыки и достижения:
• опыт диагностики состояния организации, кадровых аудитов, описания, моделирования и регламентации бизнес-процессов (IDEF или др), оптимизации оргструктуры относительно стратегических целей и задач компании,
• разработка миссии и реализация её элементов в корпоративной культуре,
• опыт организации взаимодействия управляющей компании с холдинговыми структурами, дочерними предприятиями и филиалами на всей территории России и стран СНГ (Казахстан, Белоруссия, Украина),
• опыт коучинга персонала (личностного и командного) в рабочей ситуации, управления талантами,
• опыт оптимизации численности и ФОТ
• опыт ранжирования должностей, разработки и внедрения систем начислений фиксированной части ЗП (тарифно-разрядная сетка, грейдирование и тд), введения для этого различных оценочных и аттестационных процедур,
• опыт разработки и внедрения систем мотивации по результату (KPIs, ССП, MBO и тд) для структур как с процессным, так и проектным управлением (по PMI/PMBOK),
• опыт организации с «0» HR-служб холдинговых структур,
• опыт разработки и внедрения всего пакета документации для HR-служб начиная от общей концепции и бюджета для учредителей (защита на совете акционеров) и заканчивая должностными инструкциями и формами взаимодействия между сотрудниками на местах,
• опыт организации с «0» и постановки различных систем подбора специалистов
• опыт выстраивания коммуникаций с директорами удаленных /дочерних компаний, HR-службами и менеджерами среднего звена для реализации орг-решений на местах,
• опыт создания учебных центров/ корпоративных университетов/ центров развития персонала, интегрированных в систему управления персоналом,
• опыт формирования кадрового резерва,
• опыт организации грамотного внедрения оргизменений в крупных и разветвленных структурах.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 3 177 похожих резюме
Обновлено 18 декабря
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по персоналуИюнь 2024 – работает сейчас
Директор по персоналу / HR-бизнес партнерз/п не указана
Обновлено 16 декабря
Последнее место работы (7 мес.)Региональный руководитель по персоналуМай 2025 – работает сейчас
HR бизнес-партнерз/п не указана
Обновлено 17 декабря
Последнее место работы (11 мес.)Младший специалист отдела развития персоналаИюль 2024 – июнь 2025
HR-бизнес-партнер (HR BP)з/п не указана
Обновлено 11 декабря
Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Junior HR BPИюнь 2024 – август 2025
HR-бизнес-партнер / HR BPз/п не указана
Обновлено 5 декабря
Последнее место работы (4 мес.)Заместитель управляющего директора по персоналуАвгуст 2025 – работает сейчас
HR бизнес-партнерз/п не указана
Обновлено 9 декабря
Последнее место работы (5 лет)HR бизнес-партнерАвгуст 2020 – август 2025
HR бизнес-партнерз/п не указана
Обновлено 16 ноября
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуСентябрь 2024 – работает сейчас
Старший HR бизнес-партнерз/п не указана
Обновлено 26 ноября
Последнее место работы (1 год)HR-бизнес-партнер (HR BP)Декабрь 2024 – работает сейчас
HR-бизнес-партнер (HR BP)з/п не указана
Обновлено 17 ноября
Последнее место работы (11 мес.)HR бизнес-партнерАвгуст 2024 – июль 2025
HR бизнес-партнерз/п не указана
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Менеджер по персоналуСентябрь 2024 – работает сейчас
HR Бизнес-партнер (HR BP)з/п не указана
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob