Обязанности и достижения:
Подбор и оценка персонала, создание, проведение тренингов, выявление мотивации персонала, работа по командообразованию, адаптация персонала; наставничество, проведение аттестаций, формирование корпоративной культуры, участие в управленческих решениях по вопросам персонала, проведение корпоративных мероприятий. Ведение внутреннего штатного расписания, контроль кадровой работы, ведение учета персонала (текучесть, коэф-т замещения, убытия и т. п.)
Достижения: Введение стандартов работы торговых представителей, составление программы обучения торговых представителей, проведение тренингов в соответствии с программой; обучение сейлз менеджеров; Проведение аттестации торговых представителей, сейлз-менеджеров.
Создание мотивационных конкурсов: "Лучший торговый представитель", "Лучший сейлз менеджер квартала", "Антикризисный прорыв", "Лучший кладовщик", "Лучший водитель доставки". Создание системы оценки для проведения конкурсов, еженедельное, ежемесячное квартальное и ежегодное подведение итогов, награждение. Результат: повышение мотивации, увеличение прибыли компании.
Введение системы наставничества, мотивация наставников, как следствие: быстрое введение в должность специалистов, более скорая отдача от обучения.
Проведение тим билдингов, дня компании, дня семьи, нового года и т. д. на хорошем уровне (по отзывам руководителя и персонала)