Директор по персоналу

Была больше месяца назад

45 000 ₽

46 лет (родилась 17 января 1979), не состоит в браке, детей нет

Алматы

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 4 года и 10 месяцев

- Ноябрь 2003 – декабрь 2004
- 1 год и 2 месяца
Директор по персоналу (в подчинении 3 человека)
ТОО «Торнадо Plus»
Обязанности и достижения:
 Стратегическое и тактическое планирование деятельности департамента;  Система найма персонала: • Формирование и внедрение корпоративной технологии найма и адаптации персонала; • Определение потребности в персонале; • Поиск и отбор персонала на ключевые позиции; • Мониторинг формирования базы данных по кандидатам.  Обучение персонала: • Анализ потребности в обучении и формирование корпоративного плана обучения; • Проведение тренинговых программ («адаптация новых сотрудников», «подготовка к аттестации персонала», «сплочение команды» и др.); • Изучение и анализ рынка обучающих компаний.  Мотивация и стимулирование персонала: • Обзор внутреннего уровня заработных плат в соотнесении со среднерыночными предложениями. Оптимизация уровня заработных плат, с целью повышения конкурентоспособности компании на рынке труда. • Разработка новых программ стимулирования персонала  Аттестация персонала: • Проведение подготовительных мероприятий по аттестации персонала (определение целей аттестации, выбор критериев и методов, составление графика аттестации)  Разработка системы категорий и разрядов для всех уровней специалистов;  Формирования документов по системе менеджмента качества в части «Работа с персоналом, оценка и обучение персонала»  Мониторинг ведения кадрового учета;  Внутренний аудит состояния кадровой документации, оптимизация кадровой документации (успешно пройдена проверка государственной инспекции труда по г. Алматы)  Разработка шаблонов кадровой документации (ИТД, обязательства, Правила внутреннего трудового распорядка и т.д.);  Разработка и мониторинг разработки должностных инструкций;  Организация мероприятий (корпоративные праздники, юбилей компании и т.д.);  Работа с социально-психологическим климатом и корпоративной культурой компании.
- Октябрь 2001 – ноябрь 2003
- 2 года и 2 месяца
Исполнительный директор (в подчинении 10 человек)
ТОО «Центр организационного развития «HR Consulting»
Обязанности и достижения:
 Планирование, организация и контроль деятельности Компании и направлений ее деятельности - консалтинг, обучение, рекрутинг;  Анализ потребностей клиента и разработка коммерческих предложений.  Разработка и проведение обучающих программ в области Управления Человеческими Ресурсами («Основы УЧР», «Система найма на предприятии», «Организационное поведение» и др.);  Мониторинг и проведение проектов в области кадрового консалтинга («выявление миссии и ценностей»; «отстройка внутренней технологии работ»; «оптимизация организационной структуры»; «оптимизация системы найма»; «аудит и оптимизация кадровой документации» и др.): • Постановка целей, задач проекта; • Привлечение специалистов и формирование проектной группы; • Распределение задач и курирование работ всего проекта; • Подготовка рекомендаций и внедрение разработок; • Подготовка итоговых отчетов.  Мониторинг и проведение проектов по подбору персонала (рекрутинг); • Определение требований к позиции; • Поиск и отбор кандидатов; • Проведение квалификационного и психологического тестирования; • Разработка кадровой документации. Имеются рекомендации с компаний: ТОО «ИМАНАЛИ», ТОО «АЛФАРМА», «ЦЕНТР МИРОВЫХ ЯЗЫКОВ «IQ», «BIG IDEA GROUP», ТРК «ТАН» И ДР.
- Апрель 2001 – ноябрь 2001
- 8 месяцев
Консультант по Управлению Человеческими Ресурсами
ТОО «IT Staff»
Обязанности и достижения:
 Проведение переговоров, заключение договоров;  Выполнение проектов по рекрутингу;  Участие и выполнение проектов в области кадрового консалтинга («аудит и оптимизация организационной структуры», «разработка и внедрение системы оценки и аттестации персонала», «разработка системы категорий и разрядов», «формирование системы найма» и др.);  Разработка внутренней технологии работ деятельности Компании;  Разработка системы внутреннего документооборота;  PR-направление – написание PR-статей, создание рекламных модулей.
- Сентябрь 2000 – май 2001
- 9 месяцев
Психолог, консультант
Центр мировых языков «IQ»
Обязанности и достижения:
 Консультации руководства;  Проведение тренинговых программ с сотрудниками Компании;  Разработка и проведение проекта по формированию миссии Компании;  Проведение собеседований при приеме сотрудников.
- Февраль 2000 – июль 2000
- 6 месяцев
Психолог, тренер
«Кит Паблисити»
Обязанности и достижения:
 Проведение тренинговых программ с sales – менеджерами Компании;  Работа с мотивацией и личностными «барьерами» при работе;  Подбор персонала, проведение психологического тестирования