Директор по организационному развитию

Был в этом месяце

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организационное развитие
Аналитическое мышление
Оптимизация бизнес-процессов
Деловая коммуникация
Обучение и развитие
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 9 месяцев

- Январь 2025 – работает сейчас
- 11 месяцев
Директор по развитию
ООО "Андеко", Москва
https://andeko.ru
Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
- Моделирование и управление основными бизнес-процессами компании (система управления, продажи, производство, маркетинг, снабжение, бюджетирование) - Планирование организационных изменений и реализация проектов развития - Подготовка процессов деятельности к их автоматизации - Формирование организационной и функциональной структуры компании, написание регламентов, ДИ, положений о подразделениях, распределение сфер ответственности - Нормирование численности персонала в подразделениях - Бюджетное планирование проектов по основной деятельности
- Апрель 2024 – январь 2025
- 10 месяцев
Заместитель генерального директора по организационному развитию
ООО "Велми-Групп", Москва
Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
- анализ и моделирование основных процессов, выстраивание и управление процессами регулярного менеджмента в компании; - управление проектами оргразвития (запуск системы складского учёта, запуск системы бюджетирования); - нормирование деятельности (разработка регламентов, положений о подразделениях, ДИ...); - участие в автоматизации процессов; - консультирование руководства компании по направлениям необходимых изменений.
- Июль 2022 – апрель 2024
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель отдела продаж
ООО ПСК "Элит Фасад", Москва
https://elitfasad.ru
Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (производство, монтаж, сервис, ремонт)
Обязанности и достижения:
- Достижение плановых показателей по обороту (600 млн.руб./год), средний чек 25 млн.руб. - Анализ отчётов по воронке продаж (конверсия, длина сделки, маржинальность…) - Контроль ведения записей в СРМ Битрикс24 и 1С, ведения заказчиков по воронке продаж - Ведение переговоров с представителями заказчика - Контроль связки подразделений: отдел продаж - конструкторский отдел - производство - Подбор и развитие персонала отдела, обучение и тренинги - Мотивация сотрудников отдела - Мониторинг системы продаж и отладка её процессов - Нормирование деятельности системы продаж (моделирование процессов, разработка регламентов, должностных инструкций, положения о системе мотивации…)
- Сентябрь 2010 – май 2020
- 9 лет и 9 месяцев
Генеральный директор
ООО "Феникс-Групп", Москва
http://phoenix-group.ru
Производство лепного декора из гипса
Обязанности и достижения:
- Управление деятельностью общества и взаимодействие с внешним окружением - контролирующие государственные органы и контрагенты. - Производство гипсового декора, предоставление услуг по доставке и монтажу.
- Ноябрь 2005 – февраль 2010
- 4 года и 4 месяца
Заместитель генерального директора по организационному развитию
Группа компаний «Деловой Мир», Москва
Издательская деятельность - классифайдные издания
Обязанности и достижения:
- Организация деятельности совета директоров компаний группы; - Разработка и осуществление проектов развития (полный цикл, от идеи/потребности до целевого результата); - Руководство подразделением организационного развития Группы компаний; - Функциональное/кроссфункциональное взаимодействие со всеми руководителями подразделений группы компаний по управлению организационными изменениями; - Описание бизнес-процессов «как есть» и «как надо», оптимизация бизнес-процессов; - Формирование показателей эффективности деятельности (BSC) и определение их количественных значений (KPI); - Разработка организационно-нормативной документации (положения о подразделениях; должностные инструкции, регламенты о взаимодействии; положения о системах …); - Разработка и внедрение единых стандартов корпоративного управления; - Обоснование численности персонала, разработка методик нормирования труда; - Поддержание организационно-функциональной структуры в соответствии с задачами группы; - Разграничение полномочий и согласование позиций от уровня собственника (ов) и топ-менеджмента до исполнителей работ в процессах деятельности. - Описаны и внедрены бизнес-процессы по основной деятельности «как надо» с применением ПО "VISIO" (производство; маркетинг; продажи; дистрибьюция; финансы; бюджетирование…), разработаны и внедрены показатели эффективности деятельности в виде карт (BSC), определены их количественные значения (KPI). - Разработаны и внедрены положения о подразделениях; должностные инструкции, регламенты о взаимодействии (15 подразделений для Рекламно-издательского блока). - Разработана и реализована программа работ по переводу изданий on-line и разработке ТЗ на создание сайтов по изданиям (для 3-х изданий первой очереди); - Созданы и введены в эксплуатацию электронные издания первой очереди (3 сайта).
- Август 2001 – ноябрь 2005
- 4 года и 4 месяца
Заместитель генерального директора
ООО «Агентство Профессионального Сервиса – Управленческий Консалтинг», Москва
Управленческое и стратегическое консультирование. Реализация проектов по стратегическому и организационному развитию компаний заказчиков.
Обязанности и достижения:
- Управление отделом бизнес-моделирования и отделом технологий. Разработка моделей процессов компаний-заказчиков. - Проведение переговоров с собственниками и топ-менеджерами компаний-заказчиков и их привлечение - продвижение и продажа консалтинговых услуг в области корпоративного управления; - Разработка коммерческих предложений, ТЭО, бизнес-планов для заказчиков.; - Разработка и реализация проектов развитию (от идеи до конечного результата); - Подбор сторонних соисполнителей работ по проектам.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2002
Московский технический университет связи и информатики
Факультет: Экономика и Управление
Специальность: Менеджер-экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Деловое общение и ведение переговоров на уровне топ-менеджеров и собственников бизнеса. Менеджмент. Анализ управленческой ситуации. Управление проектами. Концептуальный анализ и проектирование систем организационного управления. Построение моделей деятельности организаций. Системное интегрирование систем организационного управления. Создание системы управления внедрением и соблюдения организационных норм в компании. Комплексная диагностика всех подсистем компании. Маркетинговые исследования. Владение ПК на уровне продвинутого пользователя, программными продуктами MS Office, Microsoft Project, Visio Professional, Microsoft PowerPoint, Acrobat Reader. Компьютерные навыки: MS Office, VISIO Professional, Microsoft Project, Photoshop