Москва
Резюме № 50240117
Обновлено 13 августа 2024
Превью фото соискателя

Директор по ИТ

Был больше месяца назад
По договорённости
48 лет (родился 05 августа 1977)
Москваготов к переезду
Речной вокзал
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 5 месяцев

    • Февраль 2023 – май 2024
    • 1 год и 4 месяца

    Директор по ИТ

    ООО "ВЕЗА", Москва
    Производство

    Обязанности и достижения:

    Директор департамента ИТ КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: - Обеспечение автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. - Обеспечение стабильного функционирования IT - департамента в территориально распределенной компании, развитие IT- инфраструктуры и сервисов. - Обеспечение бесперебойного развития и работы производства. ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ: в подчинении до 80 человек (внутренняя разработка, инфраструктура, аналитика, автоматизация, техподдержка, кибербезопасность). ЭКСПЕРТИЗА: - 10+ лет опыта в разработке и реализации долгосрочных ИТ стратегий и программ. Последние 3 года занимаюсь повышением операционной эффективности ИТ, в том числе за счет автоматизации и цифровой трансформации: исполнение бизнес стратегии, внедрение и обеспечение надежности и доступности ИТ систем и сервисов, проектирование целевой архитектуры и оптимизация ИТ ландшафта и инфраструктуры, повышение эффективности ИТ процессов; управления и оптимизация ИТ ресурсов. - 15+ лет в реализации крупных ИТ проектов: автоматизация и трансформация бизнес-процессов, повышение операционной эффективности, внедрение цифровых решений / продуктов - автоматизированных систем и программных комплексов: CRM, ERP, SRM и HR, с общими бюджетами комплексных внедрений свыше 300 млн. руб. для разных индустрий. - Эксперт в области проектного управления: превращаю хаос и анархию в отлаженный механизм по достижению целей, своевременно управляю рисками и устраняю отклонения: формирование, приоритизация, оптимизация, расчет бюджетов, мониторинг, управление эффективностью кросс-проектного взаимодействия. - Управляю бюджетом ИТ подразделения, включая централизованные и коммерческие закупки ИТ товаров и услуг. Создание и поддержание стратегических партнерств с российскими компаниями- поставщиками. - Обеспечиваю стратегическое планирование и операционное руководство ИТ департаментом. Определяю приоритеты и направления развития ИТ. - Имею неоднократный опыт проведения ИТ аудита. - Успешно провел реорганизацию локального ЦОД и обеспечил отказоустойчивость ИТ инфраструктуры. - Имею опыт управления ИТ-инфраструктурой 24/7: внедрение, модернизация, повышение показателей эффективности, внедрение гарантированных уровней SLA и их улучшение. - Имею опыт формирования портфеля решений для создания цифровой экосистемы продуктов. - Курирую реализацию политики информационной безопасности. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Обладаю стратегическим мышлением и умением видеть риски, предусматривать их заранее и оперативно реагировать на них вместе с командой, что позволяет достигать поставленных планов. - Нацелен на реализацию бизнес задач и получение максимального эффекта: смотрю на задачи бизнеса в целом, умею с нуля построить любой бизнес-процесс, могу погрузиться в бизнес и даже совсем новую отрасль в кратчайшие сроки. - Обладаю высокой степенью адаптации - могу работать с маленькими деньгами, с большими деньгами, с маленькими и большими командами, в структурированной или хаотичной компании. - Действующие процессы вижу системно, вижу причины и их следствия, за счёт критического мышления выявляю «узкие места» и скрытые проблемы, сокращаю/убираю лишние звенья, минимизирую издержки, выстраиваю недостающие элементы и нахожу решения повышения эффективности процессов. - Эффективно управляю коммуникациями, умею слушать и слышать собеседника, нахожу ценность в разных точках зрения при поиске новых решений и проведении переговоров. - Обладаю высокой компетенцией тайм-менеджмента и планирования в соответствии со стратегией компании. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ: - В роли лидера вдохновляю сотрудников, развиваю их, стимулирую достигать результаты и мотивирую на сверхдостижения. - Умею успешно подбирать людей в команду (на всех местах работы подбирал эффективные команды), сформировал ИТ департамент с нуля (5 отделов, 80 человек). - Разрабатывал и внедрял системы мотивации, систематизация KPI показателей, формирование индивидуального плана развития и постановка годовых целей (разработки и внедрение новый системы мотивации персонала). - Развитие персонала, организация обучения и развития IT-специалистов (разработка и внедрение программ адаптации и обучения). - Интеграция и коучинг новых сотрудников. - Создание возможности удаленной работы сотрудников. - Развитие цифровых навыков и компетенций сотрудников. ПРИМЕРЫ НЕКОТОРЫХ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ: 1. ВНЕДРЕНИЕ CRM • Автоматизировал процессы взаимодействия с клиентами, продажи и обслуживание для 650 сотрудников отделов продаж в РФ и странах СНГ. • Реализовал принцип "одного окна" для каждой роли сотрудников отделов продаж, инженеров и бренд-менеджеров. • Разработал единую прозрачную базу данных клиентов, контактов, объектов и сделок в целом по компании с разделением прав доступа к информации. 2. ВНЕДРЕНИЕ ERP • Запустил новое производство 3 видов продукции с ведением и планированием продаж, производства и закупок в системе 1C ERP. • Реализовал интеграцию с текущей системой 1С УПП в режиме реального времени для обмена информацией. • Повысил скорость выполнения складских процессов в 2 раза. Уменьшено количество ошибок, связанных с приемкой и отгрузкой из человеческого фактора. 3. ВНЕДРЕНИЕ PDM на базе T-Flex • Ускорил запуск в производство и уменьшил количество ошибок при ведении справочника материалов в 2 раза за счет регламентации процессов управления мастер-данными материалов для производства (MDM модуль). • Ускорил запуск в производство и снизил простои производства на 10% за счет оптимизации параметрических моделей изделий, что позволило уменьшить количество ошибок при выгрузке производственных спецификаций в учетную систему до уровня 5% от общего количества. • Снизил непроизводственные затраты конструкторов и технологов на разработку КТД и технологических маршрутов за счет автоматизации процессов в 2 раза. 4. Руковожу группой ПО ЗАПУСКУ нового производства.
    • Январь 2016 – февраль 2023
    • 7 лет и 2 месяца

    Руководитель отдела ИТ

    ООО "Академия-медиа"
    • Январь 2013 – декабрь 2015
    • 3 года

    Руководитель проекта внедрения ERP-системы

    ООО "Седрус"

    Обязанности и достижения:

    Управление разработкой и реализацией проекта внедрения ERP-системы (Dynamics AX 2012); - Управление проектом на всех этапах его реализации (от планирования до ввода в промышленную эксплуатацию и дальнейшей модернизации); - Руководство командой из 6 сотрудников. Распределение и закрепление зон ответственности, постановка задач. Контроль сроков и качества выполнения задач; - Постановка цели, задачи проекта; - Анализ бизнес-процессов компании, разработка вариантов их оптимизации и автоматизации; - Определение бизнес-потребностей, разработка и документирование бизнес-процессов; - Сбор запросов для реализации проекта по внедрению ERP-системы. Изучение и описание бизнес-процессов (бухгалтерия, финансовая служба, коммерческая служба, служба сбыта, служба логистики, склад и др.); - Разработка функциональных требований к информационным системам - Управление сроками, изменениями в требованиях, рисками; - Написание технических заданий; - Поиск и подбор подрядных организаций для реализации проекта. Проведение переговоров и подписание договоров. Контроль сроков и качества работ, соблюдения договорных условий; - Тестирование и организация внедрения нового функционала; - Анализ и реализация мер по оптимизации производительности ERP системы и бизнес-процессов; - Разработка функционала в DAX 2009, DAX2012 R3 и WF функционала; - Участие в разработке архитектуры интеграции AX с другими системами; - Ввод в промышленную эксплуатацию; - Выстраивание процесса бесперебойного функционирования ERP-системы; - Обработка обратной связи после реализации проекта. Выявление и устранение проблемных зон, доработка и оптимизация системы под запрос пользователей; - Ведение и контроль документооборота по проекту (регламенты, инструкции, внутренние акты по каждому процессу и др.); - Разработка регламентов рабочих и бизнес-процессов; - Разработка и внедрение инструкций по работе в программе под каждую функцию; - Разработка инструкций для Учебного центра. Проведение обучения с сотрудниками центра и для ключевых пользователей пользователями; - Развитие функционала системы и оптимизация под запрос внутреннего заказчика (путевые листы, учет топлива, расчет зарплаты и др.). Изучение функционала, формирование ТЗ и разработка функционала; - Подготовка отчетной документации. Результаты и достижения: - Успешная реализация масштабного проекта по внедрению ERP системы «с нуля» в сжатые сроки в промышленную эксплуатацию (7 месяцев) в утвержденном объеме; - Благодаря внедрению ERP системы в компании был налажен учет и контроль в реальном времени, что позволило руководству своевременно принимать управленческие решения. Это привело к сокращению срока оборачиваемости оборотных средств на 12%, снизить уровень неликвидных запасов на складе на 20%, снизить затраты на материалы в среднем более чем на 5%, снизить производственный брак в среднем на 15%, контролировать материальные запасы, точно рассчитывать фактическую себестоимость производства на основе реальных затрат; - Благодаря автоматизации в системе контроля сроков годности, контроля складских остатков, был налажен алгоритм работы с рекламациями в реальном времени, что позволило улучшить качество сервисов и продаж в среднем на 30%, функционал по расчету с поставщиками ускорился на 70%, экономия времени увеличилась до 10 раз; - Разработка и внедрение системы внутренних оповещений о проблемах на базе ITSM системы. Благодаря внедрению системы оповещений была собрана статистика по проблемам в работе системы (критичность проблем, количество, сроки устранения, периодичность и др.), была внедрена систематизация обработки запросов, разработаны инструкции и др. Выявлены и устранены систематические проблемы. Количество заявок сократилось в 10 раз
    • Октябрь 2010 – декабрь 2012
    • 2 года и 3 месяца

    Старший бизнес-аналитик

    ООО "СВЕЗА-Лес"

    Обязанности и достижения:

    Участие в проектах Компании по автоматизации; - Анализ бизнес-процессов и разработка технических заданий для их автоматизации и оптимизации, создание модификаций; - Выработка бизнес-решений по оптимизации процессов; - Анализ кода и оптимизация производительности; - Сбор информации, описание и моделирование бизнес-процессов; - Сбор, формализация и согласование требований с внутренним заказчиками; - Выявление технических и бизнес-требований, разработка новых пользовательских форм и отчетов; - Подготовка ТЗ на разработку; - Проектирование и создание отчетов в ReportServer, создание OLAP отчетов; - Администрирование SQL Server; - Написание пользовательских инструкций, поддержка и обучение пользователей. Достижения: - Реализация проектов по интеграции нового объекта собственности в ERP-систему компании. Подключение и консолидация данных. Построение процессов работы. Обучение сотрудников; - Участие в проекте по интеграции новых предприятий в структуру холдинга и по внедрению DynamicsAx 2009 в качестве лидера от IT по блоку Логистика; - Реализация проекта по внедрению автоматизации системы отчетности в компании. Бизнес-анализ процессов. Формирование и согласование ТЗ. Разработка системы отчетности, системы аналитики в реальном времени. Благодаря внедрению автоматизации системы отчетности удалось значительно сократить время на обработку и консолидацию данных (с 4 часов до нескольких минут); - Реализация проекта по внедрению системы внутренних уведомлений в ERP-систему; - Разработка функционала расчета бюджета производства с целью сокращения времени сотрудникам отдела планирования.
    • Январь 2005 – октябрь 2010
    • 5 лет и 10 месяцев

    Консультант Axapta / Менеджер проектов

    ООО "ВТТ"

    Обязанности и достижения:

    - Создание модификаций по техническим заданиям; - Администрирование SQL Server для нужд Axapta; - Анализ кода и оптимизация производительности, интеграция с другими системами; - Написание пользовательских инструкций, поддержка и обучение пользователей. Достижения: - Участие в реализации проекта по внедрению ERP-системы. Разработка и адаптация интеграции системы в основные подразделения (бухгалтерия, отдел продаж, кассовый отдел, склад и др.). Поддержка и сопровождение. Поиск и решение проблем. Формирование ТЗ разработчику; - Консолидация ERP систем головного офиса и 6 филиалов (Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск и др.). Подключение филиалов к системе, обучение сотрудников; - Проектирование и создание отчетов в ReportServer и OLAP отчетов; - Разработка модуля "Управление сервисом", новых пользовательских форм и отчетов. Оптимизация производительности. Выявление и устранение проблемных зон (время на обработку данных сократилось с 5 часов до 4-7 минут); - Карьерный рост с позиции Системный администратор.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Опыт работы более 15 лет в ИТ-блоке, в т. ч. на руководящих позициях; - Успешный опыт руководства и формирования коллектива, в т. ч. сотрудники в регионах; - Успешный опыт разработки, планирования и реализации ИТ-проектов; - Глубокие практические знания в области информационных технологий; - Знание и умение применить на практике современные телекоммуникационные технологии, инструменты хранения, передачи и обработки данных, сетевые технологии и протоколы, политики информационной безопасности и методы защиты информации; - Опыт оптимизации и автоматизации бизнес-процессов; - Высокая дисциплина и ответственность за результаты работы; самостоятельность в принятии решений; способность делегировать полномочия и осуществлять контроль исполнения решений; высокая работоспособность; стрессоустойчивость; системность; способность к межличностному взаимодействию и работе в команде

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчера
Превью фото соискателя
Директор по ИТз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Технический директор CTOЯнварь 2024 – март 2025
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (11 мес.)Руководитель ИТЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Директор ИТИюнь 2023 – работает сейчас
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Начальник управления АСУТП группы компаний РУСАГРОНоябрь 2021 – май 2024
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (7 лет и 4 мес.)Начальник ИТ-отделаАвгуст 2018 – работает сейчас
Обновлено 15 декабря
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Технический директор проектаАвгуст 2024 – июль 2025
Обновлено 15 декабря
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (6 лет и 6 мес.)Системный администраторИюнь 2019 – работает сейчас
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (15 лет и 10 мес.)Системный администраторМарт 2010 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомДиректор по ИТ



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob