Москва
Резюме № 55444688
Обновлено 24 августа
Превью фото соискателя

Директор по автоматизации (АСУТП) и Роботизации (производство, агро, реализация крупных проектов АСУТП / ИТ)

Был сегодня в 15:52
По договорённости
43 года (родился 24 июня 1982)
Москваготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 4 месяца

    • Ноябрь 2021 – май 2024
    • 2 года и 7 месяцев

    Начальник управления АСУТП группы компаний РУСАГРО

    Группа Компаний РУСАГРО - Ведущий вертикально интегрированный агрохолдинг России, в компании работают около 23 тыс. чел. Основные активы расположены в 13 регионах РФ., Москва
    Масложировая продукция (производство), Сахар (продвижение, оптовая торговля), Масложировая продукция (продвижение, оптовая торговля), Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля), Земледелие, растениеводство, животноводство

    Обязанности и достижения:

    Опыт управления командой: 312 сотрудников из 4 бизнес-направлений в 13 регионах РФ
    • Ноябрь 2019 – ноябрь 2021
    • 2 года и 1 месяц

    Начальник отдела ИТ (IT) ПРОЕКТОВ мясного бизнес-направления группы компаний РУСАГРО (по совместительству 2019 —2021 гг.). Опыт управления командой из 18 руководителей проектов в 3 регионах РФ

    Группа Компаний РУСАГРО, ООО (ООО Тамбовский бекон), в компании работают около 7 тыс. человек. Основные активы расположены в 3 регионах РФ., Москва
    Масложировая продукция (производство), Масложировая продукция (продвижение, оптовая торговля), Сахар (продвижение, оптовая торговля), Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля), Земледелие, растениеводство, животноводство

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Контроль реализации портфеля ИТ проектов (бюджет до 1,5 млрд руб.), 60+ проектов в портфеле. — Коммуникации с руководством компании, кураторами проектов, участие в управляющих встречах, принятии решений по реализации и развитию. — Проработка новых инициатив, обоснование инвестиций, выбор стратегии реализации. — Контроль соблюдения правил и методологии проектного управления руководителями проектов. — Обеспечение качества данных по проектам портфеля, консолидированная отчетность. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Реализовал проекты по цифровой трансформации мясного бизнес-направления. Суммарный экономический эффект по итогам реализации 29% ежегодно. 2. Внедрил информационную систему управления проектами (ИСУП). Используемая платформа MS Project Server + MS SharePoint. Реализация в системе существующих процессов/методик проектного управления. Повышение результативности проектного управления в 3 раза. 3. Реализация программы проектов строительства ИТ систем производственного кластера в Приморском крае (https://www.rusagrogroup.ru/ru/biznes/mjasnoi-biznes/aktivy/#jfmulticontent_c140-2). Суммарный экономический эффект по итогам реализации 30% ежегодно. 4. Строительство и модернизация ИТ инфраструктуры (системы безопасности, вычислительная инфраструктура, сети связи, ЦОД и т. п.). Суммарный экономический эффект 20% ежегодно. ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ: — Пилотный проект по модернизации системы организации движения и идентификации транспортных средств на объектах бизнес-направления. — Строительство ИТ систем на свиноводческих комплексах в Тамбовской области, Белгородской области и Приморском крае. — Создание системы учета на производствах по утилизации отходов в Тамбовской области, и Приморском крае. — Прокладка волоконно-оптических линий связи между производственными объектами в Приморском крае. — Пилотный проект по созданию системы мультиагентного планирование доставки корма в Тамбовской области — Создание интеграционной шины данных (ESB), для обеспечения интеграции разрозненных приложений в Тамбовской области, и Приморском крае. — Внедрение системы управления режимами санкционированного доступа на производственных объектах в Тамбовской области, и Приморском крае. — Модернизация сетевого оборудования на производственных объектах в Тамбовской области, Белгородской области и Приморском крае. — Прокладка ВОЛС и модернизация СКС на производственных объектах в Тамбовской области, Белгородской области и Приморском крае. — Строительство мобильного центра обработки данных (ЦОД) с системой гарантийного и бесперебойного питания в Приморском крае. — Создание BI системы на объектах мясного бизнес-направления группы компаний — Модернизация системы видеонаблюдения производственных объектов в Тамбовской области, Белгородской области — Строительство ИТ инфраструктуры производственного кластера в Приморском крае (https://www.rusagrogroup.ru/ru/biznes/mjasnoi-biznes/aktivy/#jfmulticontent_c140-2). — Разработка прототипа системы детектирования заболеваемости, неинвазивного взвешивания и индивидуального учета поголовья в Тамбовской области и Белгородской области — Создание системы оптимизации стоимости доставки персонала на производственных объекты в Тамбовской области и Белгородской области. — Создание программно-аппаратного комплекса системы контроля и управления транспортной безопасностью, для контроля въезда автотранспорта, его верификации с заявками в системе, контроля погрузки и выезда производственных объектов в Тамбовской области и Белгородской области.
    • Июнь 2015 – ноябрь 2021
    • 6 лет и 6 месяцев

    Начальник отдела АСУТП мясного бизнес-направления группы компаний РУСАГРО (карьерный рост внутри компании на 3 позиции). Опыт управления командой из 92 сотрудников в 3 регионах РФ

    Группа Компаний РУСАГРО, ООО (ООО Тамбовский бекон), в компании работают около 7 тыс. человек. Основные активы расположены в 3 регионах РФ., Москва
    Масложировая продукция (производство), Сахар (продвижение, оптовая торговля), Масложировая продукция (продвижение, оптовая торговля), Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля), Земледелие, растениеводство, животноводство

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Руководство разработкой, внедрением и обслуживанием оборудования и проектных решений АСУТП, управление проектами (защита проекта, договорная работа, реализация проекта), обслуживание оборудования АСУТП — Организация работ по развитию, действующих MES, WMS систем, разработка требований на создание MES систем и сопровождение создания продукта. — Обеспечение подготовки планов проектирования и внедрения АСУТП и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУТП. — Организация работ по внедрению систем диспетчеризации на производствах, интеграции АСУТП с учётными система предприятий. — Руководство разработкой технических регламентов, руководств по ремонту и обслуживанию оборудования. — Анализ случаев отказа систем, разработка мероприятий по повышению качества и надежности АСУТП, расширению сферы их применения, модернизации применяемых технических средств, а также по совершенствованию организации и методов подготовки задач по алгоритмизации с целью сокращения сроков и стоимости проектирования АСУТП. — Разработка и внедрение решений СУУТП, аудит участков производств на предмет внедрения СУУТП, IOT. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Сформировал «с нуля» подразделения по обслуживанию и развитию АСУТП на каждом производственном объекте бизнес направления. 2. Провел обследования предприятий мясного бизнес-направления, сформировал и успешно реализовал проекты по роботизации и автоматизации. 3. Провел аудит ИБ АСУТП-систем, разработал и реализовал проекты по созданию защищённой и отказоустойчивой архитектуры взаимодействия АСУТП с ИТ-инфраструктурой 4. Снизил аварийные простои систем автоматизации в 2 раза. 5. Провел аудит и инициировал проекты по модернизации ключевых систем автоматизации на производственных объектах. 6. Успешно реализовал проекты, направленные на общую диспетчеризацию производственных объектов, роботизацию производственных линий, интеграцию слоя АСУТП и учетных систем, а также проекты, направленные на улучшение прослеживаемости сырья на производствах. 7. Автоматизировал систему холодоснабжения готовой продукции на каждом этапе переработки мясоперерабатывающего предприятия. Экономический эффект 10% ежегодно.
    • Февраль 2002 – июнь 2015
    • 13 лет и 5 месяцев

    Ведущий инженер-проектировщик отдела автоматизации (карьерный рост внутри компании на 8 позиций)

    OOO ЗАВКОМ-ИНЖИНИРИНГ (АО Тамбовский завод Комсомолец им. Н. С. Артёмова)., Тамбов

    Обязанности и достижения:

    КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: — Разработка проектов, согласно технологиям монтажа оборудования на основе новейших научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта. — Проведение технических расчетов по проектам и технико-экономический анализ эффективности проектных решений. — Проверка в экспериментальных и производственных цехах изготовление аппаратов, машин, механизмов и других изделий, выпускаемых предприятием, и их соответствие проекту и разработанной конструкции. — Реализация проектов в части АСУТП по проектированию, поставке оборудования, проведению шеф-монтажных и пусконаладочных работ с последующей сдачей в промышленную эксплуатацию с последующим гарантийным и после гарантийным сопровождением. ДОСТИЖЕНИЯ: Реализованы 40+ проектов по автоматизации производств пива, водки, спирта, шампанских вин, безалкогольных напитков, а также вспомогательных систем обеспечивающих работу основных технологических процессов.

Обо мне

Дополнительные сведения:

— Нацеленность на реализацию бизнес-задач и получение максимального эффекта. — Быстро привожу большие и сложные активности в режим понятной и системной работы. — Умение выстраивать взаимоотношения с руководством на основе понятных бизнесу данных: стоимости, обоснования бюджетов и окупаемости проектов. — Навык формирования взаимовыгодных отношений с потребителями услуг и внешними поставщиками для эффективного развития систем автоматизации/АСУТП. — Понимание текущего состояния автоматизации Компании и четкое видение за счет чего можно в будущем повысить эффективность бизнеса. — Внедрение любой системы автоматизации с минимизацией рисков для Компании и максимальным комфортом для пользователей. — Внедрение «с нуля» методологии проектного управления в Компании. — Опыт реализации цифровой трансформации компании. Реализация проектов через MVP, «пилотные» проекты. — Умение повысить нематериальную мотивацию сотрудников, создать условия потоковой деятельности и получать максимальную отдачу от подразделения. — Умение проводить значительные организационные изменения без стресса и без потери результативности. — Умение выстраивать инфраструктуру АСУТП, отвечающую требованиям Компании и учитывающую современные тенденции. — Отслеживаю последние тенденции и инновации на рынке автоматизации с учетом потребности бизнеса. — Владею современными методиками и практиками организации ИТ-деятельности и проектного управления: ITIL, COBIT, Agile. — Активно участвую в форумах и конференциях по автоматизации и роботизации в качестве ведущего, модератора и спикера.  В жизни позитивный̆, люблю читать и путешествовать, активно занимаюсь велоспортом. Разработка технических заданий, Разработка проектной документации, Руководство коллективом, Управление проектами, Разработка ПО, Разработка бизнес-требований, AutoCAD, Автоматизация производства, Моделирование бизнес процессов, Стратегия АСУТП, Чтение электросхем, Инженерные системы, Техническая эксплуатация, Метрология, Работа с поставщиками, Техническое обслуживание, Автоматизация технологических процессов, Контроль состояния оборудования, Бюджетирование, Автоматизация, Программирование, Организаторские навыки, Деловая коммуникация, Оптимизация бизнес-процессов, Управление производством, Проектная документация, MS Project, Планирование, Разработка регламентов, Разработка инструкций

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПромышленность, производство, сельское хозяйствоДиректор по ИТ