Обязанности и достижения:
- организация работы отдела (5 человек): подбор, обучение персонала, постановка задач, оценка, мотивация.
- оптимизация закупочной политики (прогнозирование, планирование, бюджетирование закупок)
- регулярный анализ статистики по товарным группам, управление запасами
- анализ маркетинговой информации, коммерческих предложений с целью контроля спроса на продукцию
- анализ предложений конкурентов, контроль разработки прайсов, переоценок в филиалах
- подготовка вариантов менее затратных и более прибыльных закупок, поиск новых и альтернативных поставщиков
- контроль формирования заказов
- заключение договоров с поставщиками, контроль выполнения договорных обязательств (цены, скидки, сроки поставок, акционные предложения, сертификаты), предоставления фирме наиболее выгодных условий по оплате
- контроль выплат поставщикам (безнал, факторинг), сверка взаиморасчетов.
- организация претензионной работы с поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, проведение расчетов по этим претензиям, согласование решения возникших проблем
- управление транспортировкой продукции: формирование банка данных перевозчиков, определение перевозчика исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций, тарифов и других показателей, заключение договоров на транспортировку, контроль доставки и координация погрузочно-разгрузочных работ.
- Формирование сметы транспортных и прочих затрат отдела с целью их оптимизации
- Контроль распределения товара по филиальной сети
- контроль и оптимизация системы учета товародвижения 1с Торговля и Склад центральной баз и баз филиалов (11филиалов и 2 склада), координация работы программиста: разработка и корректировка форм отчетности, документов, контроль своевременности и четкости осуществления обмена и, правильности справочников цен, номенклатуры, распределение прав доступа, восстановление последовательности.
- разработка проекта оптимизации работы отдела