Директор / Руководитель

Был на этой неделе

По договорённости

52 года (родился 07 декабря 1972), не состоит в браке, есть дети

Липецк, готов к переезду: Воронеж

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Май 2021 – работает сейчас
- 4 года и 8 месяцев
Заместитель директора по операционной деятельности
ООО Техномаркет, Воронеж
It
Обязанности и достижения:
Осуществление руководства повседневной административно-хозяйственной деятельностью организации. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании, принятие мер по повышению эффективности работы организации. Обеспечивание выполнения приказов, распоряжений директора организации, внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций, организация работ всех подразделений по реализации утвержденных планов, ведение учета выполнения плановых заданий, проверка выполнения сроков предоставления отчетных и других документов, организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Разрабатывание и внедрение, а также усовершенствование методов управления административно-хозяйственной деятельности организации, участие в разработке стратегии организации, планирование потребностей организации в pecypcax и инструментах, осуществление контроля и совершенствование процессов в области логистики и хранения ТМЦ, охраны труда, административно-хозяйственной деятельности, работы службы персонала. Проведение мероприятий в области обеспечения информационной и экономической безопасности компании: - неразглашение коммерческой тайны сотрудниками; - работа с персоналом при приеме на работу и увольнении; - пропускная cиcтемa; - взаимодействия с государственными органами; - проверка договоров на стадии подготовки и подписания, и контроль их исполнения; - инициирование инвентаризаций (ревизий) и контроль за их проведением (ежеквартально). Подготовка документов для получения лицензий от государственных органов на осуществление деятельности. Планирование потребностей офисных пространств для компании: - анализ рынка и поиск помещений под офис; - взаимодействие с представителями арендодателя. Анализ расходов (затрат) организации в рамках операционной деятельности, информирование о результатах анализа вышестоящего руководителя. Участие в разработке и построении организационной структуры, осуществление планирования потребностей организации в персонале, согласование решений по приему и увольнению сотрудников, создание безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды, осуществление контроля за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации, обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности. Разработка правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций. Представление интересов организации в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами. Обеспечение выполнения организацией хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Организация защиты интересов организации в судах, органах государственной власти и управления.
- Апрель 2020 – апрель 2021
- 1 год и 1 месяц
Операционный директор
ООО Хозмаркет, Белгород
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Организация работы сети в соответствии со стандартами Компании, оптимизация бизнес процессов. Выполнение планов по развитию сети. Повышение экономической эффективности сети. Функции: Разработка и внедрение концепции по открытию новых розничных магазинов, подготовка бизнес-плана по каждому объекту. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью сети магазинов. Организация приемки объекта и введение в эксплуатацию. Решение административно-хозяйственных и финансово-экономических вопросов, связанных с открытием торговой точки. Организация и контроль работ по комплексному оснащению торговой точки. Управление продажами розничной сети. Определение и управление ассортиментной политикой. Ценообразование, управление закупками, работа с поставщиками, управление торговой логистикой (товарные запасы, склад, доставка). Анализ и контроль рынка. Формирование и обеспечение фирменного стиля продаж. Построение и внедрение системы безопасности и предотвращения потерь. Руководство персоналом: подбор, профадаптация, обучение, формирование команды, построение систем мотивации и оплаты труда, аттестация. Открытие новых розничных магазинов, оптимизация бизнес-процессов, рост продаж.
- Октябрь 2019 – март 2020
- 6 месяцев
Директор по развитию
ООО " Бастай", Липецк
Обязанности и достижения:
Развитие и продвижение новой торговой марки в секторе "продукты питания". Заключение договоров поставки с торговыми сетями, маркетинг, проведение рекламных кампаний, продвижение продукции через собственный сайт, интернет-магазины. Продукция была представлена более чем в 150 торговых точках, в 6 регионах.
- Декабрь 2018 – сентябрь 2019
- 10 месяцев
Директор по развитию региона
ООО "Восторг 76", Липецк
Розничная торговля, федеральная сеть гипермаркетов.
Обязанности и достижения:
Определение общей концепции политики развития торговых точек (магазинов) на определённой территории с учётом критериев расположения магазинов. Формирование и обосновывание необходимых расходов (бюджет, финансирование) для открытия магазина, бюджетирование, обеспечиние эффективного расходования денежных средств, выделяемых на проведения всех необходимых работ по открытию торговой точки (магазина). Разработка проектов технической и административной модернизации (перепланировки, ремонта и т. д.) помещений, предполагаемых для открытия магазинов, в чётком соответствии с требованиями, предъявляемыми к помещениям для организации в них магазинов. Подготовка презентации проектов открытия магазинов и графиков их реализации. Организация и осуществление согласованных проектов открытия магазинов, при необходимости назначение работников, ответственных за их реализацию, осуществление непосредственного руководства ими и координация деятельности всех работников, занятых по проекту. Анализ экономических, финансовых и иных показателей на каждом этапе реализации проектов по открытию магазинов. Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана по открытию торговых точек (магазинов), разрешение указанных ситуаций, обеспечение открытия магазинов в установленные сроки. Мониторинг помещений в регионе, в которых планируется открытие торговой точки (магазина). Ведение переговоров с собственниками (владельцами) помещений об условиях размещения магазинов с учётом экономической обоснованности работы магазина в помещении и с учётом требований, предъявляемых к помещениям для расположения в них магазинов. Организация и осуществление в соответствии с законодательством РФ процедуры заключения договоров аренды (субаренды) помещений, в которых предполагается открытие магазинов. Организация приобретения, доставки и размещения необходимого оборудования (кассовые аппараты, холодильные аппараты, оргтехника, стеллажи, полки, баннеры и т. д.) Проведение работ по согласованию открытия магазина с проверяющими, контролирующими органами (СЭС, пожарный надзор и др.), в компетенцию которых входит выдавать соответствующие разрешения, необходимые для открытия торговой точки (магазина). Обеспечение соответствия помещений требованиям, установленным российским законодательством к помещениям, используемым для продажи товара в розницу (пищевая продукция, бытовая химия, алкогольная продукция и др.). Подгоовка (в том числе, при необходимости, запросить, получить) необходимого пакета документов для получения лицензии на осуществление деятельности по розничной продаже алкогольной продукции в магазине. Получение лицензии на осуществление деятельности по розничной продаже алкогольной продукции в соответствующем государственном органе. Постановка обособленного подразделения в налоговом органе. Открытие банковских счетов. Подбор персонала. Заключение всех необходимых договоров со сторонними организациями для обеспечения нормальной работы магазина.
- Август 2012 – декабрь 2018
- 6 лет и 5 месяцев
Директор
ООО "Кофулсо-Черноземье", Липецк
Обязанности и достижения:
Управление сетью магазинов на вверенной территории. Поиск, подбор и открытие новых торговых точек. Подбор, обучение и аттестация персонала. Открытие торгового представительства (по Центральному Черноземью) южнокорейского производителя гибких труб из нержавеющей стали, поиск покупателей, организация продаж, создание сервисно-монтажной службы, ведение переговоров и заключение договоров, личные продажи. Организация работы по ВЭД, поиск потенциальных партнеров в РФ и за рубежом, логистика, взаимодействие с таможенными брокерами и государственными структурами, контроль работы всех структур компании.
- Февраль 2011 – август 2012
- 1 год и 7 месяцев
Директор
ООО "Штерн Плюс", Липецк
Обязанности и достижения:
Построение структуры предприятия и стратегия развития офисов продаж в ЦФО, открыто 11 филиалов в 7 регионах. Постановка задач подчиненным, формирование бюджета компании, кадровая политика и обучение новых сотрудников, оценка конкурентной среды, развитие дилерской сети, обеспечение выхода новых филиалов на точку безубыточности в кротчайшие сроки, построение планов продаж, контроль маркетинговой и рекламной политики, ведение переговоров, логистика.
- Январь 2010 – февраль 2011
- 1 год и 2 месяца
Заместитель начальника кредитно-кассового офиса
Липецк
Банковская деятельность
Обязанности и достижения:
Во время отсутствия нач. ККО руководство работой работников кредитно-кассового офиса, обеспечение его безубыточной деятельности. Обеспечение сохранности денежной наличности и ценностей в хранилище ценностей. Организация своевременной доставки, обработки, формирования, упаковки денежной наличности для сдачи в отделение Центрального Банка России. Осуществление рационального распределения обязанностей между сотрудниками, разделение функций, задач, контроль за исполнением поручений и приказаний, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. Развитие клиентской сети, изучение спроса на оказываемые услуги в регионе. Планирование расходов, осуществление конроля за выполнением бюджета ККО. Обеспечение своевременности и достоверности данных в учетных системах предприятия и ежемесячной отчетности, контроль правильности и своевременности оказания услуг клиентам, взаиморасчетов с контрагентами. Личное проведение разбора краж, случаев порчи или недостачи денежных и материальных ценностей. Осуществление в процессе своей деятельности контроля за возникающими банковскими рисками, информировать своего руководителя и руководителя Службы внутреннего контроля о факторах, влияющих на повышение банковских рисков.
- Ноябрь 2009 – январь 2010
- 3 месяца
Операционный директор
ООО "Вестер", Воронеж
Федеральная сеть гипермаркетов
Обязанности и достижения:
Развитие компании, утверждение основных правил, политики компании, миссий, целей, задач, улучшение экономических показателей. Контроль над всеми этапами деятельности компании. Планирование, улучшение и развитие стратегии, направленной на минимизацию ресурсов и увеличение прибыли компании. Оценивать возможности по приобретению и слиянию/поглощению других активов и дальнейшие действия. Разработка и утверждение операционных процедур компании, правил и стандартов. Анализ отчетов по деятельности компании и финансовых показателей для определения прогрессивности и статуса достигнутых задач, а также, исходя их текущего положения, разрабатывать дальнейшие цели и планы. Развитие исполнительной деятельности согласно одобренным и утвержденным правилам и задачам и в соответствии с текущим положением. Контроль за операционной деятельностью компании на предмет таких показателей, как: продуктивность, качество товара, высокий сервис оказываемых услуг и эффективное ценообразование, и использование ресурсов.
- Май 2007 – ноябрь 2009
- 2 года и 7 месяцев
Директор филиала (гипермаркета)
ООО «Вестер», сеть гипермаркетов, Липецк
Федеральная сеть гипермаркетов
Обязанности и достижения:
Организация работы гипермаркета с момента строительства; оформление пакета документов для регистрации фирмы, лицензии, свидетельства, персонал; работа с проверяющими и контролирующими органами; организация работ со сторонними учреждениями и организациями для решения оперативных вопросов, входящих в компетенцию директора гипермаркета; руководство и осуществление контроля за деятельностью всех подразделений гипермаркета, постановка задач и контроль за их выполнением, исполнения стандартов, установленных в компании; обеспечение установленного режима работы гипермаркета; формирование бизнес-планов гипермаркета исходя из продаж категорий товара; обеспечение выполнения плана гипермаркета по товарообороту при минимизации затрат; контроль взаимодействия торгового центра с другими подразделениями компании и с внешними административными организациями; обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей; проведение анализа результатов продаж, товарных запасов, состояния и тенденций изменения покупательского спроса; контроль за полнотой, состоянием и сроками действия обязательной документации гипермаркета, принятие своевременных мер по ее обновлению; составление аналитических и экономических отчетов для предоставления руководству Федеральной сети; разработка и внедрение мер по совершенствованию работы торгового зала и гипермаркета в целом; контроль за соблюдением правил торговли работниками предприятия, принятие соответствующих мер по их устранению; принятие решений о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников, поощрении отличившихся сотрудников, о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины; организация и проведение совещаний по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам; общее руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; кадровая политика; управление персоналом (в подчинении-350 человек)
- Август 2006 – апрель 2007
- 9 месяцев
Директор филиала (гипермаркета)
ЗАО "Корпорация «Гринн», Липецк
Обязанности и достижения:
Организация работы гипермаркета с нуля; выполнение плановых показателей по объемам продаж и их прибыльности; формирование ассортимента с учетом потребности населения; ценовая политика; анализ и планирование продаж, повышение их эффективности за счет внедрения инноваций в области мерчендайзинга; проведение маркетинговых исследований; организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; осуществление контроля за выполнением поставленных задач; руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; кадровая политика; управление персоналом (в подчинении-550 человек)
- Июль 2003 – июль 2006
- 3 года и 1 месяц
Коммерческий директор сети магазинов
ООО «Олимп», Липецк
Обязанности и достижения:
Организация работы с нуля; организация продаж; заключение договоров эксклюзивной дистрибуции, продвижение на рынке новых видов товара; работа с торговыми представителями, супервайзерами; управление персоналом (в (в подчинении-225 человек. Достижения: открытие и развитие 15-ти торговых точек, увеличение торговых точек, рост объема продаж
- Ноябрь 2002 – июль 2003
- 9 месяцев
Директор филиала
ООО «Планета Детства», Липецк
Обязанности и достижения:
Организация работы компании; планирование развития компании и продвижение товара на рынке; оптовая торговля, взаимодействие с крупными клиентами; управление персоналом (в подчинении-40 человек). Достижения: открытие 7-ми торговых точек
- Июль 2000 – октябрь 2002
- 2 года и 4 месяца
Директор
ООО «Дельта Континент», Воронеж
Обязанности и достижения:
Разработка технологий продаж, ее реализация и контроль; маркетинг рынка; кадровая политика; ведение системы учета расхода и контроля рабочего времени; управление персоналом (в подчинении-30 человек)
- Август 1999 – июль 2000
- 1 год
Заместитель финансового директора
ОАО «Разноопторг», Воронеж
Обязанности и достижения:
Распределение и контроль финансовых потоков; организация финансовой деятельности фирмы; управление персоналом (штат сотрудников-300 человек). Достижения: проведена работа по переходу на систему «1С:Бухгалтерия», введена новая система расчета с поставщиками, внедрение системы «Банк – Клиент»
- Август 1996 – август 1999
- 3 года и 1 месяц
Заместитель директора
ООО «Делфи», Воронеж
Обязанности и достижения:
Изучение рынка сбыта; заключение договоров; управление продажами; работа с персоналом; проведение анализа конкурентоспособности своего предприятия на рынке. Достижения: выявлены и заняты свободные сектора на рынке сбыта; увеличение объема продаж на 42%