Операционный директор

Был сегодня в 17:58

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду: Великий Новгород, Москва и ещё 8 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление затратами
Управление производством
Работа с большим объемом информации
Управление бизнес процессами
Управленческая отчетность
Бережливое производство
Английский язык
Командообразование
Проектный менеджмент
Управление проектами
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Июнь 2022 – январь 2025
- 2 года и 8 месяцев
Генеральный директор
БиоВитрум, Санкт-Петербург
http://www.biovitrum.ru
БиоВитрум- отечественный производитель медицинских изделий для лабораторной диагностики, лидер в производстве реагентов, расходных материалов и оборудования для гистологических и микробиологических лабораторий. С 2012 года входит в ТОП 100 инновационных компаний России.
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: - Осуществлял стратегическое и операционное управление деятельностью группы компании (2-е производственные, инвестиционная и торговая компании в управлении) численностью более 300 сотрудников. - Разрабатывал и реализовывал стратегические планы развития бизнеса. - Организовывал и контролировал работу коммерческой службы, включая участие в тендерах по 44-ФЗ и 223-ФЗ. - Руководил end-to-end (Е2Е) реализацией совместных производственных инициатив в рамках программы импортозамещения. - Формировал и развивал управленческую команду, улучшал корпоративную культуру. - Обеспечивал финансовую стабильность компании и привлечение инвестиций. Достижения: - Построил с нуля и оснастил уникальным оборудованием производственный комплекс площадью 10 000 кв. м., что обеспечило 100% рост объемов. - Обеспечил беспрецедентное сохранение 98% коллектива при переводе производства из арендованных помещений в собственный комплекс в новой локации. - Полностью перестроил цепочки поставок: увеличил долю российских производителей в закупках с 30% (2022) до 90% (2025). - Расширил географическое присутствие компании, основав дочернее предприятие в Узбекистане. - Привлек масштабные инвестиции за счет выпуска облигаций и получения инвестиционного рейтинга. - Внедрил культуру инноваций и непрерывного улучшения, что способствовало успешному запуску новых продуктовых линеек. - Организовал эксклюзивное партнерство с иностранными компаниями, укрепив рыночные позиции. - ГК «БиоВитрум» призер регионального этапа Всероссийского конкурса «Экспортер года» (2023, 2025).
- Ноябрь 2020 – октябрь 2021
- 1 год
Генеральный директор
РТ-Бартолет, Москва
ООО «РТ-БАРТОЛЕТ» — российско-швейцарское предприятие, специализирующееся на локализации в России производства канатных дорог и оборудования для непрерывной транспортировки грузов с ориентацией на мировой рынок.
Обязанности и достижения:
Обязанности: Координировал и руководил комплексным проектом по запуску производства оборудования для канатных дорог в России. Достижения: - С нуля создал инфраструктуру предприятия в ОЭЗ «Технополис Москва». - Обеспечил 100% локализацию производства согласно ПП № 719. - Сформировал и обучил производственную команду, внедрив стандарты качества швейцарского холдинга. - Обеспечил выход производства на операционную эффективность, заключив первый экспортный контракт уже через 9 месяцев после старта проекта и выиграв первый государственный тендер по 44-ФЗ.
- Февраль 2015 – апрель 2020
- 5 лет и 3 месяца
Директор филиала (центра энергетических технологий)
Дженерал Электрик, Калуга
http://GE.com
General Electric - многонациональная корпорация одного из крупнейших конгломератов мира. На территории РФ представлена Центром энергетических технологий, единственным центром по ремонту и обслуживанию оборудования GE (газовые турбины).
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Осуществлял организацию, координацию и контроль деятельности сервисного центра по ремонту и обслуживанию оборудования GE в РФ (Калуга). - Обеспечивал стратегическое и операционное управление кросс-функциональными проектами в международном масштабе. Достижения: - Благодаря исключительной компетенции и способности решать комплексные проблемы успешно совмещал должности «Руководитель проекта по снижению затрат» (склады 19 европейских заводов), «Заместитель Генерального директора по сертификации опасных производственных объектов» (РФ, СНГ) и «Директор филиала» (Калуга). - Инициировал и возглавил программу реинжиниринга производственных процессов (рост объемов производства на 340% и расширение номенклатуры услуг в 12 раз за 4 года). - Внедрил комплекс мер по оптимизации затрат и бережливому производству (четырехкратное снижение себестоимости единицы продукции и сокращение времени производства ремонтов на 50%). В 2019 г. признан лучшим в группе компаний по внедрению инструментов бережливого производства. - Лично разработал и реализовал новую систему управления запасами, позволившую снизить уровень сырья на 20% и незавершенного производства на 35% (за 1 год). - Сформировал культуру «нулевого травматизма», благодаря чему предприятие было признано лучшим в корпоративном рейтинге по охране труда и эффективности (2016). - Осуществил организационный переход на международные стандарты качества, успешно внедрив и сертифицировав систему менеджмента качества ISO 9001.
- Май 1994 – октябрь 2014
- 20 лет и 6 месяцев
Поступательная карьера от инженера-конструктора до генерального директора БЕ
Северсталь, Калуга
http://www.severstal.com
ОАО "Северсталь". Дивизион «Северсталь Российская Сталь» - один из крупнейших производителей стали в России.
Обязанности и достижения:
- Более 6 лет работы Генеральным директором на производственных предприятиях с фокусом на стратегическое управление и развитие: ООО "Северсталь-Гонварри-Калуга» (2011-2014), ООО ЗРГОО (2009-2011); - Более 12 лет работы в ОАО "Карельский окатыш" (1994-2006) с карьерным ростом от «Конструктора» до «Директора по проектному управлению».

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2018
Московский финансово-промышленный университет "Синергия"
Факультет: МБА
Специальность: MBA Стратегический менеджмент
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2008
Project Management Istitute- Pennsylvania, USA
Факультет: Project Management
Специальность: PMP (Project Management Professional)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Балтийский государственный технический университет "Военмех" имени Д.Ф.Устинова
Факультет: Машиностроительный
Специальность: Инженер- механик "Ракетостроение"

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт управленческой деятельности более 25 лет, включая руководство крупными промышленными комплексами (6000+ сотрудников) и координацию международных проектов с зарубежными компаниями-партнерами. Ранее: 6+ лет Генеральным директором производственных предприятий (ООО "Северсталь-Гонварри-Калуга", ООО ЗРГОО), фокус на стратегическом управлении и развитии. 12+ лет в ОАО "Карельский окатыш" (от конструктора до директора по проектному управлению), уникальный опыт сквозного управления производством. Ключевые компетенции: Разработка, запуск и масштабирование проектов трансформации бизнеса. Реализация стратегий развития, оптимизация структур и процессов на принципах бережливого производства, управление операционной деятельностью и рисками. Бюджетное планирование (OPEX/CAPEX), контроль расходов, эффективное распределение ресурсов. Сохранение и усиление операционной деятельности в кризисных условиях (санкции, импортозамещение, организация собственного производства, новые логистические цепочки). Построение партнерских отношений WIN-WIN, ведение переговоров с проектными институтами, контрагентами, вендорами, СМИ, органами власти и иностранными партнерами. Организация деятельности по ФЗ-44 и ФЗ-223, снижение рисков по работе с контрагентами. Применение современных методов управления (HR-системы мотивации, грейдирования, оценки компетенций), формирование корпоративной культуры, программ лояльности и вовлеченности. Проведение презентаций, совещаний, деловой и технической переписки, разработка и согласование документации (ТЗ, регламенты, акты, инструкции и др.). Решение нетиповых задач на стыке экономики, управления, юриспруденции, производства, логистики, ВЭД, HR. Знание международных стандартов и методов управления проектами. Профессиональные знания в технических аспектах производства (авто- и химпром, энергетика, оборудование, логистика, ВЭД, строительство). Владение инструментами: Jira, MS Project, Oracle ERP, SAP ERP, MS Excel, 1С:ERP. Эксперт по корпоративной культуре и мотивации персонала. Публикации, автор книги ‘Invisible Gold: Mining Profits from Your Company Culture’. Опытный руководитель-практик, специализируюсь на стратегическом планировании, оптимизации процессов, импортозамещении и мотивации команд. Требователен, инициативен, способен к глубокому погружению в новые области, системное мышление, нацелен на достижение измеримых результатов через внедрение эффективных решений и перенос успешного опыта.