Резюме № 31429374
Обновлено 7 сентября 2016
Обновлено 7 сентября 2016
Директор, Операционный Директор, Генеральный Директор
Был больше месяца назад55 лет (родился 06 июля 1970)
Москва, готов к переезду: Нижний Новгород, Омск и ещё 12 городов
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 19 лет и 10 месяцев
- Декабрь 2014 – июль 2015
- 8 месяцев
Директор УиМПП
ООО Тамбовский Бекон ГК РУСАГРО, ТамбовОбязанности и достижения:
Декабрь 2014 – Июнь 2015: Директор Убойного и Мясоперерабатывающего Производства Мясного Бизнес Направления ГК РУСАГРО, ООО Тамбовский Бекон, Тамбов. В2В сегмент Подчинение Генеральному Директору. (2 завода, 1100 работников при выходе на режим) Обязанности: Прием завода в эксплуатацию, Обеспечение запуска завода, Набор и Обучение ключевых специалистов, организация выпуска продукции в соответствии с установленными планами производства, ассортиментными перечнями, требованиями корпоративных стандартов МБН и законодательства РФ. Обеспечение развития убойного и мясоперерабатывающего производства. Поддержание уровня удовлетворенности клиента на высоком уровне. Разработка, внедрение и реализация стратегии в области убоя и мясопереработки Достижение планового финансового результата департамента мясопереработки Управление производственными активами и эффективное использование оборудования, зданий и сооружений.- Сентябрь 2012 – июнь 2014
- 1 год и 10 месяцев
Операционный директор, Генеральный Директор ОООПРОВИМИ ПЭТФУД РУС
Provimi (CARGILL COMPANY)Обязанности и достижения:
Операционный директор; Генеральный Директор ООО"ПРОВИМИ ПЭТФУД РУС" Генеральный Директор ООО «Провими Петфуд Рус» Март 2013 - Июнь 2014 Обязанности: Разработка и Выполнение Операционной стратегии PROVIMI (CARGILL COMPANY), Россия. Управление производственными активами PROVIMI (6 заводов, 850 работников) и операционной активностью в России, включая Производство и Систему поставок (Логистика / Склады, Обслуживание клиентов, Планирование Спроса и предложения, Закупки) Управление проектами, Охрана окружающей среды, Техника безопасности и Охрана труда, Надежность производства и цеп и поставок, Обеспечения Гарантии и Контроля качества и Безопасность пищевых продуктов, безопасность. Техническое сопровождение продаж, техническое консультирование клиентов и партнеров. Поддержание уровня удовлетворенности клиента на высоком уровне. Главные задачи: • Обеспечение проведения всех операций в соответствии с Руководящими принципами QHSE, и государственным законодательством • Организация операционной деятельности с условием максимальной Эффективности в условиях интеграционных процессов. Разработка и формирование наиболее эффективной структуры операционного подразделения компании. (Прогнозирование запасов и планирование производства, Производство, Логистические Операции, ВЭД, Охрана труда, здоровья и окружающей среды, Обеспечение качества, пищевой безопасности и нормативного сопровождения, Проекты и инвестиции в основные фонды, Безопасность) Определение эффективности процессов цепи поставок, актуальных производственных мощностей и технологических особенностей заводов, на соответствие стратегии завоевания рынка и обеспечение конкурентоспособности продукции. Исполнение поставленных задач. • Оперативное управление, контроль и ответственность за Операционные результаты над всеми производственными площадками (6 производственных площадок) и операциями цепи поставок в России (Прогнозирование запасов и планирование производства, Производство, Логистические Операции, ВЭД, Охрана труда, здоровья и окружающей среды, Обеспечение качества, пищевой безопасности и нормативного сопровождения, Проекты и инвестиции в основные фонды, Безопасность). и контроль операций, для своевременного достижения стратегических целей (вовремя и в бюджете) • Исполнение Региональной Стратегии Капитальных Инвестиций в соответствии со стратегическими целями и задачами компании (оценка, развитие, выполнение). Определение оперативного и стратегического инвестиционного плана развития производственных и складских мощностей, основываясь на стратегических решениях компании в области развития бизнеса и завоевания новых рынков. Приоритезация инвестиций (CAPEX Plan). • Техническое сопровождение клиентов компании. Тесное взаимодействие с представителями клиентов и партнеров по вопросам: качества; технологичности продукции со всех производственных площадок; нестандартных вариантах и решений проблем цепи поставок. Повышение уровня сервиса для всех клиентов компании. • Региональный контроль и сокращение операционных затрат за счет изменения структуры и внедрения рационализаторских проектов. Внедрение философии «Бережливого производства \6 сигма» и внедрение системы «постоянных улучшения». Определение «узких мест» в процессах цепи поставок и производства Разработка и внедрение проектов повышения эффективности и продуктивности производства и цепи поставок. Обеспечение минимизации операционных затрат, снижение себестоимости продукции • Постоянное развитие системы контроля и обеспечения качества • Управление персоналом, разработка систем мотивации и развития Определение необходимых действий по созданию и развитию кадрового резерва, для обеспечения планов развития компании • Определение основных показателей и обеспечение их выполнения- Ноябрь 2006 – сентябрь 2012
- 5 лет и 11 месяцев
Директор Завода
``PepsiCo Holdings'' LLC Москва, www.pepsico.comОбязанности и достижения:
Директор завода Основные Обязанности: Обеспечение отдела продаж наличием готовой продукции, Управление складскими запасами на своих и наемных складах, высокоэффективное исполнение логистических операций, ВЭД, Производство продукции, Обеспечение гарантии качества и пищевой безопасности, Обеспечение охраны труда, здоровья и окружающей среды Проекты развития Инфраструктуры, Операционный контроль затрат, Безопасность. Главные задачи: • Обеспечение необходимого уровня запаса готовой продукции и управление этим запасом на своих и нанятых складских площадях для обеспечения потребностей внутренних и внешних клиентов • Обеспечение бесперебойного (24часа,7 дней, 12месяце) функционирования Завода, крупнейшего в Европе, с точки зрения объема выпускаемой продукции при бескомпромиссном КАЧЕСТВЕ и Уровне Пищевой Безопасности в соответствии с политикой Компании и международными стандартами (HACCP, GMP, аудиты AIB, и т.д.) • своевременное и полное обеспечение автотранспортом и жд транспортом перевозок интеркомпани, • контроль над обеспечением технической готовности автопарка. • увеличение эффективности складских и производственных операций с использованием собственного персонала и заемного труда и закупки 3PL сервиса в условиях ярко выраженной сезонности спроса • оптимизация и усовершенствование структуры и операционных процессов (логистика, склады, производство, качество и вспомогательные службы), • контроль над исполнением проектов, установкой и запуском нового технологического и складского оборудования (управляйте действиями подрядчика, обеспечение исполнения сроков и взаимодействие со службами завода), • модернизация WWTP • Составление бюджетов операционной деятельности и контроль над исполнением бюджета • Управление бюджетами CapEx • Руководство командой 500+сотрудников. • Запуск процесса Бережливого Производственного и Постоянных Улучшений- Март 2006 – октябрь 2006
- 8 месяцев
Директор завода производства солода
Cargill Inc. Москва, www.cargill.comОбязанности и достижения:
Директор завода производства солода (годовая мощность 110000 мт y Солода и собственный элеватор) Обязанности: запуск Завода и ввод в эксплуатацию оборудования, производство, контроль качества, контроль затрат VM/FM, контроль над элеватором. • Запуск завода (Завод был установлен в 2006) - выполнение программы Запуска Завода. Вывод завода на технологическую мощность. Обучение персонала. Становление производственных процессов • Производство и Контроль качества - Стандартные режимы работы и учреждение/внедрение Ключевых показателей эффективности • Техническое сопровождение клиентов компании. Тесное взаимодействие с представителями клиентов и партнеров по вопросам: качества; технологичности продукции; нестандартных вариантах и решений проблем цепи поставок. Повышение уровня сервиса для всех клиентов компании.- Январь 2003 – март 2006
- 3 года и 3 месяца
Менеджер Вспомогателього Производства
Cargill Inc. Москва, www.cargill.comОбязанности и достижения:
Менеджер вспомогательного производства Maintenance and Utilities Manager объединенной производственной площадки со сложными технологическими циклами (зерно-хранение и зерно-переработка, крахмально-паточное производство, производство солода, рафинация масла, производство кормов для продуктивных животных) Ответственный за: • Высокоэффективное функционирование технических и вспомогательных служб и техническое состояние, и ремонты основного и вспомогательного технологического, энергетического, и производственного оборудования, а также тех состояние и ремонт зданий и сооружений. Управление, Обслуживание, функционирование Сервисного отдела на месте мульти-производственной площадки. Создание высокоэффективной системы ТО и ремонтов, технического обеспечения производств. • Разработка, становление и постоянное улучшение бизнес процессов ТОиР, адаптация и усовершенствование организационной структуры под поставленные задачи • Управление капитальными проектами, управление подрядными организациями, контроль над исполнением сроков и бюджетов проекта, оптимизация капитальных затрат и контроля, исключение рисков незапланированного прерывания производства. • Формирований и осуществление стратегии, политики и процедур системы ТОиР и обеспечение ее развития в соответствие с философией Постоянных Улучшений, целями и задачами Компании • Создание общего сервисного центра для всех производственных подразделений на площадке. • Управление командой из 350+ сотрудников • Внедрение ERP-системы MAXIMO (Член команды) • Техническая поддержка нового запуска технологических линий и ввода в действие оборудования • Ответственный за проекты развития инфраструктуры: Строительство и запуск Линии HV (110 кВ; 11 км); Строительство и запуск трубопровода перегретого пара (12 бар, 110 t/hr-7 км приблизительно); Строительство и запуск Газопровода (6 бар, 7.2 км); Строительство и запуск ГРС; Строительство и запуск Очистной установки Сточных вод (Анаэробная стадия). Замена стенового ограждения производственных корпусов без прерываний производственного процесса. Коммуникация с инспектирующими органами, Коммуникация с Газпромом и независимыми газовыми поставщиками.- Февраль 2001 – январь 2003
- 2 года
Менеджер по техническому обслуживанию
``Pepsi International Bottlers'' LLC Самара, www.pepsico.comОбязанности и достижения:
Менеджер по техническому обслуживанию и ремонтам (Maintenance & Utilities Manager) Ответственный за: * Высокоэффективное функционирование технических и вспомогательных служб и техническое состояние, и ремонты основного и вспомогательного технологического, энергетического, и производственного оборудования, а также тех состояние и ремонт зданий и сооружений. Управление, Обслуживание, функционирование Сервисного отдела. Создание высокоэффективной системы ТО и ремонтов, технического обеспечения производств.; * Обучение персонала.; * Составление годового бюджета технического обслуживания, контроль за исполнением. Работа с подрядными организациями * Оптимизация организационной структуры; * Введение и поддержание лучших стандартов ТОиР.- Июль 1997 – февраль 2001
- 3 года и 8 месяцев
Инженер, Супервайзер Технического Обслуживания
``Pepsi International Bottlers'' LLC Самара, www.pepsico.comОбязанности и достижения:
Составление и исполнение процедур и действий Технического Обслуживания, Исполнение ТО, Анализ поломок и неисправностей Анализ Эффективности работы оборудования Закупка ЗЧ- Май 1995 – июнь 1997
- 2 года и 2 месяца
Инженер
Infotrek CompanyОбязанности и достижения:
Организация ремонтов и Сервисного ТО
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1989
Обо мне
Дополнительные сведения:
Опыт работы в компаниях – мировых лидерах своего сегмента и опыт решения задач по различным направлениям.
Нацелен на результат, коммуникабелен, хороший командный игрок с высокой устойчивостью к стрессам. Хорошие аналитические способности
Права категории В
Аудит и реорганизация бизнес процессов, планирование мощностей и управление производством.
Внедрение лучших практик, стандартов качества и пищевой безопасности.
Внедрение принципов «Бережливого производства» и «Непрерывных улучшений».
Внедрение систем технического обслуживания и ремонта,
Внедрение стандартов и практик по Охране Труда, Здоровья и Окружающей среды.
Закупки услуг. Ведение переговоров.
Поддержание уровня удовлетворенности клиента на высоком уровне. Техническое сопровождение продаж.
Увеличение производительности и эффективности. Оценка рисков.
Управление инвестициями в основные средства.
Управление конфликтами.
Формирование и Управление бюджетами.
Управление Проектами. Формирование структуры. Селекция и обучение персонала. Формирования «Команды высокопотенциальных сотрудников.
Цепи поставок – формирование, управление, оптимизация. Закупки и управление складским запасом. Снижение стоимости.
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 14 869 похожих резюме
Обновлено 7 ноября
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Учредитель-руководительМай 2022 – август 2024
Обновлено в 16:50Последнее место работы (12 лет и 5 мес.)Директор по производству, Начальник производстваИюль 2013 – работает сейчас
Обновлено 27 ноябряПоследнее место работы (2 года и 1 мес.)Директор по послепродажному обслуживаниюЯнварь 2023 – февраль 2025
Обновлено в 17:10
Последнее место работы (8 мес.)Заместитель генерального директора по операционной деятельностиФевраль 2025 – октябрь 2025
Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана
Обновлено в 17:04
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Генеральный директорИюнь 2023 – сентябрь 2025
Генеральный директор производственного предприятияз/п не указана
Обновлено в 17:00Последнее место работы (19 лет и 11 мес.)Генеральный директор / Исполнительный директор / Директор по стратегии, развитию и инвестициям / Директор по трансформацииЯнварь 2006 – работает сейчас
Генеральный директор (CEO) / Исполнительный директорз/п не указана
Обновлено 2 ноября
Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Заместитель генерального директора по производству (функционал-исполнительного директора)Июль 2023 – работает сейчас
Генеральный директор, Исполнительный директорз/п не указана
Обновлено 24 ноября
Последнее место работы (1 год и 8 мес.)Заместитель генерального директораАпрель 2024 – работает сейчас
Генеральный директор800 000 ₽
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (9 мес.)Технический директорМарт 2025 – работает сейчас
Обновлено в 7:02Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Операционный директор (COO)Сентябрь 2022 – февраль 2025
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob