Москва
Резюме № 1975183
Обновлено 3 ноября
no-avatar

Директор

Был в этом месяце
150 000 ₽
65 лет (родился 13 августа 1960), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 4 месяца

    • Февраль 2017 – работает сейчас
    • 8 лет и 10 месяцев

    Заместитель начальника отдела инвестиций

    Администрация городского округа Щёлково Московской области, Москва

    Обязанности и достижения:

    В соответствии с должностной инструкцией: развитие и привлечение инвестиций, промышленность, сельское хозяйство на территории городского округа.
    • Апрель 2013 – январь 2017
    • 3 года и 10 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "ТойСпорт", Москва

    Обязанности и достижения:

    Построение бизнеса с "0": разработка и внедрение бизнес-процессов, ассортиментной матрицы. Создание и расширение клиентской базы. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Получение дополнительных преференций от поставщиков. Оптовая торговля товарами для спорта, туризма, отдыха на природе. Открытие розничных точек продаж. Развитие интернет-торговли (интернет-магазин). Ассортиментное наполнение более 20 000 наименований.
    • Август 2010 – январь 2013
    • 2 года и 6 месяцев

    Генеральный директор

    "АТЕМИ". Розничная сеть, Оптовая торговля, Производство, Москва

    Обязанности и достижения:

    Антикризисное управление. Управление и развитие нескольких торговых компаний. Повышение прибыльности, сокращение издержек. Внедрение категорийного менеджмента. Реструктуризация кредиторской и дебиторской задолженностей. Автоматизация бизнес-процессов. Формирование высокоэффективной команды. Мотивация и обучение персонала. Повышение эффективности использования собственных средств. Операционное и стратегическое управление компаниями. Повышение эффективности, снижение затрат, обеспечение роста маржи, управление продажами и закупками (ассортиментное управление), ассортиментная и ценовая политика. Оптимизация издержек. Бюджетирование. Развитие собственной торговой марки. Развитие клиентской базы, работа с ключевыми клиентами, поставщиками, в том числе зарубежными. Инвестиционное планирование. Обеспечение ежегодного прироста оборота. Наличие команды. Высокая адаптивность к бизнесу, обучаемость, самообразование, новый подход к бизнесу, самостоятельность, ориентированность на высокий результат. Работа в режиме многозадачности с большим объемом информации. Опыт управления персоналом от 500 человек. Оборот более 1,5 млрд. руб. Ассортиментное наполнение более 30 000 наименований.
    • Август 2008 – декабрь 2009
    • 1 год и 5 месяцев

    Исполнительный директор

    "Дочки-Сыночки".Торгово-производственный холдинг, Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление розничным и оптовым каналами сбыта, производством. Количество персонала более 1700 человек. Построение эффективной системы управления и планирования. Обеспечение параметров эффективности, снижение затрат, обеспечение роста маржи, внедрение бюджетов, управление продажами и закупками, ассортиментная и ценовая политика, управление ассортиментом, анализ маркетинговой ситуации, конкурентов, меры для повышения прибыльности компании. Создание единых контуров:, IT, управленческий учет. Разработка и внедрение программ оптимизация складских операций. Мероприятия по повышению лояльности, производительности. Мотивация персонала, определение KPI для подразделений компании, утверждение, внедрение регламентов взаимодействия, повышение эффективности бизнеса. Работа с поставщиками и контрагентами. Получение преференций, льготных условий. Расширение присутствия компании на рынке. Увеличение доли рынка. Переговоры с контрагентами. поиск помещений для открытия новых сбытовых центров, проведение переговоров с собственниками недвижимости, девелоперами, подготовка и заключение договоров аренда, расчет инвестиционных смет. Проведение тендеров, выбор подрядчиков, организация и контроль исполнения проектных и строительных работ. Открыто более 20 супермаркетов, площадь каждого 2 000 кв. м.
    • Август 2007 – май 2008
    • 10 месяцев

    Заместитель генерального директора-директор по развитию

    ООО "ЕДИНАЯ РОЗНИЧНАЯ КОМПАНИЯ", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: создание крупнейшей национальной розничной компании. Операционное управление розничной компанией. Создание компании с "0", разработка бизнесс-процессов под проект, технологии, разработка ОСУ, функционала, управление структурными подразделениями компании, создание нормативной базы, формирование управленческой команды структурирование бизнеса, подготовка компании к ISO 9001, постановка категорийного менеджмента, оптимизация логистических схем, создание ассортиментной матрицы, работа с потенциальными поставщиками и контрагентами, подготовка к масштабному открытию объектов (50 магазинов в месяц), работа с недвижимостью, Start-up. Причина увольнения: ПРЕКРАЩЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ (ЗАКРЫТИЕ) ПРОЕКТА
    • Май 2005 – январь 2007
    • 1 год и 9 месяцев

    Первый заместитель генерального директор-заместитель генерального директора по развитию

    "Аптечная сетьОз", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: создание национальной розничной сети, единого бренда, подготовка компании к продаже. Управление розничной компанией по всем аспектам бизнеса с оборотом более 100 млн.$ и численностью персонала более 1000 человек. Построение эффективной системы управления и планирования. Обеспечение параметров эффективности, снижение затрат, обеспечение роста маржи, исполнение бюджетов, управление продажами, ассортиментная и ценовая политика, управление ассортиментом, анализ маркетинговой ситуации, конкурентов, меры для повышения эффективности продаж, оптимизация логистики, рост прибыли компании, увеличение стоимости компании. Управление недвижимостью, реализация франчайзинга, развитие компании, в том числе региональной. Создание единых контуров:юридического, IT, ДЛК, персонал, технологии, бухгалтерский и финансовый, управленческий учет. Внедрение категорийного менеджмента, Оптимизация складских площадей и операций. Повышение производительности и лояльности. Внедрение KPI. Регламентация взаимодействия. Расширение присутствия компании на рынке. Определение целей. Бюджетирование. Результат:создание национальной розничной сети, поставленный менеджмент, внедренные бизнесс-технологии. Устранение инвестиционного и операционного убытка. Реализация проекта франчайзинга. Причина увольнения: ПРОДАЖА БИЗНЕСА (СМЕНА СОБСТВЕННИКА).
    • Февраль 2005 – май 2005
    • 4 месяца

    Заместитель генерального директора по развитию

    "Аптечная сеть Оз", Москва

    Обязанности и достижения:

    Формирование структуры, команды, определение функционала разработка нормативных документов, взаимодействие с контрагентами, руководство и управление структурными подразделениями компании в процессе инвестиционных проектов, руководство сбытовыми центрами до вывода их инвестиционного периода, бюджетирование, расчёт инвестиционных смет, определение экономической целесообразности, управление персоналом, обучение, разработка систем мотивации, распределение денежных потоков, сокращение издержек, повышение прибыльности объектов Открыто 40 объектов, в том числе в регионах.
    • Февраль 2004 – декабрь 2004
    • 11 месяцев

    Директор по развитию компании

    "ЦентрОбувь", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: создание федеральной розничной сети. Формирование команды, определение функционала, разработка нормативных документов, бизнес-процессов, технологий, форматов сбытовых центров, планирование, бюджетирование, оптимизация процессов открытия объектов, работа с контрагентами структурными подразделениями компании, оценка экономической целесообразности проектов, постановка операционных процессов курирование новых объектов до момента вывода из инвестиционного периода, делегирование полномочий, принятие решений Открыто более 60 магазинов Причины увольнения: ОКОНЧАНИЕ ПРОЕКТА (ПРЕКРАЩЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ).
    • Февраль 1997 – февраль 2004
    • 7 лет и 1 месяц

    Директор магазина, менеджер проекта, директор департамента развития, директор департамента розницы

    "Техносила", Москва

    Обязанности и достижения:

    : организация работы торгового зала, соблюдение корпоративных стандартов, работа с персоналом. организация и сопровождение торгового процесса, мотивация, организация и внедрение локальных и исполнение корпоративных рекламных компаний, обучение персонала, мотивация персонала, разработка нормативных документов, внедрение технологий. регламентация бизнес-процессов, актуализация нормативной базы, управление продажами, персоналом, бюджетное планирование, работа с поставщиками и контрагентами, внедрение корпоративных требований и нормативов, разработка и внедрение мероприятий по стимулированию сбытаразработка, внедрение и актуализация нормативной базы по открытию новых сбытовых центров. Организация взаимодействия с контрагентами, планирование, бюджетное планирование, расчёт экономической целесообразности проектов. Запуск новых магазинов с «0» цикла до выхода из инвестиционного периода. Работа с иностранными поставщиками, опыт открытия гипермаркета электроники площадью 5 000 кв. м. формирование организационной структуры департамента, распределение функционала, разработка и актуализация нормативной базы, краткосрочной и среднесрочное планирование открытий новых объектов, бюджетирование, расчёт экономической целесообразности проектов, работа с поставщиками и контрагентами, ведение переговоров, взаимодействие со структурными подразделениями компании, внедрение и сопровождение процессов и технологий в новых магазинах до момента перехода в операционную деятельность. реструктуризация – объединение двух департаментов: развития и розницы. Управление продажами, мотивация персонала, мероприятия по стимулированию сбыта, обучение, актуализация нормативной базы, взаимодействие со структурными подразделениями компании, краткосрочной и среднесрочной планирование, бюджетирование, оптимизация структуры, сокращение издержек, повышение прибыльности, увеличение плановых показателей. Работа по развитию сети. В операционной деятельности: 36 магазинов, в т. ч. региональных, инвестиционных- 12. Управление региональными офисами. Опыт работы с экспатами, иностранными специалистами.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Стажировки в: Англии, Германии, Италии, Польше. Спорт, рыбалка Создание, построение, вывод на рынок, поддержка и управление розничной компанией - национальным брендом. Компьютерные навыки: Офисные и специальные программы

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 10 мес.)Инвестиционная деятельностьЯнварь 2019 – работает сейчас
Обновлено 12 ноябряПоследнее место работы (1 год)Продавец-кассирФевраль 2018 – март 2019
Обновлено в 16:40Последнее место работы (1 год)Руководитель проектов, проектный офисНоябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 16 ноябряПоследнее место работы (4 года и 11 мес.)Директор по производствуДекабрь 2020 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Руководитель проектов развития цепей поставокАвгуст 2022 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Старший инженер сопровождения СУБДИюнь 2024 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Руководитель проектов организационного развития (торговая стратегия, закупки и логистика)Август 2022 – работает сейчас
Обновлено в 18:00Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Тимлид проектаИюль 2024 – работает сейчас
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (10 лет и 1 мес.)Исполнительный директорОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 9 ноябряПоследнее место работы (10 мес.)Оператор по документооборотуСентябрь 2021 – июль 2022
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналГосударственная служба, некоммерческие организацииДиректор