Обязанности и достижения:
Ключевая роль –развитие, аудит и улучшение внутренних бизнес-процессов, внедрение новых методологий и практик. Построение стратегии компании, определение целей и их декомпозиция до метрик.
Результаты и достижения:
- В первом месяце провёл ревизию тендеров сэкономив дополнительно 22% (6,5 млн.руб)
- Сократил сроки закупочных процедур на 26% за счет автоматизации и цифровых платформ
- Закупки согласно лимитным ведомостям, что привело к полному уходу от кассовых разрывов
- Внедрил систему KPI, Bitrix24 + CRM, бюджеты, Just in time, ЭДО, 1C ERP, SixSigma и т. д.
Задачи и обязанности:
- Оптимизация бизнес-процессов в закупках, логистике и складской деятельности
- Разрабатывал регламенты, методологии и стандарты работы отдела снабжения
- Модернизация 1С (УТ, Бит. Строительство), описание БП и составление ТЗ для IT
- Аудит и реинжиниринг процессов компании, формирование гипотез. HADI и PDCA