Обязанности и достижения:
Руководство и координация работы сбытовой структуры, службы доставки, операторской службы и складского подразделения в составе 100 чел;
- Планирование и контроль продаж, ведение аналитической формы отчётности;
- Отслеживание ценообразования и политики продвижения торговой марки;
- Разработка проекта продвижения бренда компании;
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами;
- Постановка целевых задач подотчётным подразделениям и контроль их выполнения;
- Подбор, обучение на факт развития персонала;
- Управление дебиторской задолженностью.
Достижения: Усовершенствование системы сбытовой структуры с помощью постановки дополнительных бизнес процессов: разработка и внедрение проекта дистрибьюции, формирование и внедрение ценообразования и системы скидок, постановка плановости в работе, реструктуризация сбытовой структуры на отдел региональных продаж, отдел развития, отдел прямых продаж, устранение недостатков логистики, определение и отслеживание ценовой политики и политики продвижения. Разработка и внедрение новых видов продукции, нового вида упаковки, увеличение оптовой доходности на 5%, увеличение продаж на 20%, прирост новых клиентов более 50.