Обязанности и достижения:
- Руководство компанией;
- Контроль выполнения договорных обязательств;
- Расчет бюджетов (БДДС. БДР, cash-flow);
- Внедрение современных IT-технологий
- Ведение переговоров на уровне собственников бизнеса, руководителей администраций городов/районов. руководителей федеральных министерств и ведомств;
- взаимодействия с банками. налоговыми органами. аудиторскими компаниями
- создал структуру организаций. построивших с "0" жилой микрорайон площадью 300 тыс.м2. Бюджет проекта $150 млн. Доход по проекту $50 млн.
- создал управляющую компанию по обслуживанию жилого микрорайона. Продана через 2 года с доходностью +30% от плановой стоимости;
- внедрил ERP-систему учета. Экономия 10% затрат;
- выстроил систему законной налоговой оптимизации. Экономия 25% налоговых платежей;
- наладил деловые взаимоотношения с представителями всех уровней власти (микрорайон - город - Московская область - Федеральный уровень)